Introducción a Scrum y Kanban

Breve introducción a Scrum y Kanban

Transcript

1. Introducción a Scrum y Kanban Raúl Quesada @malagaagile
2. ¿Qué son Scrum y kanban?
3. Herramientas del proceso Nos ayudan a trabajar más eficazmente diciéndonos: Qué hacer Toda herramienta no es completa ni perfecta. El verdadero valor de una herramienta es que es capaz de limitar nuestras opciones.
4. Requisitos emergentes Cambios constantes Procesos impredecibles Proyectos heterogéneos Tecnología cambiante Integración contínua Complejidad elevada ¿Por qué … ?
6. ¿Cómo … ?
8. La cruda realidad: Informe Chaos (Standish group) y de VersionOne • Funcionalidades no usadas: 64% • Funcionalidades rara vez usadas: 16% • Funcionalidades usadas: 20%
10. ¿Cómo se está haciendo?
11. Scrum
12. Scrum es una herramienta de proceso que se basa en una iteración continua donde se construye un producto o proyecto de forma incremental. Scrum se sustenta sobre los valores y principios del Agile Manifesto.
15. Scrum framework Roles Reuniones + Artefactos +
16. Roles
17. Artefactos Pila de producto Producto
18. Pila de producto Producto Pila de sprint Objetivo del sprint Artefactos
19. Artefactos
20. Artefactos
21. Artefactos
22. Reuniones
23. Flujo del proceso
24. Kanban
25. Kanban es una herramienta de proceso que se basa en una serie de principios, prácticas y señales visuales para mejorar la gestión del flujo de trabajo
26. Principios y Prácticas
27. Principios de gestión del cambio
28. Principios de gestión del cambio Empieza con lo que tengas ahora
29. Principios de gestión del cambio Empieza con lo que tengas ahora Acuerda buscar el cambio evolutivo
30. Principios de gestión del cambio Empieza con lo que tengas ahora Acuerda buscar el cambio evolutivo Incita actos de liderazgo a todo los niveles
31. Principios de gestión del cambio Empieza con lo que tengas ahora Acuerda buscar el cambio evolutivo Incita actos de liderazgo a todo los niveles Principios de entrega de servicio
32. Principios de gestión del cambio Empieza con lo que tengas ahora Acuerda buscar el cambio evolutivo Incita actos de liderazgo a todo los niveles Principios de entrega de servicio Entiende y enfócate en las necesidades del cliente
33. Principios de gestión del cambio Empieza con lo que tengas ahora Acuerda buscar el cambio evolutivo Incita actos de liderazgo a todo los niveles Principios de entrega de servicio Entiende y enfócate en las necesidades del cliente Gestiona el trabajo no a las personas
34. Principios de gestión del cambio Empieza con lo que tengas ahora Acuerda buscar el cambio evolutivo Incita actos de liderazgo a todo los niveles Principios de entrega de servicio Entiende y enfócate en las necesidades del cliente Gestiona el trabajo no a las personas La organización es un sistema de servicios interdependientes
35. Prácticas de Kanban
36. Prácticas de Kanban Visualiza el flujo de trabajo
37. Prácticas de Kanban Visualiza el flujo de trabajo Limita el trabajo en curso
38. Prácticas de Kanban Visualiza el flujo de trabajo Limita el trabajo en curso Gestiona el flujo
39. Prácticas de Kanban Visualiza el flujo de trabajo Limita el trabajo en curso Gestiona el flujo Explicita las políticas del proceso
40. Prácticas de Kanban Visualiza el flujo de trabajo Limita el trabajo en curso Gestiona el flujo Explicita las políticas del proceso Obtén feedback continuo
41. Prácticas de Kanban Visualiza el flujo de trabajo Limita el trabajo en curso Gestiona el flujo Explicita las políticas del proceso Obtén feedback continuo Mejora y evoluciona
52. ¿Dónde puedo encontrar más información?