Константин Гавриков (Wargaming), Распределенная дизайн команда: почему это легко и эффективно?, CodeFest 2017

https://2017.codefest.ru/lecture/1195

Почему нужны распределенные команды и дизайн команды в частности? Их преимущества, риски и сложности:

● С чем придется столкнуться во время построения команды и её интеграции в общие (более стандартные) процессы компании.
● Коммуникация и координация. Правила, нормы и методология.
● Борьба с изоляцией. Мотивация и само-организация.
● Процессы и Технологии.
● Последующие тонкая настройка и эксперименты.

В Wargaming глобальная стратегия развития и новые регионы требуют усилий 15ти офисов. Это, и 150 миллионов пользователей по всему миру, привели к необходимости в уникальной экспертизе и созданию внутреннего дизайн агентства работающего ежедневно над совместными задачами но распределенного по 6 локациям.

Transcript

1. Распределенная дизайн Почему это легко и эффективно команда: Гавриков Константин c_gavrykov@wargaming.net twitter / instagram: @cgavrykov
2. Кто я? 2 Гавриков Константин Wargaming.net Креативный директор Дизайн менеджер распределенной команды 17+ человек, 6 локаций Удаленный сотрудник Большую часть времени + +
3. Кто вы? Предположение 3 • Управляете распределенной командой • Работаете удаленно / Имеете коллег работающих удаленно • Хотите / собираетесь работать удаленно • Не попали на другую интересную вам сессию и это план Б • Другое
4. Распределенная команда 4 — группа сотрудников, работающих над общими проектами но находящаяся в разных локациях. 1. Также известна как virtual team, geographically dispersed team, distributed or remote team. 2. IDeA = In-House Design Agency
5. Почему мы создали распределенную дизайн команду в Wargaming? 5 Географический рост игровой аудитории в Европе и Северной Америке — регионах с другой ментальностью и привычками 1.
6. Почему мы создали распределенную дизайн команду в Wargaming? 6 Географический рост игровой аудитории в Европе и Северной Америке — регионах с другой ментальностью и привычками 1. Повышение доверия региональных офисов к дизайн экспертизе, результатам дизайн работы и эффективному сотрудничеству 2.
7. Почему мы создали распределенную дизайн команду в Wargaming? 7 Повышение доверия региональных офисов к дизайн экспертизе, результатам дизайн работы и эффективному сотрудничеству 2. Необходимость в уникальной экспертизе Ограниченный пул талантов со специфическим опытом и умениями на постсоветском пространстве 3. Географический рост игровой аудитории в Европе и Северной Америке — регионах с другой ментальностью и привычками 1.
8. Сложности Риски Ограничения 8 Распределенная среда усиливает и усложняет все аспекты управления командой 1. Состав команды 2. Координация 3. Взаимодействие 4. Коммуникация 5. Технологии
9. 1. Состав команды 9 Само-организация, само-мотивация, само-... Экстраверт Интроверт Уровень и размер Существующая команда накладывает ограничения и требует баланса за счет более открытых новичков
11. 2. Координация 11 Суб-командная ответственность Роли и приоритеты Лидерство и контроль
13. 3. Взаимодействие внутреннее и внешнее 13 Общие правила и нормы Skill Based not Availability Based Гибкий но строгий процесс Прозрачность и доверие Документация до + во-время + после
16. 4. Коммуникация 16 Правила и привычные рутины Нет мультизадачности Нет закрытых дверей
18. 5. Технологии 18 Общие инструменты = общие результаты Надежность VS Функциональность Confluence + Dropbox + Readymag для нас и для них
19. С чего начать? 19 Общий сбор Общее видение +
21. Как доводить до совершенства? 21
22. №1 Влезть в их шкуру и понять 22
26. 26 behance.net/wargaming dribbble.com/wargaming
27. Q&A Спасибо! Гавриков Константин c_gavrykov@wargaming.net twitter / instagram: @cgavrykov