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サイボウズの アジャイル・クオリティ よりよい価値のあるソフトウェアを 提供し続けることをめざして アジャイル・クオリティ 永田 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI
NAGATA 1 https://bozuman.s.cybozu.com/k/#/space/2667/thread/50519 https://bozuman.s.cybozu.com/k/#/space/6465 -
講義のコンセプト ⚫クオリティ・品質という言葉を 理解した状態になる ⚫サイボウズのアジャイルクオリティ の心を理解した状態になる 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA
2 よりよい価値のあるソフトウェアを 提供し続けることをめざして -
5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 4 品質は誰かにとっての価値である。 誰か=使っていただいているお客様 [価値] •
サービスを使って満足している • 今後も使っていこうと思っている • もうこれなしでは仕事はできないと感じている • 効果の実績が出ている 皆さんは、その[価値]の対価として、お金をいただいてる、 プロフェッショナルです -
お客様にとっての価値=品質 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 8 では、どんどんお客様にデリバリし、 直すところがあれば、 すぐに直して素早くデリバリしよう
CI/CD Continuous Integration Continuous Delivery -
お客様にとっての価値=品質 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 9 では、どんどんお客様にデリバリし、 直すところがあれば、 すぐに直して素早くデリバリしよう
品質が 悪い お客様に買ってもらうどころか 触ってももらえなくなる ”えっ、私たちは、価値のあるものを 提供しているはずなのに…” -
品質に対しての良いフィードバックを得たい 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 12 よいフィードバック デリバリーする製品・サービスの品質が 良くなければフィードバックは得られない
よい魅力的品質価値を生み出していきたい お客様の判断=フィードバックを手に入れたい -
魅力的品質の当たり前化 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 13 なぜ、我々は、新機能を作り続けなければならないか その時、なぜ、品質が必要なのか 当たり前品質
魅力的品質 魅力的品質しきい線 障害 障害 もはや、魅力的製品と 扱われない 時間 リリース -
よい品質=価値を提供し続けるためには 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 18 チームメンバーを肉体的にも精神的にも健康に保つ 支える人々 社長
本部長 人事 経理 アジャイル クオリティ アジャイル コーチ 総務 開運アシスタント 取締役 お客様 パートナー -
品質=価値をどのようにして提供し続けるのか 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 20 ⚫ どんな価値を提供すればよいのか ⚫
どのようにしてその価値を作り上げるか ⚫ 作り上げたものは、その価値を満足するものなのか ⇒私たちは、作り上げたものの価値に自信が持てるか ⚫ 顧客は、その価値に本当に満足しているか ⇒顧客からのフィードバックから何を学ぶか ⚫ よりよい価値を、よりよく提供するにはどうしたらよいか 計画 設計・実装 テスト モニタリング 改善 学び 品質の自信 -
価値の創造と流れ:バリューストリーム 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 21 計画 ⚫ どんな価値を提供すればよいのか
主役:PM PG, QA Design ライター がかかわる -
価値の創造と流れ:バリューストリーム 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 22 計画 設計 実装
⚫ どのようにして その価値を 作り上げるのか 主役:PG QA、Design ライター がかかわる -
価値の創造と流れ:バリューストリーム 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 23 計画 設計 実装
テスト ⚫ どのようにして その価値を 作り上げるのか ⚫ 作り上げたものは、 その価値を満足するものなのか -
価値の創造と流れ:バリューストリーム 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 24 インテグレーション リリース 品質の自信
利用 活用 計画 設計 実装 テスト お客様に 使っていただく 私たちは、作り上げたものの 価値に自信が持てるか -
価値の創造と流れ:バリューストリーム 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 25 インテグレーション リリース 品質の自信
利用 活用 計画 設計 実装 テスト モニタリング 観測 ⚫ 顧客は、その価値に本当に満足しているか -
価値の創造と流れ:バリューストリーム 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 26 インテグレーション リリース 品質の自信
利用 活用 計画 設計 実装 テスト モニタリング 分析 学ぶ ⚫ よりよい価値を、よりよく提供するにはどうしたらよいか 顧客からのフィードバックから 何を学ぶか -
すべての人がかかわるバリューストリーム 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 27 インテグレーション リリース 品質の自信
利用 活用 計画 設計 実装 テスト モニタリング PM PG,QA,Design Technical Writer PG,QA Design 調査部 サポート 営業 QA,PM 顧客の情シス パートナー サイボウズサポート 顧客 SRE 全員 -
Whole Team パターン 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 28 “だれも”が品質=価値を作り上げることに貢献している
それぞれの役割において 多様な観点によって、補い、コラボし ”提供する価値”に責任を持っている -
多様性が品質を支える 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 29 製品 品質 PM
QA Test Engineer Technical Writer アクセシビリティ チーム Design PG 観点 専門性 情報 知識 -
品質保証:Quality Assurance(QA) 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 30 ”顧客価値を、製品またはサービスに組み込む活動のこと” その活動はバリューチェーンにあるすべてのロールに分散している。=
Whole Team チーム全員が品質の組み込みにかかわり、つまり、品質保証を行っているといえる。 この活動の結果:顧客がこちらの目論見通り満足し、 あるいは安心して使って“うれしい”と言っていただける -
ロールとしてのQA 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 31 QA(品質保証担当)は、 • ソフトウェア品質のスペシャリストとして、
• 品質のビックピクチャの観点を持ちながら、 • 製品の品質を顧客視点で肌で感じ、 • 製品の品質とプロセスの品質とバランスをもって • Whole Teamが支える品質保証が進化改善していくよう • サポートするロールである。 -
バリューストリーム 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 33 インテグレーション リリース 品質の自信
利用 活用 計画 設計 実装 テスト モニタリング PM PG,QA,Design Technical Writer PG,QA Design 調査部 サポート 営業 QA,PM 顧客の情シス パートナー サイボウズサポート 顧客 SRE 全員 スコープはここ -
例:kintoneの開発プロセス 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 34 スプリント Sprint Planning
2 リスク認識 タスク 計画 受入テスト 設計 仕様書変更 プロダクトバックログアイテム 設計・実装・テスト Sprint Review Sprint Panning 1 バックログ 説明 割り当て タスク実行 モブ・アクティビティ -
スプリントプランニング2 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 35 バックログ タスク設計 テスト実装
タスク実行 懸 念 点 出 し ・ モ ブ QA 設計 テ ス ト 設 計 ・ モ ブ 仕 様 作 成 ・ モ ブ PO UIデザイン リスクリスト 仕様書 受入テスト 試験設計書 テスト実行 品質の共有 品質の共有 共有の 形式化 品質の 埋込み 品質の 確認 -
5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 37 品質の埋め込み方(プロセス)は、各チームで違っています 計画 設計 実装
テスト ⚫ どのようにして その価値を 作り上げるのか ⚫ 作り上げたものは、 その価値を満足するものなのか DevQA 振り返り レビュー -
5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 39 〇 心理的安全性が高い 〇 発言平等性が高い
〇お互いをリスペクトする: 謙虚 〇 新しいものを受け入れる:好奇心 サイボウズのメンタリティ -
5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 40 質問する 傾聴する 回答する 説明する
コメントする 相手をリスペクトする態度 その上で自由に行える 議論する ベテランの人だって ・間違える、知らないこともある ・新人に学ぶこともある 発言によって 傷つけられる ことがない 質問することに ためらったり、 恥ずかしく思う 必要はない 質問力をつける ・コメントするより 質問する ・自分が誤っている、 誤解しているかもしれない チャレンジする:“試してみよう!“ 失敗から、成功から学ぶ 食わず嫌いをしない勇気 自分とは違うところを学ぶ “肯定眼” 心理的安全性が高い お互いをリスペクトする: 謙虚 発言平等性が高い 新しいものを受け入れる:好奇心 -
まとめ 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 42 サイボウズが提供するサービスの品質とは お客様にとっての価値である 品質=価値はチームの皆が支え責任をもつ
品質=価値のバリューストリームを回そう それを支えるメンタリティを持ってます -
おしまい 質問・コメントをお待ちしております アジャイルクオリティ 永田 5/17/2021 COPYRIGHT © ATSUSHI NAGATA 43
https://bozuman.s.cybozu.com/k/#/space/6465/thread/49189