『ミッションビジョンバリュー(MVV)の策定・浸透・見直し方法例』#アゲトク

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1. Copyright AGEHA,Inc. All Rights Reserved 株式会社揚羽 アゲトクセッション 第21回目 ミッションビジョンバリュー(MVV)の 策定・浸透・見直し方法例
2. Copyright AGEHA,Inc. All Rights Reserved そもそも ミッション/ビジョン/バリュー って？
3. Copyright AGEHA,Inc. All Rights Reserved 「ブランドプラットフォーム」という考え方 【ブランドプラットフォームとは】 •「理念の体系」であり、それに関わる全員が共有する「ブランドの基盤」。 •「実現を目指す世界」や「価値観」「信条」「行動原則」などを言語化し、それらの構成要素を体系 的にまとめたもの。 理念の構成要素を【ミッション（使命）】【ビジョン（実現したいこと）】【バリュー（提供価値）】 に整理することは、「 ブランドプラットフォーム」として構成・定義する代表的な手法です。 Our Mission Our Vision Our Values Our Principles
4. Copyright AGEHA,Inc. All Rights Reserved どう浸透させるか
5. Copyright AGEHA,Inc. All Rights Reserved インナーブランディングの３ステップ STEP 0 パルスサーベイ 理念・戦略の図に照らし合わせて 従業員一人ひとりの行動まで 定義できているか ≒経営メッセージのコンセプトワーク 認知させるだけでなく、 理解・共感、行動・定着まで 促す仕組みが整っているか 個々の中で蓄積される 暗黙知を発表できる場や 仕掛けがあるか 組織の課題を常に 可視化し 素早く手を打つ
6. Copyright AGEHA,Inc. All Rights Reserved 浸透のさせ方は 企業風土や伝えたいメッセー ジによってさまざま
7. Copyright AGEHA,Inc. All Rights Reserved 成功の秘訣 企業理念は経営そのもの •経営層を巻き込んで経営の意思として推進 トップのコミットメントは不可欠。 •定着するまでは熱意をもって根気よく •理念の言葉は大切 「自社の強み」「向かうべき道」「差別化」は何かを掘り下げ、 「そこで働く理由」「世の中と共振」しえる言葉になっているか •「伝道師」となり得る人やグループを巻き込む