地理的な距離を超えたチーム開発の秘訣

地理的な距離を超えたチーム開発の秘訣リコーITソリューションズ株式会社茶屋彰仁

自己紹介  名前：茶屋彰仁  業務：Webシステム開発  得意分野：クラウド・アジャイル  趣味：ゲーム(Switch)
 エニアグラム： 90問回答式チェック | 日本エニアグラム学会 (enneagram.ne.jp) 0 2 4 6 8 タイプ1 改革する人タイプ2 人を助ける人タイプ3 達成する人タイプ4 個性的な人タイプ5 調べる人タイプ6 忠実な人タイプ7 熱中する人タイプ8 挑戦する人タイプ9 平和をもたらす人

今日お話する内容

1クリックで会議を”ぱっ”と記録記録内容は文字起こし＋録音＋画面キャプチャ会議の振り返り、手軽な共有、議事録作成の時短に。

・素早く市場に価値を提供したい・フィードバックをもらってプロダクトへ還元したい・競合サービスに遅れを取らないように走りつづけたいわたしたちの思い

開発プロセスアジャイル（スクラム） 2週間 1日プロダクトバックログスプリントバックログスプリント（開発期間）デイリースクラム（進捗、課題共有）
リリース

プロダクト開発チームの編成

torunoのチーム 20代 3名 30代 3名 40代 4名 50代 2名企画
＠東京（大森）商品担当＠東京（晴海）スクラムM ＠横浜（仲町台）開発チーム＠鹿児島（7名）＠東京（大森）（2名） 8

・普段の開発はリモートワーク・POと開発メンバーとの間に地理的な距離がある・開発メンバーの中でも地理的な距離がある素早い意思決定・プロダクト開発のためにコミュニケーションロスが発生しないように気を付ける

コミュニケーション・ツール（開発初期） Teamsのチャット（オンライン会議） • ペアワークの時はオンライン会議でつなぐ • チャットでやり取りすることも多々ありコミュニケーションに時間がかかる＆
正しく伝わらないことも多い

コミュニケーション・ツール（現在） Teamsのチャット（オンライン会議） • 全員が集まるような場 • スクラムイベントのような定例のイベント • デイリースクラム •
リファインメント • スプリントレビュー • 振り返り・・・など • POや商品担当の方がいる場 • 連絡事項を周知する場

コミュニケーション・ツール（現在） oViceでのオンライン会議 • エンジニアはほぼそこに居る（サクッと声がかけられる） • 必要な時に必要な人がサクッと集まれる • スケジューラを確認しなくても気
軽に声掛けOK • 画面共有しながらペア(モブ)ワーク • エディタのLiveShareも活用 • 急にみんなが集まりだした時は、何かが起こっている気がする感が凄く出る

ペアワーク or モブワーク or ソロ

ペアワーク • 通常開発時 • 本番環境作業時 • 知識や暗黙知の共有モブワーク • 大規模な機能開発の設計時
• 今まで使ったことのないアーキテクチャを採用する時 • 実装の難易度が高い時ソロ • 開発難易度が低い時 • 作業ボリュームが軽度な時

やりたいことは沢山ある優先順位の高いチケットたちへの向き合い方

 競合もスピード感持ってリリースしているため、自分たちもスピード感を持っていきたい  ユーザーからのフィードバックにもすぐに対応したい 
仮説検証のサイクルを早く回したい

どうしようやりたいこと、いっぱいだよ

バックログの優先順位の決めかたグロースの仮説 1. 顧客・営業の声時間軸対応案や打ち手をプロット 2. 対応・打ち手(案）プロット 3.
優先順位検討開発工数多少日々の顧客接点 Refinement 認識揃え 18

バックログの優先順位の決めかた時間軸戦略当たり前 4. 順序・全体感で計画化 5. タスク化 6. PBI化（タスク分解）
Refinement 認識揃え日々の開発タスク 19

常に計画を最新化させるために実践していること

常に計画を最新化させるために実践していること  4半期単位で長期ざっくり計画  毎日30分のリファインメント  企画だけでなく開発チームからも意見を吸い上げる 
MVPはどこにある？を常に考え続け、計画にフィードバック

番外編～torunoが採用している特別なスプリント～

イノベートスプリントワードクラウド桜エフェクト音声シークバーリッチ化 Loading カワイイ化ユーザー起点では中々出てこない、違った視点での価値創出をエンジニア発信で行うスプリント

地理的な距離を超えたチーム開発の秘訣

地理的な距離を超えたチーム開発の秘訣

chaya

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