ビジネススキル研修紹介（株式会社27th）

株式会社27thのビジネススキル研修のご紹介です

提供研修
•問題解決研修
•スライドライティング研修(基礎)
•メモ研修
•事業計画モデル研修
•スライドストーリー研修

研修講師経歴
•2010 京都大学大学院 理学研究科 数学・数理解析専攻 卒業
•2010-2020 Boston Consulting Group(BCG)
•2020-2022 個人事業主・起業準備（研修講師・経営コンサルタント）
•2022-株式会社27th 代表取締役

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弊社HPの問い合わせフォーム（ContactUs）より
https://27th.co.jp

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1. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 Professional Business Skills Training Version:2025-001 ビジネススキル研修紹介 株式会社27th © 2024 株式会社27th All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止
2. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved. 担当講師 (プロフィール) 楢村 紘史 Naramura Hirofumi ▪経歴 • 2010 京都大学大学院 理学研究科 数学・数理解析専攻 卒業 • 2010-2020 Boston Consulting Group(BCG) • 2020-2022 個人事業主・起業準備（研修講師等） • 2022- 株式会社27th 代表取締役 ▪経験/スキル BCG(2010-2020） • マネージャー(Project Leader)として、幅広い業界（金融、小売、病院、製薬、 通信、製造業、エネルギー、ファッション、物流など）へのコンサルティング実施 • 主な専門領域は、新規事業創出、DX、事業再生、DDなど • コンサルタント向け研修資料作成・研修講師、採用面接などを担当 創業後・個人事業主（2020-） • 国内大手企業、外資系企業、プロフェッショナルファームへのビジネススキル研修提供 • スタートアップ等への新規事業立ち上げ、ビジネスモデル検討/事業計画の策定支援、 VC/大手企業との提携交渉支援などのコンサルティング提供 2
3. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 3 ビジネススキル研修の概要（基礎） 「問題解決」「スライドライティング」「メモ作成」の３つの基礎研修を提供 内容 資料例 1 スライドライティング メモ作成 2 基礎 スライド作成の講義・演習 • 講義: 論理的な議論・説明 のためのスライド作成方法 • 演習: 過去に作成して難し かったスライドの議論・コメント メモ作成の講義・添削 • 講義: 論理的に構造化され たメモ作成方法の解説 • 添削: メモ課題(2つ)の添削 問題解決 ０ 事業計画モデルの講義・実演 • 講義: (新規事業向け)事業 計画モデル作成方法の解説 • 実演: モデル作成の実演
4. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 4 ビジネススキル研修の概要（応用） 「事業計画モデル」「スライドストーリー」の２つの応用研修を提供 事業計画モデル 3 事業計画モデルの講義・実演 • 講義: (新規事業向け)事業 計画モデル作成方法の解説 • 実演: モデル作成の実演 スライドストーリー 4 ｽﾗｲﾄﾞｽﾄｰﾘｰ構成の講義・演習 • 講義: 複数のスライド全体の 構成方法の解説 • 実演: 定量データに基づいた ストーリー作成課題の添削 応用 内容 資料例
5. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 過去の研修参加者の反応 参加者全員が満足以上の回答で、非常に満足が86% 1. 企業が特定されうる単語・社内用語が含まれている箇所のみ、言葉の意味を変えずに用語を修正 5 研修参加者へのアンケート結果 研修全体 講義パート 演習パート “エクセル作業の進め方だけでなく、議論相手とのコミュニケー ションにおける留意点等、実案件に即したアドバイスを頂けたこ とが仕事を進める上で参考になりました ※ 4段階の選択式で満足未満の回答は０人 研修全体は86%が「非常に満足」、残りも「満足」と回答 参加者コメント アンケートでの参加者コメント例1) “実演が非常に参考になりました。Excelの思想/流儀のような 部分は、業務の中で見て盗む部分が多く、丁寧に解説しても らう機会が少ないため。” 参加者コメント 満足 14％ 非常に満足 86% 満足 15％ 非常に満足 85% 満足 18％ 非常に満足 82% “実際に資料作成時の思考プロセスを言語化していただいて いる点が大変助かりました。自身のアウトプットとの差分が発生 するポイントを掴みやすかったです” “自分の書いたスライドに丁寧に問題点をレビューしてもらう機 会は日常であまりないので、大変貴重な経験になりました” 参加者コメント 参加者コメント 国内大手企業、外資系企業、プロフェッショナルファーム、スタートアップ等での研修提供実績あり
6. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 シーン 問題解決研修の特徴 講義で問題解決の思考・考え方を学び、演習で実践を体験 講義・演習パートでのトレーニング内容 概要 対象者 目的 時間割 社会人経験の少ない方 • 目安:社会人3-5年以内 • 論理的な思考方法を学び たい方 問題解決の思考と アウトプット方法の理解 • 講義:問題解決の基礎 • 演習:実践的な思考/ アウトプット方法 全体で2時間30分 • 講義パート：90分 • 演習パート：60分 講義パート(90分) 演習パート（60分） • 講義で学んだ内容を基に、実際の ビジネスの現場を想定した演習を • 問題解決の考え方を「思考編」 「アウトプット編」に分けて解説 (講義資料：約25ページ) 演習で問題解決の実践 0 0a 0b 問題解決研修 6 特徴 目的 資料 イメージ スライド作成の考え方・ポイント理解
7. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 問題解決研修 講義：問題解決の基礎の理解 問題解決の「思考」と「アウトプット」の方法を学ぶ 7 0a 主な講義コンテンツ （講義資料例） 思考編（論理思考） • 問題解決の2ステップ • 「問題の特定」のポイント • 「対策を決める」のポイント アウトプット編（構造化） • アウトプット作成時に意識すること • アウトプット作成の3ステップ • アウトプットの整理方法
8. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 問題解決研修 演習：問題解決の思考方法/考え方 スライドライティングの要点となる 8 0b （演習課題内容） （課題回答） 実際のビジネスを想定した、問題解決の演習課題 解答例と講義パートを踏まえた考え方を解説
9. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 シーン スライドライティング研修の特徴 講義で要点を学び、演習で実践を体験 講義・演習パートでのトレーニング内容 概要 対象者 目的 時間割 スライド作成の初中級者 • スライド作成経験あり • PPTの使い方は習得済 要点の理解と実践 • 講義で”要点”を学習 • 演習で”実践”を体験 全体で2時間30分 • 講義パート：60分 • 演習パート：90分 講義パート(60分) 演習パート（90分） • 参加者が過去に作成したスライド を使用し、改善ポイントを議論し、 手書きイメージを提示 • スライド作成の「考え方」・「表現 パターン」「作成ステップ」を解説 (講義資料：約20ページ) 過去スライドの修正方法の理解 1 1a 1b スライドライティング研修 9 特徴 目的 資料 イメージ スライド作成の考え方・ポイント理解
10. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 スライドライティング研修 講義：スライドの要点解説 スライドライティングの「考え方」と「具体的なスライドの書き方」を解説 • 「スライド作成の4ステップ」 • 「相手を意識したスライドの特徴」 • 「メッセージと根拠の考え方」 • 「スライド表現パターン」 • 「スライドの分かり難さの3つの原因と対策」 10 1a 主な講義コンテンツ （講義資料例）
11. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 演習：過去スライドの改善ポイント議論 改善ポイントを議論し、講師から解説後に手書きイメージを共有 （手書きイメージ例） スライドライティング研修 （参加者含めて議論） （講師のコメント） （手書きイメージ） 11 1b • 過去に上手く表現できなかった スライドについて参加者含めて議論 • 講師がコメント・手書きのイメージ作成 （演習内容）
12. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 概要 メモ研修(基礎編)の特徴 講義でメモ作成の考え方を学び、添削で個別課題・修正点を理解 講義・演習パートでのトレーニング内容 講義・質疑(60分) メモ添削（２課題） 特徴 • 受講者のメモを講師が添削し、 修正ポイント・理由を説明 (インタビューメモ課題2つ） • メモ作成の基礎として、メモの 種類・役割等を解説 (講義資料：約10ページ) 目的 受講者毎の課題・修正点理解 メモ作成の考え方・ポイント理解 2a 2b メモ研修 対象者 内容 時間割 メモ作成初心者 • メモ作成経験無し/少ない • ロジカルライティングは学習済 講義(解説)＋メモ添削 • 講義:メモの種類等の解説 • 添削:インタビューメモ2課題 講義(90分)+事前課題2つ • 講義・質疑：90分 • 事前メモ添削×2課題 (各60分程度で取組み) 資料 イメージ 12 2
13. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 講義：メモ作成の考え方・ポイント理解 メモの種類・役割・フォーマットと作成ステップ・確認ポイントの解説 メモ研修 • 「そもそも構造化されたメモとは？」 • 「メモ作成スキルがなぜ重要か」 • 「メモの種類と役割・フォーマット」 • 「メモ作成のステップ」 • 「メモ作成後の確認ポイント」 • 「メモ作成スキル向上に必要な習慣」 13 2a （講義資料例） 主な講義コンテンツ
14. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 添削：インタビューメモの添削 インタビューサンプルの音声からメモを作成して添削実施 メモ研修 （添削イメージ） （添削コメント） 14 2b • 音声インタビューを基にメモ作成 • 講師が一つ一つのメモを添削 （事前課題内容）
15. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 事業計画モデル研修の特徴 講義でモデル作成方法の基礎を学び、実演パートで実践を体験 トレーニンの目的・資料イメージ・要点 概要 講義・質疑(90分) 実演（30分） 要点 • 講師が実際にモデルを作成し、 参加者が不明点を質問 目的 • モデル作成の基礎として、作成のプ ロセスと作成時の留意点を解説 (講義資料：約20ページ) モデル作成の実践体験 モデ作成方法の基礎理解 3a 3b シナリオ ベースシナリオ 単位 1年目 2年目 3年目 4年目 5年目 収支 売上 55,120 110,240 165,360 220,480 275,600 大口クライアント向け売上 23,520 47,040 70,560 94,080 117,600 （大口）1クライアント当たり売上 (千円/社) 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880 （大口）1クライアント当たりセンサー売上 (千円/社) 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 （大口）1拠点当たりセンサー台数 (台/拠点） 5 5 5 5 5 × （大口）センター設置月数 (ヵ月） 5 5 5 5 5 × （大口）1クライアント当たり拠点数 (拠点） 6 6 6 6 6 × センサー売上単価 (千円/台/ヶ月） 20 20 20 20 20 ＋ （大口）1クライアント当たりデータアップロード売上 (千円/社) 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 （大口）データアップロード期間 (ヵ月） 8 8 8 8 8 × （大口）1クライアント当たり拠点数 (拠点） 6 6 6 6 6 × データアップロード単価 (千円/台/ヶ月） 60 60 60 60 60 × （大口）企業数 (社） 4 8 12 16 20 項目 シナリオ ベースシナリオ vlookup 1 2 3 4 5 6 7 8 項目 単位 シナリオ 1年目 2年目 3年目 4年目 5年目 根拠 備考 売上関連ドライバー 共通 センサー売上単価 (千円/台/ヶ月） ベースシナリオ 20 20 20 20 20 楽観シナリオ 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 過去実績数値 Source:「店舗別2020年売上実績」 ベースシナリオ 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 悲観シナリオ 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 データアップロード単価 (千円/台/ヶ月） ベースシナリオ 60 60 60 60 60 楽観シナリオ 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 過去実績数値 Source:「店舗別2020年売上実績」 ベースシナリオ 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 悲観シナリオ 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 大口顧客 （大口）1拠点当たりセンサー台数 (台/拠点） ベースシナリオ 5 5 5 5 5 楽観シナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 zz Source:「店舗別2020年売上実績」 ベースシナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 悲観シナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 （大口）センター設置月数 (ヵ月） ベースシナリオ 5 5 5 5 5 楽観シナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 zz Source:「店舗別2020年売上実績」 ベースシナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 悲観シナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 事業計画モデル研修 対象者 内容 時間割 事業計画モデル初心者 • エクセルの経験はあり • モデル作成は無し/少ない 講義(解説)+実演 • 講義: 作成プロセス等の解説 • 実演: モデル作成の実演 講義/実演(120分) • 講義・質疑: 90分 • 実演・質疑: 30分 資料 イメージ 15 3
16. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 講義：モデル作成の基礎を学ぶ 事業計画モデルの作成ステップと、作成時のポイント・留意点を解説 • 「本トレーニングのスコープ」 • 「事業計画モデル作成の場面と目的」 • 「事業計画モデル作成のステップ」 • 事業計画概要の策定 • 収支構造分析 • モデル作成 • 説明資料作成 • 「事業計画モデル作成後の注意点」 A B C D 事業計画モデル研修 16 3a （講義資料例） 主な講義コンテンツ
17. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 実演：モデル作成の実践を体感 講師が実際にモデルを作成するプロセスを見て体験 • 講師が実際にモデル作成を実演 • 参加者は作成プロセスを体感しながら、 不明点があれば、リアルタイムで質問 シナリオ ベースシナリオ 単位 1年目 2年目 3年目 4年目 5年目 収支 売上 55,120 110,240 165,360 220,480 275,600 大口クライアント向け売上 23,520 47,040 70,560 94,080 117,600 （大口）1クライアント当たり売上 (千円/社) 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880 （大口）1クライアント当たりセンサー売上 (千円/社) 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 （大口）1拠点当たりセンサー台数 (台/拠点） 5 5 5 5 5 × （大口）センター設置月数 (ヵ月） 5 5 5 5 5 × （大口）1クライアント当たり拠点数 (拠点） 6 6 6 6 6 × センサー売上単価 (千円/台/ヶ月） 20 20 20 20 20 ＋ （大口）1クライアント当たりデータアップロード売上 (千円/社) 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 （大口）データアップロード期間 (ヵ月） 8 8 8 8 8 × （大口）1クライアント当たり拠点数 (拠点） 6 6 6 6 6 × データアップロード単価 (千円/台/ヶ月） 60 60 60 60 60 × （大口）企業数 (社） 4 8 12 16 20 項目 シナリオ ベースシナリオ vlookup 1 2 3 4 5 6 7 8 項目 単位 シナリオ 1年目 2年目 3年目 4年目 5年目 根拠 備考 売上関連ドライバー 共通 センサー売上単価 (千円/台/ヶ月） ベースシナリオ 20 20 20 20 20 楽観シナリオ 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 過去実績数値 Source:「店舗別2020年売上実績」 ベースシナリオ 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 悲観シナリオ 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 データアップロード単価 (千円/台/ヶ月） ベースシナリオ 60 60 60 60 60 楽観シナリオ 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 過去実績数値 Source:「店舗別2020年売上実績」 ベースシナリオ 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 悲観シナリオ 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 大口顧客 （大口）1拠点当たりセンサー台数 (台/拠点） ベースシナリオ 5 5 5 5 5 楽観シナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 zz Source:「店舗別2020年売上実績」 ベースシナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 悲観シナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 （大口）センター設置月数 (ヵ月） ベースシナリオ 5 5 5 5 5 楽観シナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 zz Source:「店舗別2020年売上実績」 ベースシナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 悲観シナリオ 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 （実演シート例①：計算シート） （実演シート例2：インプットシート） 講 師 参加者 事業計画モデル研修 （実演内容） 17 3b
18. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 概要 スライドストーリー研修の特徴 講義でストーリー構成のポイントを学び、添削で課題を理解 講義・添削のトレーニング内容 講義・質疑(90分) ストーリー添削(1課題） 特徴 • 受講者が事前課題として作成した ストーリー(ワード)を講師が添削 • スライドストーリーの作成ステ ップ・ポイントを説明 (講義資料：約20ページ) 目的 受講者毎の課題・修正点理解 スライドストーリー構成の理解 4a 4b スライドストーリー研修 対象者 内容 時間割 スライド作成中級者 • 1枚のスライドを分かり易く 作成することは出来る • ストーリー構成に改善余地 講義(解説)＋添削 • 講義:ストーリー構成の解説 • 添削:スライドストーリーの添削 講義(90分)+添削2課題 • 講義・質疑：90分 • 事前添削×1課題 (90分程度で取組み) 資料 イメージ 18 4
19. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 講義：複数スライドの構成の要点 ストーリーに基づいた複数スライド全体構成のポイントを解説 19 4a スライドストーリー研修 • 「本トレーニングのスコープ」 • 「ストーリーに基づいたスライド全体構成とは？ 」 • 「ストーリーに基づいたスライド策定ステップ」 • 概要策定（背景・目的・ゴール等） • ストーリー作成（ワード） • スライド構成（手書き） • スライド作成（PPT） A B C D （講義資料例） 主な講義コンテンツ
20. © 2025 27th Co.,Ltd. All Rights Reserved.複製・転載・配布・改変禁止 Professional Business Skills Training © 2024 株式会社27th All Rights Reserved. ご視聴ありがとうございます お問い合わせは弊社HPよりお願いいたします （https://27th.co.jp）