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Clueit Company Guide

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October 16, 2023

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October 16, 2023
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Transcript

  1. Clueit inc, All rights reserved. 
 目次 2 01 会社概要

    About Us 02 事業概要 Our Services 03 働く環境 Working Environment
  2. Clueit inc, All rights reserved. 
 4 0人
 10人 20人

    30人 40人 50人 60人 70人 80人 90人 100人 2013 2015 2017 2019 2021 今期想定 15億 売上高 社員数   会社名 株式会社クルイト   代表者名 大濵 裕貴   設立 2018年11月   所在地 東京都品川区西五反田1-25-1 KANOビル6階 2013年 (株)イトグチ 設立 0 1.5億 3.0億 4.5億 6.0億 7.5億 9.0億 10.5億 12.0億 13.5億 15.0億 2018年 (株)クルイト 設立 2020年 イトグチ、Cluexを吸収合併 2014年 (株)Cluex 設立   従業員数 500名 (グループ連結/2023年6月1日時点) 2023 01.会社概要 / 会社概要
  3. Clueit inc, All rights reserved. 
 5 武田塾市川校を買収し、株式会社イトグチを設立 株式会社Cluexを設立、IT×教育事業の立ち上げを目指す 妊娠妊活子育て中のママ向けWebメディア「ままのて」をリリース(当時mamanoko)

    同スマホアプリ「ままのて」をリリース 株式会社クルイトに2子会社を吸収合併 EGS株式会社及び合同会社デサフィオを買収、子会社化 さらに複数の事業買収を実施 小中学生向け学習塾「キミノスクール」開校 中高生向け塾予備校Webメディア「塾み~る」リリース 株式会社クルイトを設立。2社を傘下におき、グループ企業となる 2013 2014 2015 2017 2020 2022~ 2018 01.会社概要 / グループの沿革
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 01.会社概要 / 社名の由来 6

    吉田松陰 
 「諸君、狂いたまえ」
 
 「世の中を変えていくのは常に狂った人である」 
 そういった意味が込められたこの言葉 
 クルイトも21世紀の松下村塾となるべく全員が「狂い人」となり 
 「世界の社会問題を解決する」という壮大なミッション達成を目指す 

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 01.会社概要 / 経営メンバー 7

    代表取締役 CEO 大 濵 裕 貴 山口県出身。 大学在学中、中国で事業支援経験の後、 カンボジアでエステ事業を開始。 本起業をきっかけに世界の社会問題の実 態に衝撃を受ける。社会問題を解決する のは人であり、人を作るのは教育だと確 信し、教育事業での起業を決意、2013 年2月に株式会社イトグチを創業 取締役 COO 瀬 古 一 将 大阪府出身。 大学院卒業後、三井住友銀行に就職。 その後、フィリップモリス・ジャパン にて最年少でマネージャーを務める。 何もない環境で力試しをしたいという 想いからベンチャーに飛び込み、クル イトでは取締役COOとしてグループ全 体の戦略執行を担う。
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 01.会社概要 / 外部顧問 8

    外部顧問 是 澤 太 志 株式会社サイカCTO、合同会社クロスガレージCEO 2021年より弊社技術顧問として参画 過去に株式会社Speeeでエンジニアマネジメント責任 者、株式会社メルカリでVPoEなどを務める 外部顧問 竹 谷 祐 哉 株式会社Gunosy 取締役 2020年より弊社事業戦略顧問として参画 外部顧問 林 尚 大 株式会社FCチャンネル 代表取締役社長 元 株式会社A.ver 代表取締役社長
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 02.事業概要 / ミッション・ビジョン 10

    世界の社会問題を 解決する クルイトのミッション ー 会社の設立意義 ー 教育をアップデートする クルイトのビジョン ー 10年かけて目指す方向性 ー
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 これからの社会 働き方の 多様化 働き先の

    変化 転職が 一般化 02.事業概要 / なぜ、教育のアップデートが必要と考えるのか 11 現状、社会は変化したにもかかわらず、教育は変化していない。 自分の人生を自分で決められる、自律した子どもたちを増やす教育を届けたい。 これまでの社会 一流大学 一流企業 終身雇用 これからの教育形式 自律を促す教育 ・能動的 ・多様的 ・創造的 選択肢の多様化 決められたレール/枠組み これまでの教育形式 詰込み教育 ・受動的 ・画一的 ・模倣的
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 02.事業概要 / 自律した人が社会問題を解決していく 12

    「人は自律することで、他者のために何かをしたい!」という貢献意識を持つ
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 02.事業概要 / 市場環境 13

    日本の教育市場は世界第3位。少子化による対象人口減少の影響がありつつも、 1人あたりの教育費は増加傾向。より質の高い教育が求められてきている。 世界の教育市場 対象人口1人あたりの教育市場規模推移 時代に合わせた教育の移り変わり ~ティーチングからコーチングへ~ コーチング大手コーチ・エィのレポートによると、日本における広義のコーチングの市場規模は2015年 から2019年にかけて50億円から300億円と4年間で6倍に成長。今現在も成長を見せており、クルイト では子どもたち向けのコーチングを活用した学習塾を運営しています。 1位 2位 3位 アメリカ 中国 日本 (出典/参考文献)三井物産戦略研究所「コロナ禍で高まるEdTechへの期待」          三井物産戦略研究所「世界の教育産業の全体像」
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 中高生からの認知度 はトップクラス。 02.事業概要 /

    競争優位性:マーケティング力 14 学習塾業界において突出したマーケティング力を有し、事業拡大に貢献 チャンネル登録者 10.8万人 フォロワー 10.3万人 実績:武田塾FC内での平均生徒数No.1(400校舎中) 専任のマーケティング チームを内製。 他社のマーケティングコ ンサルも請け負う。 自社メディア チーム SNS 全国の塾・予備校を紹介 するメディアを展開。 「地域名×塾/予備校」 検索の表示順位も 軒並み上位を維持。 × ×
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 02.事業概要 / サービスのセグメント 15

    妊娠 出産・育児 中学生 高校生 就学 小学生 Service メディアによる情報配信によって、 妊娠・妊活・育児をサポート 2023年には保険事業を開始 Service こどもたちが自ら学習を進められる自学自習を徹底的 にサポート その他、学習塾のマーケティング支援事業として 「塾み~る」を展開 妊娠中から高校生までのユーザーを対象に、Webメディアと学習塾を運営
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 02.事業概要 / 「ままのて」:サービス概要 16

    -悩みが解決する- -悩まずに済む-  スマートフォンアプリ Webメディア 妊娠・育児の悩みを解決するママ・パパ向け プラットフォーム 1 2 3 業界最大規模 月間ユーザー数200万人弱、 メルマガ会員20万人 医師、専門家監修の信頼できる情報 より多くのお悩み解決を目指すべく、 保険事業を開始
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 02.事業概要 / 「ままのて」:今後の事業方針 17

    妊娠育児メディアとして業界1位を目指し、 その後は幼児教育など周辺領域への事業展開を行う 既 存 領 域 新 規 領 域 現 在 ママメディア領域 顧客数×単価の向上 幼児教育領域 市場規模500億円 ベビー用品領域 市場規模1.0兆円 女性人材領域 市場規模2.8兆円 子育て家庭向け保険領域 市場規模4.0兆円 1 2 3
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 02.事業概要 / 「キミノスクール」:サービス概要 18

    自律した子を育てる中高生向け学習塾 オフライン4校とオンライン校を運営 1 2 3 コーチング+毎日個別指導で成績UP 自ら考える力、社会に出て必要な力を身に つけられるキャリア教育 テーマ:職業を考えることにつながる/社会で必要な力を養 う/5教科が好きになるコンテンツ 形式:グループディスカッション 日本最大級の 中学生向けオウンドメディアも運営 YouTube登録者10万人(月間再生数150万人) Tiktok:フォロワー10万人
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 02.事業概要 / 「キミノスクール」:今後の事業方針 19

    出店を中心に拠点拡大を進め、3年以内に学校設立を目指す。 その後、海外展開を行う想定。 ユーザー数 200人~ ユーザー数 2,000人~ ユーザー数 5,000人~ ユーザー数 10,000人~ 2023年~ 2024年~ 2025年~ 2026年~ 実験校 出店拡大 学校事業 の展開 学校事業の 拡大 海外展開
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 02.事業概要 / 「武田塾」:サービス概要 20

    1 2 3 FC事業として全国で20校舎運営 今後も年間10~20校増校予定 授業をしない!自学自習の徹底管理 全FC内で平均生徒数No.1
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 Appendix / 今後の戦略 21

    事業領域を拡大し“ゆりかごから就活まで” 子どもたちが自律するための教育を日本で提供し、その後海外展開を行う 高 ・ 中 ・ 小 学 生 これまで 23年3月期 ~26年3月期 キミノスクール ✔収益化/生徒数増/対象年齢の拡大/学校設立 乳 児 ・ 幼 児 大学生向け New ✔キャリア相談/インターン支援/就活支援サービス じゅくみ~る 武田塾 渋谷を拠点にオンライン 学習塾の運営 塾・予備校探しのポータルサイト 大学受験の個別指導塾 27年3月期~ ✔投資のためのキャッシュカウとして安定成長 ままのて 妊娠・育児の悩みを解決 するママ・パパ向け   プラットフォーム ✔安定売上の増加/幼児教育の開始 ✔幼児教育事業の拡大 ママ向け ✔人材事業など家庭向けサービスの展開 New ✔海外展開 ✔海外展開
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 23 03.働く環境 / 組織について

    合計 57人 平均年齢 31.6歳 職種 年齢 マネジメント 校舎長・教務 セールス マーケター エンジニア コーポレート ディレクター 人事 20代 30代 40代 50代 社員57名のうち、約1/2はスクール社員 平均年齢31歳と、若いメンバーが活躍している
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 24 03.働く環境 / 社内制度①

    ・完全週休2日制 ・年末年始休暇 ・“入社日に”5日の有休付与 ・社会保険&労働保険(もちろん)完備 ・通勤手当その他各種手当あり 基本的な福利厚生を完備 より良い制度は積極的に取り入れていく
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 03.働く環境 / 社内制度② 25

    四半期ごと、および年間で優秀な成績を収めた従業員を表彰、報奨金を支給 例)年間MVP:30万円、新人賞:10万円 MVP制度 配下メンバーの成長促進を目的に、週1程度で実施 WCM(目標)の進捗確認や、日々の悩み、気づきなどを話し合う 1on1 MTG Objectives and Key Resultsの略称で、目標の設定・管理方法の1種 会社のミッション/ビジョンを最短で達成するため、各事業部にて四半期ごと設定 OKRの活用
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 03.働く環境 / 行動規範 26

    • ねだるな勝ち取れ 私たちが育てたい人は自主性を持ち、自分の人生を自ら切り開いていける人。だから私たちも会 社や自分のビジョン達成のために、誰かが与えてくれるのを待つのではなく自ら行動しよう • 絶えず想像 一緒に働く社員、ユーザーの気持ちなど、自分以外のことに常に想像力を働かせよう • スピード狂であれ クオリティの高いサービスを届けられるよう、すぐ行動に移し完成までのtry and errorのスピー ドにこだわり抜こう • 自らをアップデートせよ 「現状維持は衰退」の精神を持ち、人を創る企業の一員として己を磨き続けよう
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 03.働く環境 / キャリアイメージ例 27

    教務~校舎長 校舎運営をしなが ら、自発的にマーケ ティングも担当する ように。 リーダー~部長 常に高い視点を持ち 行動した結果のス ピード昇格。 子会社社長 入社3年目。HD化の タイミングで子会社 社長に就任。グルー プで一番利益を出す 会社に。 独立 予備校関連事業を起 業。3年目に突入。 インターン インターン→新卒入 社 新規事業責任者 入社して1年で任命 される。 執行役員 入社4年目。若干25 歳にして執行役員に 抜擢。 Sさん の場合 (2016新卒) Kさん の場合 (中途/ほぼ新 卒)
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 03.働く環境 / 社内交流企画 28

    毎年開催している 年度KICK OFFの様子 毎年開催している 年度KICK OFFの様子 毎年開催している 年度キックオフの様子 毎月の全社会議での レクリエーション