Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Concept_Of_Agile_QA_Strategy
Search
feb-acchan
March 14, 2019
Business
0
2.6k
Concept_Of_Agile_QA_Strategy
伝統的な文化が根強い組織がAgileな感じにQA戦略を組み立てた
feb-acchan
March 14, 2019
Tweet
Share
More Decks by feb-acchan
See All by feb-acchan
レガシーなアプリケーションをクラウド化した話 / liftup_legacy_app_to_the_cloud
feb_acchan
0
320
Other Decks in Business
See All in Business
キャンバスエッジ株式会社 会社説明資料
canvasedge
0
9.7k
【琉球ウェルネス】ウェルネスオフサイト:サービス概要資料
ryukyuwellness
0
190
【新卒採用資料】Natee Company Deck _202601
nateehr
0
2.8k
アットウェア 会社説明資料
atware
0
14k
Le bon Mindset – Gymnastique Québec
jdejongh
PRO
0
120
MEEM_Company_Deck202512.pdf
info_meem
0
3.9k
Nulab Fun Deck 〜チームワークが、世界をもっと『おもしろく』する〜
nulabinc
PRO
1
2.7k
Sreake事業部説明資料
3shake
0
440
LW_brochure_engineer
lincwellhr
0
40k
株式会社ジュニ - 採用ピッチ
junni_inc
2
25k
Mercari-Fact-book_en
mercari_inc
2
32k
VISASQ: ABOUT DEV TEAM
eikohashiba
6
41k
Featured
See All Featured
The Illustrated Children's Guide to Kubernetes
chrisshort
51
51k
ピンチをチャンスに:未来をつくるプロダクトロードマップ #pmconf2020
aki_iinuma
128
55k
エンジニアに許された特別な時間の終わり
watany
106
230k
Lessons Learnt from Crawling 1000+ Websites
charlesmeaden
PRO
1
1.1k
Speed Design
sergeychernyshev
33
1.5k
Design and Strategy: How to Deal with People Who Don’t "Get" Design
morganepeng
133
19k
Lightning Talk: Beautiful Slides for Beginners
inesmontani
PRO
1
440
The Impact of AI in SEO - AI Overviews June 2024 Edition
aleyda
5
740
Principles of Awesome APIs and How to Build Them.
keavy
128
17k
Six Lessons from altMBA
skipperchong
29
4.2k
From Legacy to Launchpad: Building Startup-Ready Communities
dugsong
0
140
Why Mistakes Are the Best Teachers: Turning Failure into a Pathway for Growth
auna
0
54
Transcript
伝統的な文化が根強い組織が Agileな感じにQA戦略を組み立てた Agile QA Night!! - @feb_acchan -
Basic Infomation ... Name:acchan (@feb_acchan) Company:港区にある会社 Team:toB向けのクラウトサービス開発チーム Role:スクラムマスター
話すこと • チームの初期状態 • どういう考え方で組み立てるとAgileなQA戦略なのか 話さないこと • QA戦略の具体的な中身(時間が足りない)
チーム状況 初期
現チームへ転属してきたときの状況 2 Week 開発Sprint テストSprint 3 Month Planning Daily Daily...
Review Release
問題点(品質系のみ列挙) 開発の問題 全体的な問題 • 終盤に差し戻る悲しみ • 既存の自動テストは時間がかかる • 自動テストが超シーケンシャル •
UI部分の自動テストがない • (以下略) • システムテストは決められたテストタイプ がある。 しかしそれぞれ目的や評価軸が不明 • 「全機能テスト」という表現の暴力 • テストSprintが1Sprintで終わらない • そこまでしてやったのに... Releaseするための儀式が形骸化
全体的な問題の背景 >決められたテストタイプはそれぞれ目的や評価軸が不明 Releaseする際の儀式に必要 が...そんな御前会議で詳細まで見る?当然、見ないです。 つまり、儀式を開くために主力パッケージ開発から引き継がれ てただけのテストタイプ一覧 こうなると目的が失われ... テストDone! →「おつかれ。それで?」って言われる
意味があることをしよう! 主力パッケージとは価値や開発期間が違うのだから 同じテストなわけがない Releaseに必要なテストとは何か? 製品にとっての品質とは? その品質、製品の未来とも合致しているのか?
考え方
ベースにした考え方(Vol.1) Heuristic Test Strategy Model https://www.satisfice.com/tools/htsm.pdf
ベースにした考え方(Vol.1.5) new model for test strategies https://danashby.co.uk/2017/12/13/a-new-model-for-test-strategies/
ベースにした考え方(Vol.1 & Vol.1.5) Heuristic Test Strategy Model 「意味があること」の現実的なところを話し合った 「今」何ができるかの解がでた new
model for test strategies
ベースにした考え方(Vol.2) MSのCYCLE https://docs.microsoft.com/en-us/azure/devops/learn/agile/scale-agile-large-teams
ベースにした考え方(Vol.3) QA to AQ http://www.wirfs-brock.com/
ベースにした考え方(Vol.2 & Vol.3) MSのCYCLE QA2AQ • Qualify the Roadmap •
Agile Landing Zone 「未来」にLanding Zoneを設ける 特定の期間に達したらかならずFeedBackによる再検討を行う
未来設定 ただ「こうなりたい」という夢だけ語ったわけじゃない 中長期経営計画を紐解き、部門・製品の貢献計画を確認 製品の方向性とソフトウェアライフサイクル上の立ち位置を設定 現時点から経営計画時点までのLanding Zoneを設定 相対する品質を設定
イメージ図
効果 • 必要なテストのみにした • さよなら御前会議 • テストスプリントはなくなっていないけど実施しているテス トは減りながら短縮されてきた • リリースサイクルの短縮にも追随した品質保証へ移行で
きている • etc... 『アジャイルソフトウェア開発宣言にある 4つの価値、12の原則が実践できている』
最近?取り入れ始めた考え方 • 品質特性に4段階程度の相対的評価(優劣) ◦ どれも頑張るは無理なので注力ポイントを設定 ◦ とらえ方を間違えると危険なので注視しながら進めてる • AQUAフレームワーク ◦
LZを考える際に助かる https://www.slideshare.net/YasuharuNishi/line-developer-meetup-in-tokyo-39-presentation-modified
ご清聴感謝します