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レビューは最優先にするようにしている

Tomohiko Himura
December 14, 2023
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 レビューは最優先にするようにしている

社内でやったLT資料です

Tomohiko Himura

December 14, 2023
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Transcript

  1. 私のリードタイムの大体の定義 デリバリー レビュー CI 実装 企画 起案 リードタイム 変更リードタイム 本当に短くしたい時間

    でも、メトリクスとしては揺れ幅が大きく使いづらい メトリクスとして代わりに使う時間 完成してからユーザに届くまでの時間 できてるのにユーザに届かないのは無駄
  2. X1 ある種の現実。自分の仕事優先 CD レビュー待ち CI 実装 Aさんのレビュー Aさん Bさん 実装

    CI Bさんのレビュー レビュー待ち CD Aさんの作業の無駄な時間 = Bさんの実装時間 - Aさんの実装時間 Bさんの作業の無駄な時間 = 0 無駄な時間
  3. O2 現実的なある種の理想 CD レビュー待ち CI 実装 Aさんのレビュー Aさん Bさん 実装

    CI レビュー待ち CD Aさんの作業の無駄な時間 = 0 Bさんの作業の遅延 = Aさんのレビュー 実装 Bさんのレビュー
  4. 例示は理解の試金石 変更のリードタイムを伸ばすもの(ロス) - Aさんの作業の無駄な時間 - Bさんの作業の遅延 例1 実装時 間 レビュー

    に使っ た時間 CIの時 間 CDの時 間 X1 ロス X1リー ドタイム O2 ロス O2 リー ドタイム Aさん 10分 20分 5分 5分 60-10 = 50分 65分 0分 15分 Bさん 60分 5分 5分 5分 0分 30分 5分 35分 合計 95分 50分
  5. 例示は理解の試金石 2 例1 実装時 間 レビュー に使っ た時間 CIの時 間

    CDの時 間 X1 ロス X1リー ドタイム O2 ロス O2 リー ドタイム Aさん 1日 60分 5分 5分 2日 2日 0分 40分 Bさん 3日 30分 5分 5分 0分 70分 30分 100分 合計 2日 140分