サイボウズのアジャイル・クオリティよりよい価値のあるソフトウェアを提供し続けることをめざしてアジャイル・クオリティ 永田5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 1https://bozuman.s.cybozu.com/k/#/space/2667/thread/50519https://bozuman.s.cybozu.com/k/#/space/6465
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講義のコンセプト⚫クオリティ・品質という言葉を理解した状態になる⚫サイボウズのアジャイルクオリティの心を理解した状態になる5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 2よりよい価値のあるソフトウェアを提供し続けることをめざして
品質って何だろう品質・クオリティは誰かにとっての価値?5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 3
5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 4品質は誰かにとっての価値である。誰か=使っていただいているお客様[価値]• サービスを使って満足している• 今後も使っていこうと思っている• もうこれなしでは仕事はできないと感じている• 効果の実績が出ている皆さんは、その[価値]の対価として、お金をいただいてる、プロフェッショナルです
お客様にとっての価値=品質5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 5本当に価値が感じられるものなのか品質が良い悪いという評価は誰ができるでしょうか?
ローレックスはなぜ売れる5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 61000万円は超えるトゥールビヨン人は、機能だけで価値を決めていない
価値を学びながら作る7/16/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 7早く、そして小さく、イテレーティブに評価しそこから学ぶ
お客様にとっての価値=品質5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 8では、どんどんお客様にデリバリし、直すところがあれば、すぐに直して素早くデリバリしようCI/CDContinuous IntegrationContinuous Delivery
お客様にとっての価値=品質5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 9では、どんどんお客様にデリバリし、直すところがあれば、すぐに直して素早くデリバリしよう品質が悪いお客様に買ってもらうどころか触ってももらえなくなる”えっ、私たちは、価値のあるものを提供しているはずなのに…”
狩野モデル5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 10満足感と物理的充足度合いによる品質定義、MOTテキスト製作委員会
デリバリの前に5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 11当たり前品質は十分に確保しておきたい魅力的品質も、できるだけ吟味し、自分たちの価値観の範囲でよいものにしておきたい
品質に対しての良いフィードバックを得たい5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 12よいフィードバックデリバリーする製品・サービスの品質が良くなければフィードバックは得られないよい魅力的品質価値を生み出していきたいお客様の判断=フィードバックを手に入れたい
魅力的品質の当たり前化5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 13なぜ、我々は、新機能を作り続けなければならないかその時、なぜ、品質が必要なのか当たり前品質魅力的品質魅力的品質しきい線障害障害もはや、魅力的製品と扱われない時間リリース
お客様にとっての価値=品質5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 14より、魅力的な価値を創造し、それを提供するにはよいフィードバックの仕組みがあり、それがうまくまわらなければならない
よいフィードバックとは5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 15価値のアイデア:こうすると、このようになってもっと嬉しい顧客からの信頼、期待がある状態・関係
よい品質=価値を提供し続ける目的5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 16顧客からの信頼関係-“きずな”を作り上げることよい品質=価値を提供し続ける
よい品質=価値を提供し続けるためには5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 17チームメンバーが、肉体的にも精神的にも健康でなければ続けられませんよい品質=価値を提供し続けるよい品質=価値を提供する作業人間がやっています
よい品質=価値を提供し続けるためには5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 18チームメンバーを肉体的にも精神的にも健康に保つ支える人々社長本部長人事経理アジャイルクオリティアジャイルコーチ総務 開運アシスタント取締役お客様パートナー
サイボウズの品質バリューチェーン5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 19
品質=価値をどのようにして提供し続けるのか5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 20⚫ どんな価値を提供すればよいのか⚫ どのようにしてその価値を作り上げるか⚫ 作り上げたものは、その価値を満足するものなのか⇒私たちは、作り上げたものの価値に自信が持てるか⚫ 顧客は、その価値に本当に満足しているか⇒顧客からのフィードバックから何を学ぶか⚫ よりよい価値を、よりよく提供するにはどうしたらよいか計画設計・実装テストモニタリング改善学び品質の自信
価値の創造と流れ:バリューストリーム5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 21計画⚫ どんな価値を提供すればよいのか主役:PMPG, QADesignライターがかかわる
価値の創造と流れ:バリューストリーム5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 22計画設計実装⚫ どのようにしてその価値を作り上げるのか主役:PGQA、Designライターがかかわる
価値の創造と流れ:バリューストリーム5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 23計画設計実装テスト⚫ どのようにしてその価値を作り上げるのか⚫ 作り上げたものは、その価値を満足するものなのか
価値の創造と流れ:バリューストリーム5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 24インテグレーションリリース品質の自信利用活用計画設計実装テストお客様に使っていただく私たちは、作り上げたものの価値に自信が持てるか
価値の創造と流れ:バリューストリーム5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 25インテグレーションリリース品質の自信利用活用計画設計実装テストモニタリング観測⚫ 顧客は、その価値に本当に満足しているか
価値の創造と流れ:バリューストリーム5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 26インテグレーションリリース品質の自信利用活用計画設計実装テストモニタリング分析学ぶ⚫ よりよい価値を、よりよく提供するにはどうしたらよいか顧客からのフィードバックから何を学ぶか
すべての人がかかわるバリューストリーム5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 27インテグレーションリリース品質の自信利用活用計画設計実装テストモニタリングPMPG,QA,DesignTechnical WriterPG,QADesign調査部サポート営業QA,PM顧客の情シスパートナーサイボウズサポート顧客SRE全員
Whole Team パターン5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 28“だれも”が品質=価値を作り上げることに貢献しているそれぞれの役割において多様な観点によって、補い、コラボし”提供する価値”に責任を持っている
多様性が品質を支える5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 29製品品質PMQATestEngineerTechnicalWriterアクセシビリティチームDesignPG観点専門性情報知識
品質保証:Quality Assurance(QA)5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 30”顧客価値を、製品またはサービスに組み込む活動のこと”その活動はバリューチェーンにあるすべてのロールに分散している。= Whole Teamチーム全員が品質の組み込みにかかわり、つまり、品質保証を行っているといえる。この活動の結果:顧客がこちらの目論見通り満足し、あるいは安心して使って“うれしい”と言っていただける
ロールとしてのQA5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 31QA(品質保証担当)は、• ソフトウェア品質のスペシャリストとして、• 品質のビックピクチャの観点を持ちながら、• 製品の品質を顧客視点で肌で感じ、• 製品の品質とプロセスの品質とバランスをもって• Whole Teamが支える品質保証が進化改善していくよう• サポートするロールである。
品質を組みこむどのように品質を組み込んでいるか5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 32
バリューストリーム5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 33インテグレーションリリース品質の自信利用活用計画設計実装テストモニタリングPMPG,QA,DesignTechnical WriterPG,QADesign調査部サポート営業QA,PM顧客の情シスパートナーサイボウズサポート顧客SRE全員スコープはここ
例:kintoneの開発プロセス5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 34スプリントSprintPlanning 2リスク認識タスク計画受入テスト設計仕様書変更プロダクトバックログアイテム設計・実装・テストSprintReviewSprintPanning 1バックログ説明割り当てタスク実行モブ・アクティビティ
スプリントプランニング25/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 35バックログタスク設計テスト実装タスク実行懸念点出し・モブQA設計テスト設計・モブ仕様作成・モブPOUIデザインリスクリスト 仕様書 受入テスト試験設計書テスト実行品質の共有品質の共有共有の形式化品質の埋込み品質の確認
これによって出来上がる状態5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 36QAメンバーも開発メンバーも、同じチームとなって、同じゴールに向かって、走っていくことができるWhole Teamで上流での品質を組み込みを行う
5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 37品質の埋め込み方(プロセス)は、各チームで違っています計画設計実装テスト⚫ どのようにしてその価値を作り上げるのか⚫ 作り上げたものは、その価値を満足するものなのかDevQA振り返りレビュー
品質を支える文化サイボウズの文化5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 38
5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 39〇 心理的安全性が高い〇 発言平等性が高い〇お互いをリスペクトする: 謙虚〇 新しいものを受け入れる:好奇心サイボウズのメンタリティ
5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 40質問する傾聴する回答する説明するコメントする相手をリスペクトする態度その上で自由に行える議論するベテランの人だって・間違える、知らないこともある・新人に学ぶこともある発言によって傷つけられることがない質問することにためらったり、恥ずかしく思う必要はない質問力をつける・コメントするより質問する・自分が誤っている、誤解しているかもしれないチャレンジする:“試してみよう!“失敗から、成功から学ぶ食わず嫌いをしない勇気自分とは違うところを学ぶ“肯定眼”心理的安全性が高い お互いをリスペクトする: 謙虚発言平等性が高い 新しいものを受け入れる:好奇心
文化を感じ取り、理解し、享受する5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 41
まとめ5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 42サイボウズが提供するサービスの品質とはお客様にとっての価値である品質=価値はチームの皆が支え責任をもつ品質=価値のバリューストリームを回そうそれを支えるメンタリティを持ってます
おしまい質問・コメントをお待ちしておりますアジャイルクオリティ 永田5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 43https://bozuman.s.cybozu.com/k/#/space/6465/thread/49189