多国籍Androidエンジニアチームで保育をHACK！！

多国籍Androidチームで  保育をHACK!!  2021/11/4  Mai Aiba ユニファ株式会社 

自己紹介  • Mai Aiba  • Android エンジニア  • 新卒でナビゲーションサービスを開発する企業に入社  •
2016年5月ユニファ入社  • 2017年6月産休＆育休取得  • 2018年5月時短で復帰  • 現在はフルタイム＆リモートで勤務  • 多国籍チームで云々とありますが、  最後に取った英語資格は1X年前の英検2級です！  2

ユニファのモバイルチーム  3

外国籍メンバーと  プロダクトを開発するにあたって  どのような取り組みをしてるか  5

アーキテクチャを選定する前に  • 開発期間約6ヶ月  • 開発メンバー（プロジェクト開始時）  ◦ 󰏦 &
󰏝   • 役割  ◦ コードベース作成  ◦ 既存サービスの運用他  • コミュニケーション  ◦ だいたい英語        6

公式にならうが吉！を基本方針に  • MVVM, Clean Architecture  • Kotlin  • Kotlin Coroutines 
• Kotlin Flow  • Retrofit2(OkHttp3)  • Room  • ViewBinding  • Material Design Components  • Dagger Hilt  • Test : Mockito / Robolectric / JUnit    7

その他の整備  • detekt  • Bitrise  • Firebase App Distribution  •
git-flow    8 開発者 Bitbucket Bitrise テスター

議論になったポイント  • どこまで制限を強くするか  ◦ e.g. KMMまで想定したClean Architectureにする？   ▪ Room、Retrofitなど、Android特有のFrameworkの扱い
▪ データレイヤでのデータ構造 • 󰢄OffsetDateTime • 󰢐String • Local DB のリレーションについて  ◦ サーバーサイドのER図や仕様書から解決できるが  ドメイン知識がないと難しい  9

失敗談  コミュニケーション問題で議論が先送りに  • 機能をドロップする判断  ◦ e.g.  ▪ ローカルDBを利用したキャッシュの実装   ▪
ダークテーマ  ▪ Unitテスト  • 地味にきつい負担  ◦ PRレビューがタスクを逼迫    10

失敗談  英語が話せる上長に助けてもらいました 🙏  • 機能のドロップとPRテンプレートの運用を決定  • 週次MTGを設置  ◦ 目的  ▪
リカバリープランの効果確認  ▪ 不要なタスク、ブロッカーを取り除く   ▪ 良いメソッドの共有  ◦ 成果  ▪ 大幅工数減 & スケジュール調整しやすくなり   なんとかスケジュールに納めることに成功   11

チーム外とのコミュニケーションにも課題  • エンジニア同士は共通言語で補える  ◦ プラットフォーム周辺の知識  ◦ UML等  • チームの外に出ると難易度が上がる  ◦
メッセージに誤字があると翻訳が崩壊する  ◦ 日本語が話せるメンバーに相談しようとしてしまう  ◦ 仕様/デザインの検討で意図が伝わらない  ▪ Material Design Componentsを利用しやすくするための要望   • カラー、タイポグラフィの定義   • 適切なコンポーネントの利用   ▪ 実装方法、ロジックの相談  12

MD workshop を実施  • ねらい  ◦ 社内のUI設計に関する知識を増やす   ◦ 部署問わず知識レベルを揃えコミュニケーションを円滑にする
  ◦ 感覚ではなくルールに基づいてUIを評価できるようになる   • メンバー  ◦ ディレクター、デザイナー、QA、エンジニアなど十数名   • 内容  ◦ ガイドラインのMaterial Foundationからテーマを選択   ◦ 参加者は勉強会までにガイドラインを読み、勉強会で疑問を解決する。   ◦ 担当者はメンバーが躓きそうな所、自身が分からない所を明確にしておき   ファシリテーションする   ◦ 聞くだけの参加もOK   13

翻訳しながら質疑応答 14

参加メンバーからのFB  • 󰢐  ◦ マテリアルデザインに興味を持ち学ぶ人が増えた   ◦ 議論ができる、参加のハードルが低い   ◦
理解のある人が、知識のない人に説明してくれる   • 󰢄  ◦ 同じ人ばかり話してしまう傾向があるので、座長になった人が   みんなに話を振ってあげるとより良くなりそう   ◦ もっと実践的な例が欲しい   ◦ 二言語対応の難しさ（英語話者ともっと議論したい）   15

MD workshop をやってみて  • 実践的な内容が欲しいという要望  ◦ 部署問わず知識の溝を埋めるための勉強会なので、   参加のハードルを下げる必要がありこれでよかったと考えている。  
• Workshop 開催後の変化  ◦ デザインの変更、修正を提案する際に、   「ガイドラインのxxの部分によると〜」のような表現が増えた。   16

• 全員が同じ言語を話せるのがベスト  • 難しい場合  ◦ 同じプラットフォームのエンジニア同士は意外と何とかなる   ◦ 共通の言語を増やす  
▪ モデリング言語  ▪ プラットフォーム周辺知識   ▪ ドメイン知識  ◦ チームをまたがるMTGは話せる人がファシリテーションする   ◦ 後からでも正確に理解、議論できるようドキュメントに残す   ◦ 翻訳しやすい日本語を使う     おわりに  17

多国籍Androidエンジニアチームで保育をHACK！！

多国籍Androidエンジニアチームで保育をHACK！！

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多国籍Androidチームで  保育をHACK!!  2021/11/4  Mai Aiba ユニファ株式会社

自己紹介  • Mai Aiba  • Android エンジニア  • 新卒でナビゲーションサービスを開発する企業に入社  •

ユニファのモバイルチーム  3

4

外国籍メンバーと  プロダクトを開発するにあたって  どのような取り組みをしてるか  5

アーキテクチャを選定する前に  • 開発期間約6ヶ月  • 開発メンバー（プロジェクト開始時）  ◦ 󰏦 &

公式にならうが吉！を基本方針に  • MVVM, Clean Architecture  • Kotlin  • Kotlin Coroutines

その他の整備  • detekt  • Bitrise  • Firebase App Distribution  •

議論になったポイント  • どこまで制限を強くするか  ◦ e.g. KMMまで想定したClean Architectureにする？   ▪ Room、Retrofitなど、Android特有のFrameworkの扱い

失敗談  コミュニケーション問題で議論が先送りに  • 機能をドロップする判断  ◦ e.g.  ▪ ローカルDBを利用したキャッシュの実装   ▪

失敗談  英語が話せる上長に助けてもらいました 🙏  • 機能のドロップとPRテンプレートの運用を決定  • 週次MTGを設置  ◦ 目的  ▪

チーム外とのコミュニケーションにも課題  • エンジニア同士は共通言語で補える  ◦ プラットフォーム周辺の知識  ◦ UML等  • チームの外に出ると難易度が上がる  ◦

MD workshop を実施  • ねらい  ◦ 社内のUI設計に関する知識を増やす   ◦ 部署問わず知識レベルを揃えコミュニケーションを円滑にする

翻訳しながら質疑応答 14

参加メンバーからのFB  • 󰢐  ◦ マテリアルデザインに興味を持ち学ぶ人が増えた   ◦ 議論ができる、参加のハードルが低い   ◦

MD workshop をやってみて  • 実践的な内容が欲しいという要望  ◦ 部署問わず知識の溝を埋めるための勉強会なので、   参加のハードルを下げる必要がありこれでよかったと考えている。

• 全員が同じ言語を話せるのがベスト  • 難しい場合  ◦ 同じプラットフォームのエンジニア同士は意外と何とかなる   ◦ 共通の言語を増やす