How to manage team during pandemic

On April 30, 2021 I was given the opportunity to share knowledge about managing project management during the pandemic, I had the opportunity to fill in the TipsNgoding community supported by the UIN SUSKA RIAU Informatics Student Association

Transcript

1. How To Manage Your Project / Team During The Pandemic.
2. Dengan meningkatnya kasus covid 19, Membuat perubahan cara kerja kantoran. Dari WFO menjadi WFH
4. Lantas apa perubahan yang terjadi didalam industry Ketika pandemic terjadi ? WFO Remote Working/WFH
5. 4 key Challenges WFH 01 02 04 People Structure Process 4 Tantangan utama tim jarak jauh yang dapat menyebabkan penurunan efisiensi dan kekompakan jika tidak dikurangi 03 Technology
6. Setting Direction Energyze The Team Connection the dots
7. Menentukan Software Development Life Cycle WFO Remote Working/WFH Sebuah laporan penelitian menemukan bahwa 79% bisnis akan lebih memanfaatkan teknologi pasca COVID-19, dan 29% akan mempertimbangkan untuk beralih ke cara kerja yang lebih agile. Ketika diadopsi secara efektif, kerja agile tidak hanya dapat menghapus hambatan WFH yang dikhawatirkan pengusaha, tetapi membantu Anda memodernisasi bisnis Anda.
8. Agile workspaces are not only a luxury for organizations but are essential to their success and ability to compete. ” ” James Bunce
9. Metode software development berfokus untuk menghasilkan software berkualitas tinggi secara konsisten dengan mengurangi biaya proyek dan meningkatkan nilai jual suatu bisnis. Secara definisi, Agile dapat diartikan sebagai sebuah pendekatan pada project management dengan menggunakan teknik iterasi dan bertahap secara dinamis (atau dikenal dengan Sprint) dalam proses pembuatan suatu produk.
10. Metodolgy Agile Development Product Log Iterasi Siklus Pene muan 02 03 04 01 Tim akan mulai menerapkan fitur-fitur yang telah dibuat dalam sebuah pengulangan yang diukur oleh waktu yang dinamakan Sprint. Sprint sendiri berlangsung dalam durasi 1-4 minggu, Sprint tambahan akan dilakukan sesuai dengan yang dibutuhkan untuk menghasilkan fitur tambahan dan memasukan feedback yang didapat dari review sebelumnya. Setiap Sprint baru harus menghasilkan perkembangan dari hasil Sprint sebelumnya dan juga menghasilkan fitur baru ke dalam sistem. Dimulai dengan sebuah riset untuk mencapai pengertian akan tujuan yang ingin dicapai oleh client, tantangan yang ada, iklim bisnis sekarang, serta customer dan user tersebut Tim akan mulai bekerja bersama untuk membuat sebuah Product Backlog tingkat tinggi yang berisi daftar fitur yang akan berguna bagi client dan user.
11. Keuntungan Agile Software Development Cycle 01 02 03 Keterlibatan Stakeholder Dengan melibatkan client di setiap langkah proyek, ada kolaborasi yang tinggi antara client dan tim proyek. Hal ini juga memberi lebih banyak kesempatan bagi tim untuk benar-benar memahami visi client. Transparansi Pendekatan Agile memberikan kesempatan unik bagi client untuk lebih terlibat dalam keseluruhan proyek. Ini beralih dari kemampuan memprioritaskan fitur untuk merencanakan dan meninjau pembaruan software yang berisi fitur baru Biaya & Jadwal Bisa Ditentukan Karena setiap Sprint memiliki durasi yang tetap, biaya suatu produk dapat diprediksi dan ditentukan dalam pekerjaan yang akan dilakukan dalam jangka waktu yang ada.
12. Create Schedule for Team Scheduled Meeting Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday 09.00-10.00 Sprint Planning 09.00-10.00 Stand-Up 09.00-10.00 Stand-Up 09.00-10.00 Stand-Up 09.00-10.00 Stand-Up 17.00-17.30 Progress Report 17.00-17.30 Progress Report 17.00-17.30 Progress Report 17.00-17.30 Progress Report 17.00-17.30 Progress Report Scheduled Report
13. Tools for Team
14. Download Gaidz Follow our Social Media! Instagram: @gaidztravel Twitter: @gaidztravel Facebook: Gaidz Travel
15. Thank You! Any Question ? https://www.linkedin.com/in/afifurrozaq/ https://github.com/afifurrozaq