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業務委託アレルギー からの脱却

業務委託アレルギー からの脱却

プロダクト開発の現場、なぜ社員エンジニアは業務委託を追い出そうとするのか?開発現場の主張が強いチームの中で、業務委託をどのように扱えばよいのか。

Hiroshi Kawada

May 27, 2024
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Transcript

  1. 2 川田 寛 自己紹介 • プログラマー、プロダクト開発 • 2009年 NTTグループ(受託開発) 2015年

    ピクシブ・メディアドゥ(自社開発) 2023年 独立(見習い経営者) • 誰かのプロダクトづくりをお手伝いする 株式会社ブートストラップ の代表 • 自社でプロダクトを作っている ベストオーダー株式会社 の代表
  2. 31 トップダウンな意思決定 x チームで挑む関わり方 PO この仕様書どおりに作るんだ! PM PM わかりました! わかりました!

    わかりました! わかりました! わかりました! わかりました! わかりました! わかりました! Developper Developper Developper Developper Developper Developper この仕様通りに作る んだ! この仕様通りに作る んだ!
  3. 34 トップダウンな意思決定 x チームで挑む関わり方 PO スクラムマスター スクラムマスター Developper Developper Developper

    Developper Developper Developper この仕様書どおりに作るべき? えー、イケてない からやだ お前それでいい の? もっといい方法教 えようか? えー、イケてない からやだ お前それでいい の? もっといい方法教 えようか?
  4. 37 PO この仕様書どおりに作るべき? ティール風味とトップダウンの衝突 Developper Developper Developper えー、イケてない からやだ お前それでいい

    の? もっといい方法教 えようか? 社員の 開発者 PM Developper Developper Developper ・・・・ 業務委託の 開発者 ・・・・ ・・・・ ・・・・
  5. 38 PO この仕様書どおりに作るべき? ティール風味は個人で挑む型と相性が良い Developper Developper Developper えー、イケてない からやだ お前それでいい

    の? もっといい方法教 えようか? 社員の 開発者 Developper Developper Developper 業務委託の 開発者 えー、イケてない からやだ お前それでいい の? もっといい方法教 えようか?
  6. 41 PO Developper Developper Developper なかなか一つのチームになれない 社員側 業務委託側 PM PMしか来ない…

    おそらく業務委託側では何かやってる のかもしれないが、チーム側に歩み 寄れない
  7. 44 PO Developper Developper Developper 社員側 業務委託側 ありがとう! ありがとう! ありがとう!

    わりとチームの一員みたいに 送り届けられることが多い チームの一員になれる Developper Developper Developper
  8. 54 【参考】ティールっぽいのに向いてる人をみつける面談 解決したい課題を伝えて「私はこうして解決するつもりですが、どうおもいます?」と聞 いてみる • マッチしている ◦ 別案の解決方法をかなり具体的に(技術名を挙げ)提案してくる ◦ 自身の知識不足を認めた上で「私の得意分野で解決するならこれです」って

    いう言い方をする ◦ 「やめといたほうがいいですよ」って平気で言ってくる • ミスマッチかも(※ 能力がないのでなくティールっぽいのが苦手という意味で) ◦ 黙り込む・全肯定してくる(自身の意見を伝えることが苦手) ◦ 勉強したら出来ますって言う(自身の意見をあまり持っていない) ◦ 抽象的な提案をしてくる(経験の不足)