(Agile Trends 2019) Construção de um produto na prática

Apresentação realizada no Agile Trends 2019 - SP.
Palestra avalida com nota máxima pelos participantes.

Transcript

1. EXPECTATIVA VS REALIDADE A CONSTRUÇÃO DE UM PRODUTO NA PRÁTICA Isadora Serpa
2. ISADORA SERPA Product Owner ADMINISTRAÇÃO - ESPM MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PUCRS PRODUCT OWNER SICREDI COORDENADORA MEETUP MULHERES DE PRODUTO POA SOBRE MIM #curiosidade: ex-jogadora de basquete profissional
3. 116 anos 4 milhões de associados 22 estados brasileiros + de 1,6 mil agências 116 cooperativas S I C R E D I
4. F Í S I C O D I G I T A L
5. INOVAR SEM PERDER O PROPÓSITO
6. FOCO EM PESSOAS C O N S T R U I N D O U M P R O D U T O C O M U S O - C O N T E X T O - C O M P O R T A M E N T O
7. W O O P S I C R E D I C O R E B A N C Á R I O U X D I G I T A L E F Í S I C A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
8. V A L I D A Ç Ã O WOOP SICREDI # 1 BANCO DIGITAL NO AR # 2 TECNOLOGIA E EXPERIÊNCIA # 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
9. W O O P S I C R E D I C O R E B A N C Á R I O U X D I G I T A L E F Í S I C A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
10. E S T R A T É G I A Criar novo App Sicredi # 1 # 2 # 3 Iniciar com um produto de baixo impacto Pequenas entregas com menor risco para operação atual
11. COMO COMEÇAMOS
12. BENCHMARKING 1
13. INSPIRAÇÃO
14. APRENDER É DIFERENTE DE COPIAR
15. WORKSHOP DESIGN SPRINT 2
16. The Design Sprint is a proven methodology for solving problems through designing, prototyping, and testing ideas with users. Google Ventures
17. Fonte: Google Ventures (2018) EXPECTATIVA
18. Fonte: Google Ventures (2018) REALIDADE
19. 1 dia 4 dias REALIDADE
20. OBJETIVO Desenhar a estrutura do novo App do Sicredi que permita que o usuário personalize a experiência ENTREGÁVEL Sketches e o fluxo de navegação da seção do: Perfil, Home e Menu de Produtos
21. PRODUTO ESTRATÉGIA TECNOLOGIA ENTENDIMENTO
22. PRODUTO ESTRATÉGIA TECNOLOGIA ENTENDIMENTO Estratégia Sicredi Objetivos Expectativas Restrições Dados de usuário Viabilidade técnica
23. CRAZY 8'S
24. Crazy 8’s é uma técnica fundamental do Design Sprint. É um exercício rápido que desafia as pessoas a esboçar 8 ideias distintas em 8 minutos. Google Ventures
25. Desafio Crazy 8's Votação Sketch Nova estrutura do App e Fluxos CRAZY 8'S
26. Desafio Crazy 8's Votação Sketch Individual Grupo CRAZY 8'S
27. Desafio Crazy 8's Votação Sketch Escolha da solução CRAZY 8'S
28. Desafio Crazy 8's Votação Sketch Rabisco frame CRAZY 8'S
30. WHAT WOULD YOU DO IF YOU WEREN'T AFRAID? Sheryl Sandberg
31. PROTOTIPAÇÃO 2 protótipos Cores e fluxos diferentes Animações Conteúdo real
32. TESTE 3
33. GET OUT OF THE BUILDING AND TALK TO CUSTOMERS Steve Blank
34. Teutônia - RS
35. Pesquisa Qualitativa Validação Protótipos Card Sorting Pesquisa Quantitativa EXPECTATIVA
36. Pesquisa Qualitativa Validação Protótipos Card Sorting Pesquisa Quantitativa REALIDADE
37. Pesquisa Qualitativa Validação Protótipos Card Sorting Pesquisa Quantitativa REALIDADE
38. PESQUISA QUALITATIVA Roteiro com perguntas abertas Hábitos de consumo Preferências Produtos mais utilizados
39. Pesquisa Qualitativa Validação Protótipos Card Sorting Pesquisa Qualitativa REALIDADE
40. VALIDAÇÃO DOS PROTÓTIPOS 2 protótipos diferentes Desafios para o usuário Fluxos de navegação Dificuldades e facilidades
41. Pesquisa Qualitativa Validação Protótipos Card Sorting Pesquisa Quantitativa REALIDADE
42. CARD SORTING Escolha de cores Relevância de conteúdo Disposição dos ícones e menus
43. Pesquisa Qualitativa Validação Protótipos Card Sorting Pesquisa Quantitativa REALIDADE
44. FEIRA DE TESTES
45. DESCOBERTA TÉCNICA 4
46. SABÍAMOS O QUE FAZER! MAS COMO? EM QUANTO TEMPO?
47. Fonte: Mind the product (2019)
48. ENTREGAR VALOR O MAIS RÁPIDO POSSÍVEL
49. VISÃO DO PRODUTO 5
50. EVOLUÇÃO atalhos e menu estáticos push notification ESSENCIAL configura atalhos e menu preferência de comunicações INOVADOR recomendações insights financeiros notificações inteligentes home personalizada DISRUPTIVO
51. MÃOS NA MASSA 6
52. QUANTAS LINHAS DE CÓDIGO? ZERO!
53. V A N T A G E N S Validações com custo baixo Conhecer o usuário Diminuir riscos Alinhamento entre equipes
54. APRENDIZADOS
55. REFERÊNCIAS SÃO IMPORTANTES, COLOCAR NA PRÁTICA É FUNDAMENTAL!
56. NINGUÉM FAZ NADA SOZINHO. COMPARTILHE, APRENDA E MUDE SE PRECISAR!
57. PROTÓTIPO TEM QUE SER SIMPLES! SE FOR PRA ERRAR, ERRE RÁPIDO E BARATO.
58. USUÁRIOS SÃO A MELHOR FONTE DE CONHECIMENTO, PARE DE TENTAR ADIVINHAR E FALE COM ELES.
59. FEITO É MELHOR QUE PERFEITO. NÃO ESPERE CONDIÇÕES IDEAIS PARA COMEÇAR!
60. OBRIGADA! @isadoraserpa @ioliveiraserpa