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M2D3 - Aula 3 part I

M2D3 - Aula 3 part I

MODULO II - Políticas Públicas Habitacionais
Objetivo: Estudar as Políticas Públicas Habitacionais, tendo em vista avaliações empreendidas, utilização e gestão de Habitação produzida, participação dos usuários. Problematizar e debater a Habitação para reassentamento e a transformação de áreas precárias nos aglomerados urbanos brasileiros e de outros países como gargalo da qualificação habitacional no mundo contemporâneo.

DISCIPLINA III: Habitação Social: Custos e Instrumentos de Gestão
Professores coordenadores: Luis Octavio de Faria e Silva e Ruben Otero

Prof. convidados: Oscar Santana (URBAM)

Habitação e Cidade

June 10, 2015
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Transcript

  1. Escola da Cidade Curso de pós graduação Habitação e Cidade

    10 -11 de junio de 2015. Sao Paulo (Brasil) Arq. Oscar Santana Medellín, Colombia Fuentes de información: Medellín – Antioquia Fragmentos de la montaña Cuatro experiencias
  2. Año de Fundación: 1675 Población: 2´636.101 Hab. Población Área Metropolitana:

    3´740.000 Extensión: 380.34 km2 Suelo Urbano: 106.78 km2 Suelo Rural: 268.87 Km2 Suelo de Expansión: 4.69 km2 Altura s.n.m: 1479 m Temperatura media: 22.4°C Espacio Publico x Hab.: 4 m2/hab Medellín
  3. Mancha de crecimiento urbano y proceso de conurbación. Estudio de

    la forma del crecimiento urbano de la región Metropolitana, Area Metropolitana del Valle de Aburrá, 2007 1948 1985 1970 1996
  4. “Siempre tuve la ilusión y la esperanza de que con

    un pinchazo de aguja sería posible curar las enfermedades. El principio de recuperar la energía de un punto enfermo o cansado por medio de un simple pinchazo tiene que ver con la revitalización de ese punto y del área que hay a su alrededor. “Creo que podemos y debemos aplicar algunas “magias” de la medicina de las ciudades, pues muchas están enfermas, algunas casi en estado Terminal. Del mismo modo en que la medicina necesita de la interacción entre el médico y el paciente, en urbanismo también es necesario hacer que la ciudad reaccione. Tocar un área de tal modo que pueda ayudar a curar, mejorar, crear reacciones positivas en cadena. Es necesario intervenir para revitalizar, hacer que el organismo trabaje de otro modo.” Jaime Lerner. Arquitecto, Urbanista. Curitiba, Brasil.
  5. Valle de aburra 5 5 4 3 2 1 2

    4 2 1 1 3 MEDELLÍN
  6. 1. Modelo de gestión pública y operación de proyectos -

    EDU 2. Planear para no improvisar Equipamientos Públicos para dignificar los barrios Proyectos Urbanos Integrales -PUI- Mejoramiento Integral de Barrios – Viviendas con Corazón Plan de Paseos y Calles Emblemáticas, para vivir y conectar la ciudad MODELOS DE GESTION PROGRAMAS Estrategias Institucionale
  7. Gerencias Auxiliares Alcaldía Secretarías EDU Junta Directiva Proyecto Urbano Integral

    La Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), es una empresa Industrial y Comercial del Estado, reconocida en el ámbito nacional e internacional por el liderazgo en el desarrollo de Proyectos Urbanos estratégicos que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. La EDU tiene como misión el desarrollo de Proyectos Urbanos Integrales mediante su diseño, gestión y ejecución, a través de la articulación intersectorial y la coordinación interinstitucional, orientados al beneficio de la comunidad. Estrategias Institucionales – La Empresa de Desarrollo Urbano EDU
  8. ¿QUÉ ES UN PROYECTO URBANO INTEGRAL PUI? Es un instrumento

    de intervención urbana que abarca la dimensión de lo físico, lo social y lo institucional, con el objetivo de resolver problemáticas específicas sobre un territorio definido, donde todas las herramientas del desarrollo operan de forma simultánea en función del área de intervención. PROMOVER ADECUADAS INTERVENCIONES DEL ESTADO ADECUACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE ESPACIO PÚBLICO ADECUACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE EQUIPAMENTOS ARTICULAR LAS ACCIONES MUNICIPALES PROMOCION DE PROGRAMAS HABITACIONALES
  9. LOS BARRIOS EN LADERA: Siguiendo las huellas del agua La

    paradoja en el tratamiento de los bordes urbano rurales. La discusión en 2013-2014.
  10. Fotografías históricas de la casa amarilla Corporación cultural Nuestra Gente

    Fuente: Corporación cultural Nuestra Gente Historic photographies of the yellow house Cultural Corporation Nuestra Gente Organizaciones Sociales Activas
  11. Orgánica Popular 1, Popular 2 y Nuevo Horizonte Planeada Andalucía,

    La Francia, Villa del Socorro y Villa Niza. Invasiva Bordes de cuencas y sitios de topografía difícil Tipo de parcelación y manzanas Tipo de Trazado Viario Mixta Granizal y Santo Domingo Savio 1 Cuadrícula Moscú Lineal Andalucía, Villa del Socorro, Villa Niza, La Francia y Granizal Arbóreo Santo Domingo 1 Red Popular 1, Popular 2 y Nuevo horizonte FORMA URBANA
  12. P.U.I. Nororiental 2004 - 2007 Area de Estudio: 160.27 Ha.

    Población Beneficiada: 230.000 Hab.
  13. REFERENT ES •En Río de Janeiro, el Programa Favela-Barrio y

    el Programa NoveBaixada, Habitar-Brasil (Brasil) •Programa Chile-Barrio (Chile) •Programa de Integración De Asentamientos Irregulares (Uruguay) •Subprograma de Mejoramiento de Barrios (Bolivia) •Programa Mejoramiento De Barrios De Argentina, Promeda (Argentina) •Programa de Parques para la Vida Bogotá. 2000 •PRIMED, Medellín. Programa Integral de Mejoramiento de Barrios Informales Fase 1 1992-1996; Fase 2: 1997-2001
  14. REFERENTE - PROGRAMA PRIMED 1992 - 1996 Antes Después Antes

    Después • Mejoramiento barrial • Mecanismos adecuados de planificación y gestión • Mitigación del riesgo geológico • Legalización de la tenencia de suelo • Promoción y participación comunitaria Intervención de 3 de las 8 zonas que agrupaban los barrios subnormales en Medellín 11.000 familias beneficiarias 9.250 viviendas intervenidas Costo del programa US$ 31 millones Paticipación de la KFW y el PNUD
  15. Foto Lote demolido desde Pablo VI Taller de Imaginarios Parque

    Pablo VI 15/03/05 Talleres de Imaginarios HACIA UN URBANISMO SOCIAL
  16. Logros Reconocimiento de la EDU y del equipo de trabajo.

    La participación de la comunidad Identificación de nuevas áreas de oportunidad y problemáticas Sentido de pertenencia de la comunidad con el proyecto. Objetivos Reconocer el área de intervención Dar a conocer las estrategias de intervenciones Fortalecer las relaciones con la comunidad Talleres de Imaginarios Talleres de imaginarios Imaginarios Comunitarios Proyectos Específicos HACIA UN URBANISMO SOCIAL
  17. Imaginarios Colectivos. Parque de los Pozos 08/03/05 Talleres de imaginarios

    Imaginarios Comunitarios Proyectos Específi Talleres de Imaginarios HACIA UN URBANISMO SOCIAL
  18. - ¿Como me imagino mi parque? - ¿Qué significa este

    lugar para mi? - ¿ Que le recuerda este lugar? - ¿ Que le gustaría que tuviera el parque? - ¿ Como llamaría mi parque ? Taller de Imaginarios Parque Pablo VI 15/03/05 Taller de Imaginarios Parque Pablo VI 15/03/05 Talleres de Imaginarios HACIA UN URBANISMO SOCIAL
  19. Fuente: Lautaro Ojeda (2014), Investigación "Apropiaciones urbanas informales", Escuela de

    de Arquitectura de la Universidad de Valparaíso. HACIA UN URBANISMO SOCIAL - Juegos de Rol
  20. ACTIVIDAD PUI NOROCCIDENTAL PUI COMUNA 13 PUI CENTRORIENTAL CONVENIO EDU-INDER

    TOTAL x ACTIVIDAD TOTAL X PARTICIPANTES TOTAL ACTIVIDAD TOTAL PARTICIPANTES TOTAL ACTIVIDAD TOTAL PARTICIPANTES TOTAL ACTIVIDAD TOTAL PARTICIPANTES TOTAL ACTIVIDAD TOTAL PARTICIPANTES Recorridos 578 892 272 929 93 456 17 56 960 2333 Reuniones comité 36 88 54 947 81 1286 0 0 171 2321 Reuniones otros públicos 57 800 233 2661 135 5876 11 96 436 9433 Talleres y procesos formativos 13 287 24 394 54 969 0 0 91 1650 Censos 33 788 18 593 2 206 9 9 62 1596 Empleos generados (total) 700 700 836 836 352 352 0 0 1888 1888 Actividades de coordinación interinstitucional 13 222 64 631 51 479 5 14 133 1346 Convocatorias 15 10060 43 8978 79 4091 10 40 147 23169 Entrega material de difusión y promoción 0 31795 88 13212 548 51500 350 3 986 96510 Free press (número de notas) 55 55 13 44 61 9570 0 0 129 9669 Puestos de información 20 2970 16 3050 61 9570 0 0 97 15590 Jornadas y/o eventos 19 13063 22 6261 26 13137 0 0 67 32461 Visitas domiciliarias 21 202 111 1322 0 0 132 1524 Totales 1.560 61.922 1.794 39.858 1.543 97.492 402 218 5.299 199.490 Los PUI se realizan en la piel de los barrios
  21. Barrio La Avanzada Est. Sto. Domingo Est. Popular Est. Andalucía

    Est. Acevedo Río Medellín Barrio Santa Cruz Barrio Villa del Socorro Barrio Moscú 1 Barrio La Francia Barrio La Isla Barrio Santo Domingo 2 Barrio La Esperanza 2 Cerro Santo Domingo CRA. 46 CRA. 49 Plan Maestro PUI Nororien
  22. Caso 1. Parque Lineal Quebrada La Herrera (2005 – 2010)

    Proyecto Urbano Integral PUI Nororiental Restitución de las fuentes de agua como espacio público estructurante. Recuperación de corredores ecologicos sobre zonas con alta densidad. 140 predio adquiridos (Costo social, técnico y político) 14.000 m2 de nuevo espacio público 600 ml de recorido Inversión de $US 2 millones
  23. Proyecto urbano integral PUI Nororiental Caso 1. Parque Lineal Quebrada

    La Herrera (2005-2010) Restitución de las fuentes de agua como espacio público 140 predio adquiridos (Costo social) 14.000 m2 de nuevo espacio público útil 600 ml de recorrido
  24. • Redefinición retiro normativo de 10 a 3 ml. 1.

    Liberación del cauce Estrategia Fisica 2. Reordenamiento media ladera 3. Redensificaciòn de los bordes CRITERIOS DE INTERVENCION: CRITERIO GENERAL: Reasentamiento en sitio de las viviendas, utilizando diferentes soluciones y tratamientos habitacionales, y optimizando el uso del suelo sin afectar su densidad.
  25. ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIAD FÍSICA Nuevas construcciones bajo la norma

    Mantenimiento del sector Conservación y apropiación de las obras Control territorial SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA Capacitación para el empleo Mano de obra comunitaria Programas agroindustriales Formación de cooperativas en confecciones Educación básica SOSTENIBILIDAD SOCIAL Acuerdos y pactos comunitarios Programas interinstitucionales Comités temáticos Fortalecimiento y construcción de ciudadanía Manual de convivencia SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL •Prevención y atención de desastres •Manejo de residuos sólidos •Uso eficiente de servicios públicos •Educación ambiental •Terrazas ecológicas •Recuperación de especies frutales
  26. •Eventos con una participación de 300 mil personas •4 paseos

    peatonales con 2.8 Km lineales •4 puentes peatonales y 8 pasos a nivel en el Parque Lineal Quebrada La Herrera •8 barrios por primera vez tienen un parque •18 nuevos parques •Aumento del 300% del comercio en el Paseo Urbano Andalucía •125.000 mt2 de espacio público generado . De 0.65 m2/Hab a 1.25 m2/Hab •92% de la mano de obra es de habitantes de la zona intervenida •La comuna 1 presenta crecimiento en el IDH •Inversión Total sumado programas institucionales $ USD 237 millones
  27. Fuente: Lautaro Ojeda (2014), Investigación "Apropiaciones urbanas informales", Escuela de

    de Arquitectura de la Universidad de Valparaíso. HACIA UN URBANISMO SOCIAL - Juegos de Rol