DevOpsDays Rio - Não existe mágica, para termos sucesso na adoção do DevOps precisamos de bons líderes!

Precisamos de líderes prontos para mudar e assumir riscos para ajudar a criar a cultura e o ambiente necessário para que o DevOps prospere em uma empresa. Criatividade, Visão, Autenticidade e Crescimento são algumas das habilidades que nós como gestores temos que buscar. Nessa palestra iremos explorar alguns conceitos através de experiências práticas sobre o papel de um gestor como facilitador na adoção do DevOps. * Como aprender com as Teorias de liderança * O papel do líder transformacional * Boas práticas da Liderança do DevOps

https://www.devopsdays.org/events/2018-rio-de-janeiro/program/gabriela-dias/

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1. Não existe mágica, para termos sucesso na adoção do DevOps precisamos de bons líderes! 1
2. 2 Quem somos Gabriela Dias • Gerente de SRE e DevOps • +17 anos de experiência em Projetos FOSS (Free and Open Source Software) • DevOps/InfraÁgil desde 2012 • 4Linux, HP Services, Mandic/Rivendel Stone • Desde 2012 construindo um novo mercado. • Empresa Brasileira • +3.000 pessoas. • Stone Co., uma companhia que une todas as atuações do mercado de pagamentos em apenas um ecossistema.
3. DevOps é Inevitável “By 2018, the transition to agile, DevOps and web-scale IT practices will become as disruptive to IT as the adoption of lean was to manufacturing during the 1980s.” [Gartner] https://www.gartner.com/events-na/applications/wp-content/uploads/sites/2/2017/07/predicts_2017_application_de_316983.pdf 3
4. 4 Adoção de DevOps “84% das grandes corporações e 72% das pequenas e médias empresas estão adotando DevOps” Fonte: https://www.rightscale.com/lp/2017-state-of-the-cloud-report
5. 5 DevOps nasceu da Base! Começa-se a usar o termo Infraestrutura Ágil. Criação do termo DevOps durante a Velocity da O'Reilly. Surgimento do Manifesto Ágil. 2001 2008/2009 2011 2010 Culture Automation Mesurement Sharing Em março de 2011, o Gartner publicou um relatório no qual afirmava que, até o final de 2015, DevOps se tornaria a principal estratégia em 20% das organizações mundiais. Damon Edwards e John Willis apresentam os Pilares do DevOps - DevOpsDays Mountainview
6. 6 O mais difícil é a mudança Cultural • Podemos apenas dizer aos nossos desenvolvedores, testadores e ops para cooperar, ter empatia, ser inovadores? • Podemos talvez pagar mais nossos engenheiros por cooperação ou demiti-los por não serem suficientemente compassivos? • Devemos pagar bônus para OPS que mostrarem mais empatia ou DEVs que fazem mais experimentos?
7. Como diabos permitimos a cultura de compartilhar e experimentar? 7
8. Como diabos permitimos a cultura de compartilhar e experimentar? 8 LIDERANÇA
9. Liderança em Risco! “Até 2020, metade dos CIOs que não tiverem transformado as capacidades de suas equipes será deslocado das equipes de liderança digital de suas organizações” [Gartner] Gartner: https://goo.gl/jFSDSu 9
10. 10 Liderança Transformacional https://puppet.com/resources/whitepaper/2017-state-of-devops-report “Uma das áreas de foco da pesquisa neste ano é investigar as características de liderança que ajudam a impulsionar o alto desempenho. Em nossa opinião, esse tem sido um dos tópicos mais negligenciados no DevOps”
11. 11 Liderança Transformacional A liderança transformacional é um modelo no qual os líderes inspiram e motivam os seguidores a alcançarem um desempenho mais alto apelando aos seus valores e senso de propósito, facilitando a mudança organizacional em larga escala. Esses líderes incentivam suas equipes a trabalhar em prol de um objetivo comum por meio de sua visão, valores, comunicação, definição de exemplos e seu evidente cuidado com as necessidades pessoais de seus seguidores. https://puppet.com/resources/whitepaper/2017-state-of-devops-report
12. 12 Dimensões da Liderança Transformacional Fonte: Steve Mayner https://www.youtube.com/watch?v=RhF-bEElKME VISÃO Capacidade do Líder de lançar uma visão clara, convincente e inspiradora.
13. 13 Dimensões da Liderança Transformacional Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=RhF-bEElKME VISÃO AUTENTICIDADE Capacidade do Líder de lançar uma visão clara, convincente e inspiradora. Capacidade do líder ser um modelo, para dar o exemplo. Ser um eterno aprendiz!
14. 14 Dimensões da Liderança Transformacional Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=RhF-bEElKME VISÃO AUTENTICIDADE CRESCIMENTO Capacidade do Líder de lançar uma visão clara, convincente e inspiradora. Capacidade do líder ser um modelo, para dar o exemplo. Ser um eterno aprendiz! Estar comprometido em garantir que todos na organização estão crescendo.
15. 15 Dimensões da Liderança Transformacional Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=RhF-bEElKME VISÃO AUTENTICIDADE CRESCIMENTO CRIATIVIDADE Capacidade do Líder de lançar uma visão clara, convincente e inspiradora. Capacidade do líder ser um modelo, para dar o exemplo. Ser um eterno aprendiz! Temos que ser Inovadores, temos que ser criativos, temos que ser competitivos! Estar comprometido em garantir que todos na organização estão crescendo.
16. 16 Seja um Líder de Transformação! Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=RhF-bEElKME VISÃO AUTENTICIDADE Capacidade do Líder de lançar uma visão clara, convincente e inspiradora. Capacidade do líder ser um modelo, para dar o exemplo. Ser um eterno aprendiz! Auto Liderança • Como estou liderando com visão? • Como estou inspirando os outros? • Estou liderando com integridade e autenticidade?
17. 17 Seja um Líder de Transformação! Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=RhF-bEElKME Liderança / Interação com os Liderados • Eu tenho genuíno cuidado e preocupação com as pessoas em nossa organização? Estou ajudando-os a crescer? • Estou liderando para eles alcançarem seu pleno potencial? • Estou dando a eles a oportunidade de inovar, se desafiar? CRESCIMENTO Estar comprometido em garantir que todos na organização estão crescendo. CRIATIVIDADE Temos que ser Inovadores, temos que ser criativos, temos que ser competitivos!
18. 18 Dimensões da Liderança Transformacional Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=RhF-bEElKME VISÃO AUTENTICIDADE CRESCIMENTO CRIATIVIDADE Capacidade do Líder de lançar uma visão clara, convincente e inspiradora. Capacidade do líder ser um modelo, para dar o exemplo. Ser um eterno aprendiz! Temos que ser Inovadores, temos que ser criativos, temos que ser competitivos! Estar comprometido em garantir que todos na organização estão crescendo. Liderança transformacional também significa reconhecer que a mudança é constante
19. 19 Liderança realmente faz diferença? • Equipes de alto desempenho relataram ter líderes com os comportamentos mais fortes em todas as dimensões! • Em contraste, equipes de baixo desempenho relataram os níveis mais baixos dessas características de liderança. • As diferenças encontradas foram todas em níveis estatisticamente significativos. https://puppet.com/resources/whitepaper/2017-state-of-devops-report
20. 20 Torne-se um Líder de Transformação! “ Queria te agradecer por esse tempo juntos, tô muito feliz de ter encontrado alguém como vc pra trabalhar junto e sinto que aos pouquinhos tenho melhorado algumas deficiências com sua ajuda.. Obrigado por confiar em mim, tava sentindo muita falta disso! ” “… Continue essa pessoa maravilhosa, eu aprendi muuuuuuuito com você, a melhor líder que já tive e que me fez crescer demais não só como profissional mas como pessoa, você é uma das pessoas que me inspiram na minha trajetória. ”
21. 21 Obrigada. Gabriela Dias gabriela.dias@stone.com.br / gabydias@gmail.com https://br.linkedin.com/in/gabydias