funで小さなチームを一から育てる方法です。
小さなチームこそ、組織の中での生存戦略が必要なのは、大きなチームの間に埋もれてしまうから。
そこに必要なのは、存在価値。プロフェッショナルなチームを作ります。
そんなチーム作りに参加するメンバはびっくりするのです。経験したことがないから。そのびっくりを存在価値をチームの戻る場所にして、判断基準を共有します。
根付くとチームの文化になります。
チームの文化に育てるために、マネージャ権限でチームミーティングを価値ある時間に使います。
チームミーティングの運営も使い方もユニークで、全部メンバが何に使うかを考えます。
例えば、その時間を技術アップに使ったり、funな経験をシェアしたりします。
こうして小さなチームはfunがチームの価値を高めていきます。