まとめ
•Financier は組織構造や決済ニーズの変化に効率的に対応できるアーキテクチャ
‣ アーキテクチャに合わせた組織構造になっている (逆コンウェイ戦略)
‣ チーム化することで進化が加速した
‣ Financierおよび決済基盤チームが決済における組織のハブとなる役割
•新しい機能や決済はFinancierが対応すれば横にスケールできる
‣ 特にアプリ内課金は実装が複雑でアップデートが激しいので効果が大きい (詳細はこのあとの2人が話します)
‣ もしサービスごとに実装が散らばってたとしたら・・・を想像しながら聞いてみてください
•知見の集約、実装・運用コストの削減
‣ 整合性との戦い、アプリ内課金の複雑さ
‣ 外部APIに対しての知見 etc…