For our Sustainable Growth

スクラムフェス札幌 Keynote 2

For our Sustainable Growth
- スタートアップ、エンタープライズ、
　　　　　　　そして農業から学んだこと -

異常気象、経済格差、パンデミック・・現代は複雑で不確実さにあふれています。そんな中で我々はプロダクトやサービスを「開発」しているわけですが、あなたはなぜ「開発」をしているのでしょうか？
昨今ではSDGsに代表されるように「持続可能な開発」がとても重要視されていますが、我々の生業としての「開発」は、果たして持続可能なものでしょうか？
私は北海道で半農半ITをしながら、スタートアップとエンタープライズの両方で「開発」に携わっています。この複雑で不確実な世界に立ち向かうには、アジャイルな手法がとても役に立ちますが、場所が変われば手法も変わります。
しかし、その中でも不変なものは存在しており、それを受け入れ、向き合うことが今後益々重要になっていくことでしょう。
そんなことを、ざっくばらんにお話したいと思っています。

Transcript

1. For our Sustainable Growth
   - スタートアップ、エンタープライズ、
          そして農業から学んだこと -
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2. ా໊ล݈ਓʢͨͳ΂͚ͨͻͱʣ
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3. IUUQTBHSJJOGPEFTJHODPN IUUQTEYTBQQPSPDPPQ
   

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4. ルポ ⽇本のDX最前線
   

   酒井 真⼸ (著)
   

   https://amzn.to/3o5C2o2
   

   今、“DX”の現場では何が起きているのか――3⾏政機関+7社の
   本⾳を取材
   「IT後進国ニッポン」「なぜGAFAやBATHと渡り合える企業
   が⽣まれず、オードリー・タンが現れないのか……」世論に乗
   じて、そうわかりやすく悲観的な⾔葉で⽚付けるのは待ってほ
   しい。事実、この国にはDXと正⾯から向き合い、本気で未来を
   変えようとしている⼈たちがいる。
   3⾏政機関(政府CIO補佐官、経済産業省、⾦融庁)、7社(コープ
   さっぽろ、トライアル、イカセンター、セブン銀⾏、コーセー、
   アクロスエンタテインメント、コナミデジタルエンタテインメ
   ント)で変⾰の旗⼿たちの今を取材した。
   

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6. 現場を知るために農業研修
   

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23. .BSFL4[D[FQBOFL౤ߘऀࣗ਎ʹΑΔ࡞඼ $$දࣔܧঝ IUUQTDPNNPOTXJLJNFEJBPSHXJOEFYQIQ DVSJEʹΑΔ
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28. IUUQTXXXQIPUPBDDPNQSP
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    MF
    

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29. IUUQTXXXQIPUPBDDPNQSP
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    MF
    

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31. Sustainable Growth
    

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32. Growth
    

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33. 成⻑
    

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34. 【成⻑】
    成⻑
    （ せ い ち ょ う ） と は
    、
    ⽣物
    や
    物事
    が
    発達
    し

    ⼤
    き
    く なるこ
    とを いう
    。
    'SPN8JLJQFEJB
    

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36. ੒௕཰ͷಷԽ
    ΠϚίί
    

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37. 成⻑率の鈍化
    

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38. 物
    質
    的
    豊
    か
    さ
    の
    獲
    得
    IUUQTHJHB[JOFOFUOFXT@GBNJMJFT@BOE@UIFJS@QPTTFTTJPOT
    

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39. 物
    質
    的
    豊
    か
    さ
    の
    獲
    得
    ྩ࿨ݩ೥಺ֳ෎ࠃຽੜ׆ʹؔ͢Δੈ࿦ௐࠪ
    IUUQTTVSWFZHPWPOMJOFHPKQSSMJGFIUNM
    

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40. 成⻑率の本質
    • 成⻑率が年2%として
    • 35年後は2倍
    • 100年後は7倍
    • 成⻑率が年4%として
    • 100年後は49倍
    ࢿݯతʹແཧήʔ
    

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41. パンデミック
    異常気象
    経済格差
    グローバル化
    少⼦⾼齢化
    終⾝雇⽤の崩壊
    

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42. 7PMBUJMFʢมಈʣ
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43. 7PMBUJMFʢมಈʣ
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44. 7PMBUJMFʢมಈʣ
    変化のスピードと量が⼤きい
    過去の常識が通⽤しなくなる世界
    

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45. 6ODFSUBJOʢෆ࣮֬ʣ
    予測できない未来
    過去の対策が通⽤しなくなる世界
    

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46. $PNQMFYʢෳࡶʣ
    複雑に絡み合っている
    過去の経験が通⽤しなくなる世界
    

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47. "NCJHVPVTʢᐆດʣ
    正解がない
    過去の知⾒が通⽤しなくなる世界
    

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48. 7PMBUJMFʢมಈʣ
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    "NCJHVPVTʢᐆດʣ
    

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    ͜ΕΛٻΊΒΕ͕ͪɾɾ
    つらみ
    

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52. 7PMBUJMFʢมಈʣ
    6ODFSUBJOʢෆ࣮֬ʣ
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    "NCJHVPVTʢᐆດʣ
    ͜ΕΛٻΊΒΕ͕ͪɾɾ
    あなたはどうやって
    ⽴ち向かいますか？
    

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54. For our Growth
    

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55. For our Growth
    個⼈ / チーム
    

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56. ݸਓ
    チ
    ー
    ム
    

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57. ݸਓ
    

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58. 学ぶ
    仲間
    失敗
    バランス
    ⾏動
    

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59. 学ぶ
    - Study -
    

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60. ừ
    ٕ
    Ử
    ε
    Ω
    ϧ
    ⼈の三倍勉強せよ
    • 楽しくないのならやめたほうがいい
    εΩϧ
    

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61. 仲間
    - Community -
    

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62. ษ
    ڧ
    ձ
    Χ
    ϯ
    ϑ
    Ỹ
    Ϩ
    ϯ
    ε
    

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63. 積極参加せよ
    • 集まりの『雰囲気』を肌で感じろ
    発表せよ
    • ⼈に伝える訓練は、全てに繋がる
    

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64. 失敗
    - Failure -
    

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65. స
    Ϳ
    

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66. 若いうちにたくさん転んでおけ
    • ⼤⼈のケガは、なかなか治らない
    • 転んでも受け⾝が上⼿になる
    

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67. 適切な失敗が
    許される環境は
    とても重要です
    

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68. バランス
    - Balance -
    

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69. ࢹ
    ֮
    ௌ
    ֮
    ৮
    ֮
    ຯ
    ֮
    ᄿ
    ֮
    

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70. ࢹ
    ֮
    ௌ
    ֮
    ৮
    ֮
    ຯ
    ֮
    ᄿ
    ֮
    ײ֮ͷΛࣦ͍ͬͯ·ͤΜ͔ʁ
    

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71. アウェイに⾝を置く
    • 五感をフルに使って、⾃分の知らない
    世界に⾏ってみろ
    • ⾊んな⼈たちと交われ
    

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72. ⾏動
    - Action -
    

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73. ਓ
    ੜ
    ͸
    ༗
    ݶ
    

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74. めちゃくちゃ考える
    • やみくもに⾏動してもダメ。
    • ポジティブシンキングが重要。
    あなたがやらずに誰がやる？
    • 動かないと何も始まらない
    

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75. ඈ
    ΂
    ʂ
    

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76. ݸਓ
    

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77. ݸਓ
    学ぶ
    仲間
    失敗
    バランス
    ⾏動
    

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78. ݸਓ
    チ
    ー
    ム
    

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79. チ
    ー
    ム
    

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80. ݸਓ
    チ
    ー
    ム
    共感
    右脳
    

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81. 共感
    

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82. プロダクト・サービス
    

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83. プロダクト・サービス
    あなたの作ってる
    は、何のためにあるのですか？
    

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84. プロダクト・サービス
    あなたの作ってる
    は、何のためにあるのですか？
    そしてそれは
    ⼈々の⼼の豊かさを
    もたらすものですか？
    

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85. 豊かさの定義
    

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86. 豊かさの定義
    モノから
    意味 へ
    アウトプットエコノミー から プロセスエコノミー へ
    

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87. 開発現場の豊かさ
    プロジェクトへの
    深い共感
    プロジェクトの参加意義
    個⼈・チームの成⻑を実感
    

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88. 共感⼒でチームを作る
    

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89. 共感⼒でチームを作る
    • ロジカルに正しいだけでは⼈は動かない
    • 個々に腹落ちすることが⼤事
    • モチベーションが最⼤の原動⼒
    • マニュアルで動かす=⼤量⽣産社会
    意味づけ
    

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90. 意味づけ
    

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91. 意味づけ
    むずい
    

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92. 意味づけ
    そこで右脳の
    出番ですよ
    

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93. ࠨ೴ ӈ೴
    

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94. ࠨ೴ ӈ೴
    定量的 定性的
    ͬͪ͜͹͔Γ
    ࢖ͬͯͳ͍ʁ
    ͬͪ͜΋
    ࢖͓͏Α
    

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95. 右脳的思考
    • ロジカルに正しいだけでは⼈は動かない
    • モチベーションが最⼤の原動⼒
    •
    ࿦ཧతʹ͸ਖ਼͍͕͠ϞϠϞϠ͢Δ
    Կ͔͕Ҿ͔͔ͬͬͯ΍Δؾ͕ࠓͻͱͭ
    

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96. 右脳的思考
    • ロジカルに正しいだけでは⼈は動かない
    • モチベーションが最⼤の原動⼒
    •
    ࿦ཧతʹ͸ਖ਼͍͕͠ϞϠϞϠ͢Δ
    Կ͔͕Ҿ͔͔ͬͬͯ΍Δؾ͕ࠓͻͱͭ
    直感
    

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97. ࠨ೴ ӈ೴
    定量的 定性的
    

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98. 右脳の直感を
    左脳で論理検証
    ஬ͷ஌ΒͤΛ
    ແࢹ͠ͳ͍
    

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99. ӈ೴
    Πϯϓοτ
    感じる
    • 情報収集
    • 仮説構築
    ࠨ೴
    ࿦ཧݕূ
    定量化
    • 分析
    • 構造化
    • エビデンス収集
    Ξ΢τϓοτ
    ӈ೴
    腹落ち
    • コミュニケーション
    • プレゼンテーション
    

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100. チ
     ー
     ム
     共感
     右脳
     

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101. ݸਓ
     チ
     ー
     ム
     

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102. For our Growth
     個⼈ / チーム
     

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103. For our Sustainable Growth
     

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104. ੒௕཰ͷಷԽ
     ΠϚίί
     

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105. ࣍ͷੈ୅ͷະདྷ
     

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106. malinohʹΑΔPixabay͔Βͷը૾
     テクノロジーは
     先⼈たちの知恵と
     経験の積み重ね
     

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107. UnifiArtʹΑΔPixabay͔Βͷը૾ mohamed HassanʹΑΔPixabay͔Βͷը૾
     

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108. UnifiArtʹΑΔPixabay͔Βͷը૾ mohamed HassanʹΑΔPixabay͔Βͷը૾
     次の世代に
     何を残すか？
     

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109. 世代を超えた
     成⻑の物語
     Jupi LuʹΑΔPixabay͔Βͷը૾
     

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110. ゴールに⾄るプロセスを
     ⼤事にしていこう
     

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111. 持続可能な成⻑は
     これから必要なこと
     

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112. 楽しみながら
     魂こめろよ
     

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