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個々の地域でロータリーを 知らない世代にアプローチ~ロータリークラブを知らない世代~:熊本江南ロータリークラブ・佐土原 護

個々の地域でロータリーを 知らない世代にアプローチ~ロータリークラブを知らない世代~:熊本江南ロータリークラブ・佐土原 護

2720 Japan O.K. ロータリーEクラブ、2022年8月1日卓話として、熊本江南ロータリークラブ・佐土原 護 氏に会員増強についてお話ししていただきました。

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Transcript

  1. 国際ロータリー第2720地区
    会員増強拡⼤部⾨
    個々の地域でロータリーを
    知らない世代にアプローチ
    〜ロータリークラブを知らない世代〜

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  2. 名 前 |
    佐⼟原 護
    所属クラブ | 熊本江南ロータリークラブ
    ロータリー歴| 14年5カ⽉
    職 業 分 類 | 介護⽼⼈福祉施設
    ・特別養護⽼⼈ホーム バラ苑
    ・盲養護⽼⼈ホーム 熊本めぐみの園
    ⾃⼰紹介
    Self-introductioan

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  3. あなたのクラブでは、
    会員増強について
    話し合ったことがありますか?
    会員増強とは?
    introductioan
    わかって
    いるんだけど…
    どうしたらいいか
    わからない…
    いい⼈がいれば…
    そもそも
    会員増強って必要?
    そのうちに…

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  4. まずは⾃分たちのクラブを知ること
    これからどんな
    クラブにしたい?
    どんな⼈と
    ⼀緒に活動したい?
    ここで⾃分たちのクラブの将来を
    少し考えてみませんか?
    今はどんな
    クラブなのか?
    会 員増 強 の 第 ⼀歩

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  5. クラブの⾼齢化が
    気になる
    CASE 1
    若い⼈に⼊ってもらいたい!
    ではそんな「若い⼈」はどこにいる?
    家 族 取引先 ⼦供の友⼈・知⼈
    地 域 JCなどの他団体 友⼈の息⼦・娘

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  6. ⼥性会員が少ない
    CASE 2
    ⼥性に⼊ってもらいたい!
    ではそんな「⼥性」はどこにいる?
    会員の友⼈・知⼈ 家族の友⼈・知⼈ 取引先
    趣味のつながり いつも⾏く店舗 地域や他団体

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  7. もっと地域に
    根づいた活動をしたい
    CASE 3
    地域の⽅に⼊ってもらいたい!
    ではそんな「地域の⽅」はどこにいる?
    商⼯会など他団体 ボランティアサークル 趣味のつながり
    町内会やPTA ボランティアイベントを開催

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  8. 同級⽣
    家族
    従業員
    友⼈
    知⼈ 他団体
    家族
    PTA
    従業員
    友⼈
    知⼈
    家族
    これを機に
    ⾃分の周りを⾒渡してみてください
    家族
    友⼈
    知⼈
    地域
    会社 取引先
    趣味の
    つながり

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  9. 同級⽣
    家族
    従業員
    友⼈
    知⼈ 他団体
    家族
    PTA
    従業員
    友⼈
    知⼈
    家族
    家族
    友⼈
    知⼈
    地域
    会社 取引先
    趣味の
    つながり
    そして、その⼈たちに少し
    ロータリーの話をしてみませんか?

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  10. ①クラブの将来について考えてみる
    それが会員増強への第⼀歩です!
    ②誰かにロータリーの事を伝えてみる
    クラブのみなさんで

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  11. では、どのように
    アプローチしますか?

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  12. 皆さんの⼊会の動機はどうでしたか?
    ロータリークラブ
    に憧れて
    ロータリークラブ
    の思想に共感
    クラブの会員と
    仲間になりたい
    知⼈の会員に連れ
    られてなんとなく…
    クラブの活動内容
    に共感して

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  13. まず⾃分の所属する
    ロータリークラブの素晴らしさを
    貴⽅なりに考えてみてください
    いくつ思い浮かびますか?
    浮かんだ数が多いほど
    増強につながります。
    皆さんが語るロータリークラブの素晴らしさを
    未来の会員さんに共感してもらいましょう
    どのように動機づけしてきますか?

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  14. 個⼈では出来ない
    ような活動で
    社会に貢献できる
    私の感じるロータリーの魅⼒
    ⽇本中はおろか
    世界中に賛同する
    仲間がいる
    異業種の仲間達との
    交流によって
    勉強する
    活動を通じて新しい
    発⾒や商売のヒント
    を貰える

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  15. クラブとして出来ることはないでしょうか?
    ! 奉仕活動などを通じて⾮会員がロータリーに
    関わりを持って頂く機会を増やす
    情報を発信しましょう
    ! 様々な団体とのコラボ奉仕や地域団体と連携
    した活動など
    ! メディアの取材など活動を記事にしてもらう

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  16. クラブとして出来ることはないでしょうか?
    ! 活動が活発な会は側から⾒てもとても魅⼒的!
    ! 会員同⼠のコミュニケーションや
    奉仕プロジェクトに対する参加率など
    ! 規律がしっかりと⾒てとれる組織は格好いい!
    魅⼒ある団体であること
    (クラブの健康チェック)

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  17. どのようなアプローチがあるでしょうか?①
    事前に候補者との親睦をはかる
    紹介者と共にゴルフや⾷事会などで⼊会前か
    ら会員と親睦するのはいかがでしょうか?
    候補者に対してロータリーの素晴らしさを楽
    しく語ることが⼤切ではないでしょうか。
    ⾃⾝がワクワクして語れるほどロータリーを
    楽しみ、意義あるものに出来ていれば共感する
    仲間が増えていくのではないでしょうか。

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  18. どのようなアプローチがあるでしょうか?②
    ⻘年部や消防団などと地域に対する奉
    仕活動を⼀緒に⾏い活動内容やクラブそ
    して会員に対する共感から⼊会に繋げる。
    そもそも既に活動理念が⼀致している⼈
    達ですのでお誘いしやすいのではないで
    しょうか?
    どのようなアプローチがあるでしょうか?②
    社会奉仕などの活動を通じて
    地域団体等へのアプローチ
    場合によって、その団体から8名以上
    そろえば衛星クラブの設⽴も可能です

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  19. 2022-23年度 RI第2660地区 拡⼤増強について(加茂次也/東⼤阪RC)より抜粋
    ロータリーのこれからの⽅向性
    時代の変化に
    合わせた
    対応が必要
    ! 奉仕事業の絞り込み(少⼈数クラブ)
    ! 各クラブが独⾃に、⾃主的にクラブの
    魅⼒を⾼めていく

    "


    "





    ! ⾼度成⻑
    ! 好景気
    ! 多くの労働⼈⼝…
    ! ブランド⼒⼤
    (⼊会がステータス)
    ! ⼊会希望多数
    ! 多くのクラブ設⽴
    ! 景気低迷、ゆとりの減少
    ! 労働⼈⼝の減少
    ! 価値観の多様化…
    +コロナ禍による諸問題
    ! ロータリーの魅⼒の相対的
    低下 伝統だけでは…
    ! 会員の減少、⾼齢化
    ⇒ 個々のクラブの魅⼒創出要
    (〜1990年代) (現在)

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  20. 2022-23年度 RI第2660地区 拡⼤増強について(加茂次也/東⼤阪RC)より抜粋
    会員増強の当⾯の課題
    " RI第2660地区特有の退会者の傾向
    " 経済環境悪化による潜在退会者の存在
    状 況
    " 地道な勧誘活動の継続
    " ⼊会後間もない会員の定着率の向上
    " コロナ禍での会員状況把握とその対応
    (経済状況を考慮した会員種類の創設)
    課 題

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  21. 2022-23年度 RI第2660地区 拡⼤増強について(加茂次也/東⼤阪RC)より抜粋
    ⼤阪東RCと⼤阪船場RCの会員数推移
    ('15.7.1〜21.7.1 My Rotaryより グラフ内の時系列は7/1ベース)

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  22. 2022-23年度 RI第2660地区 拡⼤増強について(加茂次也/東⼤阪RC)より抜粋
    コロナ禍まで会員増強に成功したクラブ①
    ('15.7.1〜21.7.1 My Rotaryより グラフ内の時系列は7/1ベース)

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  23. 2022-23年度 RI第2660地区 拡⼤増強について(加茂次也/東⼤阪RC)より抜粋
    コロナ禍まで会員増強に成功したクラブ②
    ('15.7.1〜21.7.1 My Rotaryより グラフ内の時系列は7/1ベース)

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  24. ⼋尾RCポスター広報活動の例(ʻ18.12)

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  25. ⼋尾RCポスター広報活動の例(ʻ18.12)

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  26. ⼤阪北RC 広報活動の例

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  27. 2022-23年度 RI第2660地区 拡⼤増強について(加茂次也/東⼤阪RC)より抜粋
    会員増強の要点は?
    クラブリーダーの熱意
    (会⻑、幹事、増強委員⻑など理事役員)
    会員全員のやる気
    会員全員で取り組める組織としての仕組み

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  28. 2022-23年度 RI第2660地区 拡⼤増強について(加茂次也/東⼤阪RC)より抜粋
    会員増強のポイント
    ! 候補者のリストアップ、更新・棚卸、確実な引継ぎ
    ! 全員参加(役員、担当委員だけに任せるのではなく)
    (少⼈数グループによる推薦活動も効果的)
    ! 理事会メンバーによる率先した候補者推薦
    候補者の
    データベース
    ! パンフレットなどツールの作成と活⽤
    ! 継続的に何度でも、ある程度は強引に!
    ! 例会、親睦活動などへの招待
    PRと候補者
    への勧誘
    (新⼊会員に対するケアを含め)
    ! クラブに慣れるまでのきめ細かいケア
    ⼊会後のケア
    ! 退会意向の早期把握と慰留
    ! 退会理由の分析とフィードバック
    ! 声掛け、コミュニケーション
    ! 転勤、退職の後任の推薦
    ! 会員種類の多様化による対応
    退会防⽌

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  29. 2022-23年度 RI第2660地区 拡⼤増強について(加茂次也/東⼤阪RC)より抜粋
    ! しっかりとした⽬標と計画を⽴てる
    ! 例会等でたえず語りかけ会員をその気にさせる
    ! ⾊々な増強の話し合いの機会を設ける
    ! 常に増強活動状況をフォローし、状況を把握する…
    トップのリーダーシップは極めて重要

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  30. ご清聴ありがとうございました

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