メルカリ CSE チームの 歩みと取り組み / Steps and Tries in the CSE team for Mercari

Transcript

1. メルカリ CSE チームの 歩みと取り組み Meguro.dev #6 / Katsuhiro Ogawa

2. 今回のアンカンファレンステーマは 「エンジニアとチーム開発」

3. 株式会社メルカリ のスポンサーで ケータリングも用意しました

4. というわけで 今いるチームのことを 話します

5. • Twitter: @fivestr • Meguro.dev コアメンバー • メルカリ CSE チーム所属

   ◦ 2018/1/1 入社 ◦ バックエンドアーキテクト 小川 雄大 (OGAWA Katsuhiro)

6. CSE チームの歩み

7. CSE = Corporate Solutions Engineering

8. “Solve business challenges by engineering” 経営課題をエンジニアリングで解決する Increasing operation cost Improve

   productivity and accuracy of every work Globally!! Multiple bases Importance of management The growth of the organization

9. メルカリ CSE のビジネスドメイン People Products 人と組織のデータベース、人事評価、インセンティブマネジメント Accounting Products 会計システム、連結決算、会計監査レポート Communication

   & Knowledge Wiki PR & Branding コーポレート Web

10. Teams 人と組織のデータベース Reviews 人事評価システム Benefits インセンティブマネジメント T R B People

    Products

11. 2018 /01 3人 / 1ドメイン プロダクト開発開始 エンジニア・デザイナー中心 2018 /07 15人

    / 3ドメイン 2018 /12 26人 / 4ドメイン IIT から新卒加入 CSE チームの変遷 PM 加入

12. 詳しくは Web で Go in Corporate Solutions Engineering / mercari.go

    #5 https://tech.mercari.com/entry/2019/01/11/120000

13. CSE チームの体制と文化

14. None

15. Engineering Manager / 2 Product Manager / 2 Software Engineer

    / 11 QA Engineer / 1 Designer / 2 People Products チームの構成

16. プロダクト横断の Tech Lead Frontend / Backend 間のプロトコルの決定 PM / Designer

    の相談役 Architect

17. 取り組み

18. 担当者が見積もり実施 その後開発チームで妥当性を議論 次スプリント相談 1 2 3 スプリントに入るまでの準備 チケットの完了条件の確定 チケットごとに見積担当者アサイン エンジニア見積もり

    スプリントプランニング スプリントゴールの決定 実装担当者のアサイン PM / Designer / Architect / QA Software Engineer / QA All

19. • Realized (気づき) & Try • KPT の代替 RT Session

20. • 月に1度、2日間 • 技術課題にフォーカスする日 ◦ アーキテクチャ改善 ◦ ドキュメンテーション ◦ リファクタリング

    DevDay

21. • デザイナーが中心となって実施 • この他にもプロダクトに変化が 必要な場合など、さまざまな イベントを実施 カスタマー ジャーニーマップ

22. • ビジョンのアップデート • マネージャーフィードバック • トレードオフスライダー • ぶれないチーム作り チームオフサイト

23. 開発者であると同時に プロダクトのカスタマー

24. つづきは アンカンファレンスで！！

25. 最後におねがい

26. ブログ等を書かれる場合 「メルカリがケータリングを スポンサーしてくれた」 と添えてもらえると幸いです