変革を、一部の人の熱量で終わらせないために ― 開発組織のAI活用推進とDE&I推進を率いて学んだこと

開発組織における全社的なAI活用推進とTech DE&I推進。一見異なる二つの変革に共通していたのは、一部の熱心な人の活動を、組織全体が参加できる仕組みに変える難しさでした。AIの出力にはバイアスが入り込み、その品質を最後に評価し、判断するのは人間です。つまりAI時代のプロダクト品質は、作り手一人ひとりの多様性への意識と、その評価を個人任せにしない組織的な仕組みに支えられます。

DroidKaigi 2026 招待講演（2026.09.03）