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開業時に必要な⽴地戦略と競合調査

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April 15, 2026
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 開業時に必要な⽴地戦略と競合調査

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CLINICS

April 15, 2026

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  1. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. ⽬次 02 │ 医師の収益構造の違いについて

    03 │ 競合調査 2 P.05 P.09 04 │ CLINICSのご紹介 P.12 01 │ はじめに P.03 ‧はじめに 〜⽴地戦略と競合調査の重要性〜 ‧⽴地戦略 ①都市型/郊外型クリニックの⽐較 ‧⽴地戦略 ②都市型/郊外型クリニックの集患の違い ‧⽴地戦略 ③⽴地を検討する際に考慮すべき「診療圏」 ‧競合調査 ①競合の調査⽅法と分析すべき内容 ‧競合調査 ②詳細調査に役⽴つツール(サイト)⼀覧 ©2026 MEDLEY, INC.
  2. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. はじめに 〜⽴地戦略と競合調査の重要性〜 開業準備において、多くの先⽣⽅が最も頭を悩ませるのが「どこで開業するか」という問題です。 都 市型であれば⾼い家賃や広告費に⾒合う集患が必要となり、郊外型であれば⾼齢化によるニーズの変

    化やスタッフ採⽤の難易度が上がるといった特有のリスクが存在します 。 ⽴地選定のミスや、近隣クリニックとの差別化不⾜は、 開業後の「患者数が伸びない」「リピートに繋がらない」という事態に直結しかねません。 容易に変更できない要素だからこそ、感覚ではなく、客観的な調査に基づいた判断が求められます。 リスクを可視化し、地域の患者様に選ばれ続けるクリニックを作るために、 事前のリサーチは何よりも優先すべきプロセスです。 本資料では、2025年7⽉に開催されたサンハルク株式会社との共催セミナー 「競合を寄せ付けない クリニックの競争市場攻略法」を要約し、 リサーチのなかで最も重要な「⽴地戦略」と「競合調査」についてご説明します。 4 ©2026 MEDLEY, INC.
  3. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. ⽴地戦略 ①都市型/郊外型クリニックの⽐較 ⽴地選定は開業時において⾮常に重要です。利便性や通院のしやすさは患者の獲得に直結します。 都市か郊外のどちらに開業されるかによって、発⽣するリスクや患者層、集患⽅法などが異なります。 ©2025

    MEDLEY, INC. 6 都市型クリニック 郊外型クリニック 患者層 1. 若年層、単⾝世帯(20代〜30代) 2. ビシネスパーソン(20代〜50代) 3. 徒歩圏内の⾼齢者(70代) 4. ⼦育て世代(30代〜40代) 1. 近隣住⺠の⾼齢者層(70代〜) 2. ファミリー層(20代〜50代 + ⼦ども) 3. 中⾼年層(40代〜60代) 4. ⼦育て世代(30代〜40代) リスク要因 ‧⽴地による患者数が⼤きく変動 ‧総合医療機関数が多い ‧地代家賃、⼈件費が⾼い ‧患者の流動性が⾼く、患者定着が難しい ‧Web集患がメイン⼿法であり、 広告競争でのコストがある程度発⽣する (⽉/数⼗万円〜数百万円) ‧通院⼿段に偏りがある(⾞に依存) ‧⾼齢化による診療ニーズの偏り ‧⼈⼝減少地域は数年でマーケット縮⼩ ‧⼈材採⽤難易度が⾼い 集患 チャネル 1. Google検索 (ホームページ作成とGoogleビジネスパートナー登録が必要) 2. Web広告(リスティング広告、SNS) 3. ⼝コミ‧レビューサイト 4. 駅前、⽣活導線上のサイン、看板 1. 近隣住⺠、家族からの⼝コミ、紹介 2. 地域媒体、ポスティング、チラシ 3. Web検索+Googleビジネスパートナー 4. 地域連携(診療連携、医介連携) ©2026 MEDLEY, INC.
  4. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. ⽴地戦略 ②都市型/郊外型クリニックの集患の違い 都市型と郊外型で、特に⼤きな「集患の違い」について、より詳しくご説明します。 ©2025 MEDLEY,

    INC. 7 ‧クリニックの選択肢が豊富なため、初診以降のリピートに繋がりにくく、患者の流動する傾向が⾼いです。 ‧WebやGoogleの検索結果やSNSの評判の把握や改善は⼤事な要素になります。 (Googleには⼝コミや評判なども記載されます) ‧広告競争が激化しているので、Web広告の費⽤が多く発⽣する可能性があります。 ‧競合が多いため、「選ばれる理由」が必要です。 ‧患者の満⾜度や再診率を⾼くするために、信頼性の向上や差別化が鍵となります。 都市型クリニック 郊外型クリニック ‧チラシなどの紙媒体の⽅が、集患効果が⾼い可能性もあります。 ‧⾞での来院が多く駐⾞場が必要になることが多いです。 ‧新規開業の場合、ホームページ制作に合わせてGoogleビジネスプロフィール登録も推奨します。 ‧診療科⽬に特化するよりも、総合内科などのジェネラリストの⽅が地域ニーズに適している可能性もあります。 ‧かかりつけ医の傾向が強く、⻑期通院が前提になるケースが多いです。 . ©2026 MEDLEY, INC.
  5. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. 現実的な地域の診療圏 ⽴地戦略 ③⽴地を検討する際に考慮すべき「診療圏」 診療圏は、「家から医療機関までの時間(door-to-door)」が基準です。 ⼀般診療では20分以内(600m〜10km)が⽬安ですが、

    MRIやCTなど⾼度な設備がある場合や、平⽇夜‧⽇曜午前の診療があると診療圏は広がります。 地域患者数は「⼈⼝× 受療率」で推計され、地域の全医療機関で分け合うことになります。 ⼿段 時速 10分以内 20分以内 徒歩 3.6km 自転車 12.0km 自家用車 30.0km 600m 2,000m 5,000m 1,200m 4,000m 10,000m 30分以内 1,800m 6,000m 20,000m 8 ©2026 MEDLEY, INC.
  6. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. 1. 競合クリニックを特定し、地図上に描く 対象範囲:開業予定地からdoor-to-door10分圏の すべての医療機関を対象とします。

    作業内容:対象医療機関を地図上に描いて、 位置関係を把握します。 2. 調査すべき基本項⽬ 調査項⽬:他クリニックホームページから        診療曜⽇、 休診⽇、診療時間帯、        診療科⽬、対象患者層、        導⼊している設備などを調査 3. ⼝コミ‧評判の分析 調査対象:検索エンジン内での⼝コミ、評判情報。 調査項⽬:⼝コミ情報の件数と内容 競合調査 ①競合の調査⽅法と分析すべき内容 競合クリニックの調査は、 共存と差別化の余地を探るために⾏います。 ©2026 MEDLEY, INC. 10 右の3つのプロセスで調査を⾏い、市場優位 性を確⽴するための戦略を練ります。
  7. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. 競合調査 ②詳細調査に役⽴つツール(サイト)⼀覧 特定地域の詳細調査や、他クリニックや地域のニーズを可視化をするツールとして、以下のようなもの があります。調査に活⽤し、⾃クリニックの差別化ポイントを打ち出してみてください。 11

    ‧ J-STAT-MAP (⼈⼝調査や地域のクリニックなどをマッピングしたものを制作可能) ‧ 厚⽣労働省 医療機関届出情報(地⽅厚⽣局)データベース (全国の医療機関や介護事業所のデータベース) ‧ 医療情報ネット(ナビィ) (医療機関を様々な軸で検索可能です。診療曜⽇、時間、⼥性医師外来の有無、 予約診療の有無、クレジットカードの決済の可否、⼿技‧検査件数、 業種別⼈員体制など詳細に検索可能かつ、GoogleMapでサイト内で表⽰可能) ©2026 MEDLEY, INC.
  8. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. 13 メドレーが⽬指す医療プラットフォームの未来 医療従事者には“AI搭載システム”を、患者には“総合医療アプリ”を提供。 各領域の医療事業者と患者‧⽣活者がひとつにつながる医療プラットフォームを⽬指しています

    医療従事者向け AI搭載システム 患者向け 総合医療アプリ 業務効率化とより良い患者体験を⽀援する 医療PFのプロダクト群はAI機能を推進 いつもの医療が変わるアプリ「melmo」 アプリで24時間、 簡単に予約できる 簡単にチェックイン ⾃動決済で診察後も そのまま帰れる オンライン診療で もっと便利に 医科診療所 病院‧有床診療所 調剤薬局 ⻭科診療所 予約可能な 医療機関数 1万件 以上 ※ ※melmoから予約できる  医科∕⻭科∕薬局数の合計 ©2026 MEDLEY, INC.
  9. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. 14 プロダクト概要 クラウド型電⼦カルテを中⼼に 診療‧経営‧患者体験‧医療DXを

    AIと⼀体化したオールインワンシステムです 主な実績 最新UPDATE CLINICS 予約 問診 経営分 析 受付 チェック イン レセ チェック 集患 受診導 線 診察 対⾯ オンライン診療 会計 医療DX対応 資格確認/電子処方箋等の連携基盤/ DX加算の算定/制度更新への即応 AI要約アシスト AI⽂書アシスト ITトレンド 2024上半期 電子カルテ部門 No.1 ※1 オンライン診療 導入実績 No.1 ※2 CLINICS 利用医療機関数 約 件 3,500 ※3 ※1出典元: トレンド上半期ランキング2024」(株式会社innovation & Co.、2024年6⽉) ※2出典元:富⼠キメラ総研「ウェアラブル∕ヘルスケアビジネス総調査2024」(2023年実績) ※3 2025年12⽉末時点。オンライン診療と電⼦カルテの合計数 ©2026 MEDLEY, INC.
  10. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. 15 プロダクト概要:機能⼀覧 *1:リリース時期未定(開発中) カルテ‧レセコン

    機能 クラウド型電⼦カルテ (レセコン⼀体型) レセプトチェック 経営分析ダッシュボード 法⼈連携機能 他社システム連携機能 医療DX 機能 オンライン資格確認 (外来診療) 居宅同意型 オンライン資格確認 (訪問診療‧オンライン診療) 電⼦処⽅箋 AI AIアシスト 機能 AI要約アシスト AI⽂書アシスト*1 WEB予約(時間帯‧順番 *1) WEB問診 オンライン診療 チェックイン機能 (マイナ保険証‧アプリ) スマート会計 Reserve with Google連携 (マップからCLINICS予約に遷移) かかりつけ⽀援 機能 処⽅箋 ©2026 MEDLEY, INC.
  11. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. プロダクト概要:クラウド型電⼦カルテ(レセコン⼀体)① 適応症/投与量チェック (適応症‧投与量‧投与⽇数) 療養計画書を簡単作成

    (専⽤フォームで簡単⼊⼒) 処⽅箋の事前発⾏ (診察室で患者に渡せる) カルテ 基本性能 ⼊⼒漏れやミスを防ぎ、正確な記録をその場でサポート 医師の業務負荷をカルテ作成‧書類作成を中⼼に効率化します [⼀括編集機能] 処置⾏為の「並び順」「投薬⽇数」の 1クリック編集 [薬容量換算] 年齢‧体重に応じた⾃動計算+アラート オーダーセット (病名‧主訴所⾒‧処置⾏為) 所⾒欄へ転記 (問診内容‧検査数値) 16 ©2026 MEDLEY, INC.
  12. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. プロダクト概要:クラウド型電⼦カルテ(レセコン⼀体)② レセコン 基本性能 レセプト点検‧作成中も、他の作業を同時に進められる効率的な仕組み

    受付から会計、レセプト(チェック‧請求)、帳票出⼒までを⼀元管理 レセチェック1画⾯完結 (内包型だから即時修正可能) 患者詳細検索‧出⼒機能 (疾患‧診療⾏為‧特定公費) 1画⾯完結で⾒落とし防⽌ [レセプトチェック] カルテ画⾯へリンク‧即時修正 [患者検索] 患者属性別に「検索‧リスト化‧CSV出⼒」 17 ©2026 MEDLEY, INC.
  13. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. AIアシスト機能:AI要約アシスト(第⼀弾) 18 診察時の会話をカルテ内蔵型のAIが⾃動要約‧SOAP形式に変換 カルテ⼊⼒の負担を軽減し、医師が患者と向き合う時間を増やします

    リアルタイム⾃動書き起こし ⾃動要約(全⽂ → SOAP形式) 要約テンプレートのカスタム機能 カルテ作成は「⼊⼒作業」から 「確認‧調整」 へと再定義する SOAPが⾃動⽣成され、 1クリックでカルテ反映 ‼ タイピング回数最⼩化を⽀援する カルテ 内包型 カルテ転記は 1クリック反映 ⽣成AI 活⽤ ガイドライン 準拠 ©2026 MEDLEY, INC.
  14. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. CLINICSが選ばれる理由 “4つのコアソリューション”により、理想のクリニックづくりを⽀援します AIアシスト 機能

    1 記録‧⽂書作成の ⾃動化を⽀援 AI シームレスな 操作性 2 運営に必要な⼀連の業務を 1画⾯に集約‧業務完結 CLINICS 予約 問診 経営分析 受付 チェック イン レセ チェック 集患 受診導線 診察 対⾯ オンライン診療 会計 かかりつけ ⽀援機能 待ち時間がない 快適で便利な通院を実現 3 経営分析 機能 4 経営を可視化しデータに 基づいた意思決定を⽀援 XX XX 運営の効率化‧安定化 患者体験の向上 経営の安定化 19 ©2026 MEDLEY, INC.
  15. ©2025 MEDLEY, INC. ©2025 MEDLEY, INC. 20 最後までお⽬通しいただき、ありがとうございました。 お友達登録で資料やセミナー案内を配布中 CLINICSでは、診療所の開業‧経営を⽀援をさせていただきたく、

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