Agile Japan 2018 栃木サテライト

Transcript

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2. 2/30 本日は参加頂き ありがとうございます Agile Japan 2018 in 宇都宮 楽しく運営していきます (^∀^)
3. 3/30 Agile をご存知ですか？
4. 4/30 Agile ソフトウェア開発 (agile software development) は、 ソフトウェア工学において迅速かつ適応的に ソフトウェア開発を行う軽量な開発手法群の総称である。 Agileソフトウェア開発手法の例としては、 エクストリーム・プログラミング (XP)、Scrum などがある。 非営利組織 Agile Alliance が アジャイルソフトウェア開発手法を推進している。 Wikipedia
5. 5/30 Kent Beck (XP) Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland (Scrum) Dave Thomas プロセスやツールよりも個人と対話を、 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを、 契約交渉よりも顧客との協調を、 計画に従うことよりも変化への対応を、 価値とする。すなわち、左記のことがらに価値があることを 認めながらも、私たちは右記のことがらにより価値をおく アジャイルソフトウェア開発宣言 私たちは、ソフトウェア開発の実践、あるいは実践を手助けをする活動を通じて よりよい開発方法を見つけだそうとしている。 この活動を通して、私たちは以下の価値に至った。
6. 6/30 12の原則 私たちは以下の原則に従う: ① 顧客満足を最優先し、価値のあるソフトウェアを早く継続的に提供します。 ② 要求の変更はたとえ開発の後期であっても歓迎します。 変化を味方につけることによって、お客様の競争力を引き上げます。 ③ 動くソフトウェアを、2-3週間から2-3ヶ月というできるだけ短い時間間隔でリリースします。 ④ ビジネス側の人と開発者は、プロジェクトを通して日々一緒に働かなければなりません。 ⑤ 意欲に満ちた人々を集めてプロジェクトを構成します。 環境と支援を与え仕事が無事終わるまで彼らを信頼します。 ⑥ 情報を伝えるもっとも効率的で効果的な方法はフェイス・トゥ・フェイスで話をすることです。 ⑦ 動くソフトウェアこそが進捗の最も重要な尺度です。 ⑧ アジャイル･プロセスは持続可能な開発を促進します。 一定のペースを継続的に維持できるようにしなければなりません。 ⑨ 技術的卓越性と優れた設計に対する不断の注意が機敏さを高めます。 ⑩ シンプルさ（ムダなく作れる量を最大限にすること）が本質です。 ⑪ 最良のアーキテクチャ・要求・設計は、自己組織的なチームから生み出されます。 ⑫ チームがもっと効率を高めることができるかを定期的に振り返り、 それに基づいて自分たちのやり方を最適に調整します。
7. 7/30 ソフトウェア要求が高まってきている こんなこと そんなこと あんなこと
8. 従来(ウォータフォール)のやり方 要求収集 分析 開発 テスト リリース 競合差は何？ 作るコストは？ よし決定！ テストは全部 できてから リリースも全部 できてから 技術層で チーム/人を 分ける UI 制御
9. 出来上がりの製品 大まかな計画、コスト 最初に最後の出来上がりが イメージしやすい 6ヶ月 500万円
10. 6ヶ月 要求収集 分析 開発 テスト リリース UI 制御 競合差は何？ 作るコストは？ テストは全部 できてから リリースも全部 できてから 技術層でチーム, 人を分ける 1ヶ月 2ヶ月 2ヶ月 1ヶ月 当初の予定
11. 6ヶ月 要求収集 分析 開発 テスト リリース UI 制御 競合差は何？ 作るコストは？ テストは全部 できてから リリースも全部 できてから 技術層でチーム, 人を分ける 1ヶ月 2ヶ月 2ヶ月 1ヶ月 1チームの律速 で遅れました 3ヶ月 6→10ヶ月 結合したら バグ出ました 3ヶ月 分析＆立案 承認に苦労しました 2ヶ月 全然売れません。 在庫捌けません 2ヶ月 でも開発始めて見ると、、、
12. 遅すぎる。 みんなベスト尽くして 作ったのに、、、 http://www.publicdomainpictures.net/view-image.php?image=37789&picture=&jazyk=JP
13. じゃあ少しずつ作れば良いんじゃない？ 要求分析 開発 テスト リリース 要求分析 開発 テスト リリース 要求分析 開発 テスト リリース
14. より良くなるなら、違うの作ろう!! 要求分析 開発 テスト リリース 要求分析 開発 テスト リリース 要求分析 開発 テスト リリース
15. 開発期間と顧客満足の関係 2ヶ月 1ヶ月 3ヶ月 4ヶ月 顧客 満足 5ヶ月 6ヶ月 従来 最初に決めた 機能を作る Agile 優先順の高い 機能を作る 顧客の変化を受入れ、学習 しながら高価値な機能を作る →満足度の高い製品が出来る リリース＆ フィードバッグ
16. 16/30 https://unsplash.com/photos/XkKCui44iM0 Photo by Priscilla Du Preez on Unsplash コミュニティの目的をざっくり言いますと、 東京に負けず栃木でもアジャイルを盛り上げていこう!! アジャイルに興味のある方のネットワークを作り広めていこう!! 我々 アジャイルの輪 栃木
17. 17/30
18. 18/30 我々 アジャイルの輪 栃木 と Agile Japan 2016 2017
19. 19/30 2018 本日のスケジュール
20. 20/30 2018 本日のスケジュール Agile Team ゲスト
21. 21/30 2018 本日のゲスト 倉貫 義人さん ＜プロフィール＞ 株式会社ソニックガーデン代表取締役社長 大手SIerにて経験を積んだのち、社内ベンチャーを立ち上げる。 2011年にMBOを行い、株式会社ソニックガーデンを設立。 月額定額＆成果契約で顧問サービスを提供する 「納品のない受託開発」を展開。 全社員リモートワーク、オフィスの撤廃、管理のない会社経営など 新しい取り組みも行っている。 著書に『「納品」をなくせばうまくいく』など。 ブログ http://kuranuki.sonicgarden.jp
22. 22/30 2018 本日のゲスト 仲山 進也 さん ＜プロフィール＞ 仲山考材株式会社 代表取締役 楽天株式会社 楽天大学学長 シャープ株式会社を経て、1999年に社員約20名の楽天株式会社へ移籍。 2000年に「楽天大学」を設立、商売系・チームビルディング系を中心に楽天 市場出店者45,000社の成長パートナーとして活動中。2004年、Jリーグ 「ヴィッセル神戸」の経営に参画。2007年に楽天で唯一のフェロー風正社員 （兼業自由・勤怠自由の正社員）となり、2008年には仲山考材株式会社 を設立、Eコマースの実践コミュニティを主宰している。 2016年にJリーグ「横浜F・マリノス」とプロ契約、コーチやジュニアユースの 育成を手がける。著書 『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』 『組織にいながら、自由に働く。』ほか
23. 23/30 ２つ程 ご協力お願いしますm(_ _)m
24. 24/30 1.写真をSNS、活動発表に利用させて下さい
25. 25/30 2.思いっきり楽しみましょう！
26. 26/30 本日どうぞよろしくお願いします m(_ _)m