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darrow
October 30, 2011
Education
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Undertaking preparation
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darrow
October 30, 2011
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Transcript
創業準備 詹翔霖副教授
[email protected]
990430
資 歷 簡 介 政治大學科技管理研究所 博士後研究 美國西太平洋大學 企管博士 英國國立威爾斯大學 企管碩士
•大陸清華大學醫藥經營管理 特聘副教授 •大葉大學 企管系、休閒管理系 兼任副教授 •職訓局3C核心職能講師 •日本產經協會MTP講師 •企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問 •行政院勞工委員會創業諮詢輔導顧問 •中山管理教育基金會擔任諮詢輔導顧問 •中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 •行政院勞委會員工協助方案師 •行政院勞委會社會專業社工訓練師 •美國NGH催眠協會認証合格催眠心理諮商師
創業前 *多聽 -少走冤枉路 *多問 -少發冤枉錢 *多看 -少受冤枉氣 *多比 -少出冤枉力
興趣+專長=工作 創業 = 造業 養小孩 = 養豬 一個人可能勉強去從事一種不喜歡的工作, 但不長久。 尤其創業不是任何人都可為之事。一個成功的創業需要
一位有冒險精神,強烈動機的創業者。
創業就是將創意變成企業 穩 定 中 逐 漸 退 出 制 度
化 管 理 階 段 改 良 與 改 善 階 段 進 入 事 業 成 長 期 調 整 經 營 計 劃 試 行 經 營 計 劃 創 立 新 事 業 經 營 計 劃 原 型 市 場 研 究 、 工 程 設 計 創 意 科 學 應 用 研 究 科學家與研究人員 發明家和創新家 企劃專家與顧問 創業家 成長企業的管理者 財務管理者 成熟企業的管理者 創業的必修課程:撰寫經營計畫書
創業就是一個人的變身過程,從貧 窮到富有、從平凡到成功,而向來 大家只計劃成功,沒聽過有人在計 畫失敗 • 創業是一條非常人的道路, 沒有穩定,只有劇變,要不成功,要不失敗。 創業者要有「以身相殉」的心理準備, 拿一生的性命、賭未來的成功。--何鵬飛 •
一條不歸路-----------
工作內容 所 需 特 質 所 需 能 力 收入水準與價值觀
個人興趣 個人需求 興價值觀 個人 人格頃向 個人能力 自我及環境分析
人生屬性+人生意義=人生價值 •因為生活而工作 •因為工作而生活 •因為生活而生活 •因為工作而工作
創業初步 •以策略觀點為思考架構(SWOT分析) –內部分析(暸解自己)-量己力 •意願 •興趣 •專長 –外部分析(適應環境)-衡外情 •環境趨勢 •競爭狀況 •產業需求
個人 S.W.O.T 策略 Opportunity 機會 Threaten 威脅 Strength 優勢 S.O
S.T Weakness 劣勢 W.O W.T 不同的環境中,擬定不同的競爭策略 … 飛鳥盡良弓藏,狡兔死走狗烹. 擬定個人S.W.O.T生涯策略
知己 (自我) 能力 (性向) 興趣 性格 (特殊性格) 價值觀 知彼 (環境)
社會經濟發展 人力供需情況 工作性質與條件 創業機會 抉擇 分析、比較 做決定 計畫、行動 (求職、創業) 創業規劃三要素 = 知 己 + 知 彼 + 抉 擇
找出下一個賺錢機會 • 創業可以說是人生眾多生涯選擇中最具挑 戰性的一條路,創業的規畫也充滿了最多 的變數,而在策定自己的創業藍圖時,最 具關鍵的變數,也是許多創業者經常要面 臨的第一道關卡就是: 「選擇什麼樣的行業?」
創業成功五大要素 1命: 抗、逆、怨、認 知、順、造、改 認份不認命
2運 : 危機、生機、轉機 大風起, 駝鳥也會飛 創業4富 - 學、 創、 用、
享
3風水: 環境、格局、資金 3勢- 時、地、姿 3氣- 景、人、天 3機- 時、商、先 3戰- 場、略、術
3感- 色、音、氣
4積陰德:廣結善緣、人脈累 積、大小貴人相助 4惑-困、疑、誘、解 3能-知、技、體 3歷-學、經、病
5讀書:21世紀文盲、 終生學習、守破離知識法 4業- 就、職、事、志 4道-知、悟、做、得
經營要點 •經營5流 •6合之作 •天龍8部 •管理10訣 •宇宙運行13部曲
未來十大熱門創業行業 排名 潛力創業行業(支持度(%)) 1 DIY家具 60 2 戶外休閒旅遊用品專賣店 55 3
生活雜貨專賣店 55 4 女性瘦身美容 50 5 藥局 45 6 電腦資訊產品店 40 7 新鮮果汁專賣店 40 8 汽車保養修護 35 9 兒童美語教室 35 10 日式拉麵 30
• 未來十大熱門創業潛力行業,都是在協助 有意創業者去發想,思考如何才能成功的 跨出創業路,當然這並不代表,除此之外 就沒有其他的創業空間。因為台灣的消費 市場變化相當快速,也許創業者天外飛來 一個靈感,或是一個前所未有的創意,往 往就是一個絕佳的創業機會。
2010年2月 熱門加盟開店 創業行業排行榜 本月排行 行業名稱 1 小吃店 2 攤餐車 3
中式餐飲 4 飲料冰品 5 西式餐飲 6 咖啡 7 早餐 8 生活用品 9 漫畫 10 美容
發生 結果 命運觀 命 運 觀念 習慣 態度 行為
創業自我評量 影響一個人做決定的主要考量因素 「我能夠做什麼?」 「我喜歡做什麼?」 「我願意做什麼?」 知己知彼百戰 ? 不知己知彼百戰 ? 知己不知彼百戰
?
創業基本條件 •四老 –老子:資本 –老師:經營企業之見識 –老婆:七力的代表及背後支柱 –老友:能成事和幫忙的夥伴 •四本 –本錢:資金與健康的身體 –本領:專業的技術能力經驗 –本人:親自參與
–本行:熟悉的領域
創業資源盤點 人 - 家人、大小貴人、族群 事 - 時事、故事、政策、技術 時 - 氣候、季節、流行、趨勢
地 - 商圈、營業地點、需求 物 - 特產、原料、工具、科技 境 - 實境、客境、心境、賣境
道.天.地.將.法的“競爭美學” • 道:理念、使命 • 天:環境、時機 • 地:地利、環境、優勢、產品、市場、定位 • 將:領導、用人 •
法:策略、系統、流程
多大的腸子決定吃多少藥 • 撤底拋棄面子問題, 裡子為要! • 機會成本 VS 講速度/重效率 • 多算多勝,少算多敗
• 寧多勿少, 但太多不好! • 掌握進出, 親力親為 • 靠山山垮,靠樹樹倒,靠海海吞, 靠人人倒,靠自己最好
An Eskimo? or an Indian head?
An old woman? or a young woman?
SYB(Start Your Business) 開創您的事業 SYB是國際勞工組織開發的創業學習課程 • SYB培訓課程分為兩個部分,十個步驟, 內容環環相扣,逐漸深入,缺一不可。 第一部分:創業意識培訓
第一部分:創業意識培訓 • 步驟一:告訴你什麼是企業,創辦企業所 需的素質是什麼,讓你衡量自己是否適合 創辦企業。 • 步驟二:告訴你如果你適合創辦企業,那 麼你想創辦什麼企業,你有沒有自己的構 思,如果沒有,怎樣去發現並開發你的企 業構思。
第二部分:創業計畫培訓 步驟三:告訴你在有了要創辦什麼企業的構思後,如何去 評估你的企業有無市場、潛在顧客、競爭對手,以及確定 企業行銷計畫並預測銷售量。 步驟四:告訴你預測了你的產品銷售量後,怎樣組織人員 去生產。你要明白怎樣組織和安排你企業的人員。 步驟五:告訴你辦企業必須合法,並介紹適合於創辦微型 企業的各種法律形態,再教你選擇出適合自己企業的一種 法律形態。 步驟六:告訴你企業要承擔的法律責任。你的企業只有登
記註冊,才能受國家法律保護。你的企業要遵守國家的稅 法、企業法、勞動法、環境保護法等相關法律法規。
第二部分:創業計畫培訓 步驟七:告訴你辦企業需要啟動資金,啟動資金包括投資 (固定資產)和流動資金。你應該根據自己企業的規模,即 前幾個步驟預測的銷售量,計算出自己需要的啟動資金數額。 步驟八:告訴你辦企業必須營利,因此必須制定利潤計畫, 這是企業成敗的關鍵。要懂得什麼是成本,怎樣定價,怎樣 才能營利,以及現金流量對維持企業正常運轉與營利的重要 性。要能夠制定自己企業的營利計畫和現金流量計劃。 步驟九:透過前八個步驟的模擬練習,你已經可以把在各步 驟中對自己企業的各項考慮和練習填入創業計畫書中,形成
自己的創業計畫。通過制定創業計畫,衡量自己的企業是否 能夠創辦下去,同時,根據自己的創業計畫,再制定創辦企 業的行動計畫,如申請貸款、申領營業執照等。 步驟十:告訴你當企業開辦起來之後,應當注意有哪些日常 管理工作要做。
投入行業評估項目 • 須多少投資額? • 須何種程度的技術? • 該行業市場性、競爭性如何? • 獲利性如何? •
獨資、合夥或型態? • 自營或加盟? • 成功及失敗的機率如何?
您最後悔的會是什麼? •72%的人後悔年輕時努力不夠,以至事業無 成 •67%的人後悔年輕時錯誤地選擇了職業 •63%的人後悔對子女教育不夠或方法不當 •58%的人後悔鍛鍊身體不足 •11%的人後悔沒有賺到更多的錢 視你所在 以你所有 盡你所能
•既然上了賊船 •就要做個成功的海盜
『懂得將工作與 快樂結合者,堪 稱是命運的幸運 兒』 ---- 邱吉爾 盆栽種不出大樹 魚缸養不出鯨魚
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下載貸款要點及貸款計畫書表格
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