B4_agilité.pdf

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November 05, 2015

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Conférence B4 donnée le 5/11/15 à la Cantine by TVT de Toulon par Grégoire Chailleux (9b+) et Laurent Paoletti (Providenz)

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Transcript

  1. MÉTHODES AGILES Introduction • valeurs • principes • pratiques Grégoire

    Chailleux Laurent Paoletti
  2. Grégoire Chailleux 9b+ @9bplus_fr www.9bplus.fr Laurent Paoletti providenz @providenz providenz.fr

  3. 1h15 pour vous parler d’agilité !

  4. Problèmes des méthodes traditionnelles Présentation des méthodes agiles Agiliser les

    process en PME Par où commencer ? Plan
  5. (enfin, pas toujours) Pourquoi les projets ne marchent pas ?

    Crédit : Katerina Kamprani
  6. Spécification Conception Implémentation Recette Processus en cascade

  7. De jolis gâchis Raisons Mauvaise estimation/specification Manque de communication/compréhension Mauvaise

    gestion de projet Changement de process Trop de réunions…
  8. En apparence ! La formalisation du besoin : simple ?

  9. None
  10. Clients et prestataires

  11. None
  12. Crédits https://www.flickr.com/photos/balintfoeldesi/ Effet tunnel

  13. Crédit : Voutch Je vous souhaite un très bon week-end,

    Lemoinot. Et je vous dis à demain matin, 8h30
  14. Méthodes agiles Introduction

  15. Un titre Les individus et leurs interactions plus que les

    processus et les outils Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premier Manifeste pour le développement agile de logiciels
  16. Ça fonctionne

  17. Attention

  18. Changement de paradigme Chef de projet Client Prestataire Cahier des

    charges Relation contractuelle
  19. Collaboration ++

  20. SCRUM

  21. SCRUM•objectifs Planification utile et suffisante Inspection et adaptation Changement Echouer

    rapidement pour corriger
  22. SCRUM•valeurs Focus Courage Ouverture Engagement Respect

  23. SCRUM•rôles Product owner Scrum Master Equipe de dev

  24. SCRUM •User Story ETQ joueur, je peux déplacer mon vaisseau

    à gauche ou à droite avec les flèches du clavier afin d’éviter les astéroïdes
  25. SCRUM • backlog

  26. SCRUM•sprints

  27. Crédits https://www.flickr.com/photos/edublogger/

  28. SCRUM •User Story ETQ internaute, je peux rechercher un produit

    par nom afin de le placer dans mon panier Acceptation: quand on entre le nom d’un produit dans le champ de recherche, la liste des résultats contient le produit recherché et pas les autres n°: shop-34 valeur métier: 10 complexité: 4
  29. Estimation Temps Complexité

  30. Indispensable Tests unitaires DVCS Standards Doc

  31. Agiliser les process dans une PME

  32. Les valeurs de l’agilité sont universelles • courage • confiance

    • transparence • humilité • respect • simplicité • feedback • communication • engagement • congruence • amélioration • responsabilité
  33. Crédits photo : © gewitterkind – fotolia.com

  34. Crédits photo : © TechWell Corp

  35. Kanban Backlog Ongoing Test

  36. None
  37. None
  38. MVP

  39. Crédits photo : © agile academy

  40. None
  41. Fond sombre

  42. Par où commencer

  43. None
  44. None
  45. None
  46. None
  47. Rétrospective !

  48. Merci

  49. Articles (EN) http://www.fastcompany.com/28121/they-write-right-stuff Manifeste agile http://agilemanifesto.org/iso/fr/ Vidéo (EN) https://www.youtube.com/watch?v=502ILHjX9EE Blogs(FR)

    http://www.aubryconseil.com/ http://www.areyouagile.com/ http://www.fabrice-aimetti.fr/ Ressources 1
  50. Scrum https://www.scrum.org/ http://www.agiliste.fr/guide-de-demarrage-scrum/ http://www.infoq.com/resource/news/2007/06/scrum-xp-book/en/resources/ ScrumAndXpFromTheTrenches_French.pdf Outils https://trello.com https://fr.atlassian.com/software/jira https://www.targetprocess.com/ Ressources

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