Когда компания растёт и разработчиков становится больше 9, Скрам перестаёт работать. Додо Пицца использует LeSS-фреймворк для организации работы 60+ разработчиков в 9 командах над одним продуктом.
— Можно ли построить LeSS постепенно или нужна революция?
— Первые шаги
— Инженерная культура как основа для взаимодействия команд
— Границы применимости — нужно ли оно вам?