ゲーム開発とPMBOK第6版辺りの話を私の担当と推しの子がする

ゲーム開発と PMBOK第6版辺りの話をするきすちぃ

ゲーム開発と PMBOK第6版辺りの話を私の担当と推しの子がするきすちぃ

自己紹介プロデューサーとしてプロデューサー名：きすちぃ P歴：17年と5か月くらい（2005/12/25～）通ったアイマス：だいたい全部（韓国版シンデレラ、スロマス、太鼓辺りやってない）ゲーム開発者として今の仕事：PjM/PLN/AD ゲーム業界歴：8年くらい（2014/10/21～）通った仕事役職：だいたい全部
（エンジニア/プログラム実装はわかる人扱いされる程度） 3

担当紹介　＆　推し紹介 4 秋月律子多田李衣菜猫柳キリオ三峰結華ミント白石紬有栖川夏葉秋月涼
安堂鞠王土屋亜子

今日のお題ゲーム開発と PMBOK第6版辺りの話を私の担当と推しの子がする 5

今日のお題ゲーム開発と PMBOK第6版辺りの話を私の担当と推しの子がするなぜ？転職活動での面接、経験棚卸を通じてゲームPjMの特殊性が気になったので纏めてCEDECに応募しようと思ったけど
間に合わなかったものがベースです 6

今回の進め方私の担当と推しの子に10のスコープでゲームPjMを話してもらう 7

統合マネジメントオリジナル　or　他社IP 完全新規　/　ガワ替え　/　追加コンテンツ CP施策　/　タイアップ多角的に情報を集め、プロセス群に応じて管理と業務を行う。いっぱいいっぱいな仕事をいっぱいいっぱいにならないように、
ツール、進行管理や作業者を駆使して捌きますよｐ 8

スコープ・マネジメント開発請負？　主要開発のみ？宣伝　マーケ　広告の責任範囲は？今回の自社、所属開発チームの作業範囲（デザインのみ、IP監修のみ、など）を決め、作業の分解と収束した成果物の定義及び、ワークフロー（WBS）をまとめる毎度、お噺のじゃんる、登場人物、
落ちのつけ方などをまとめるでにゃんす 9

わかってますよースケジュールですよねアレですよ、アレ！その仮スケジュールから精度を上げて完成させていくぞー！スケジュール・マネジメント目標リリース日、死守リリース日の確認調整スケジュールシートの作成リスケ調整、交渉、情報収集
上流、下流ともに色んな理由で遅れるそして不思議な理由でショートカットとオミットが起きる 10

コスト・マネジメントつまり、金。カネ。予算管理、外注費管理。ゲーム開発はプロデューサーとその下の人、部署が持っていく事は多いカネを貯めて、節約して、稼いで、私たちの夢（例：ゲーム開発）
を叶えるんや！ 11

この成果物なんなん？！スケジュールも下流工程の QAの事をあなたはわかっているのですか？それでも、良い物の為、尽力致します。品質マネジメントより良いモノへの提案とデバッグ対応 ▪QA（Quality Assurance）
• 管理確認ツール • 管理機関 • 管理実務 ▪スケジュール、要件 ▪クオリティ目標orボーダー決定 12

資源マネジメントありもの、無いもの育成、マニュアル、オリエン ▪人材資源▪アセット資源▪コード資源 ▪OSS▪特許▪開発ツール▪社内ビルド ▪インフラ▪機材予定していた駄菓子が無いなら、ケーキを食べればいいかもね。資材の調達と管理
柔軟にやっていきましょう。 13

コミュニケーション・マネジメント情報　収集　共有新規、リスケ、新ルール、リマインドチケットチャットツールバーチャルオフィス・リアルオフィス報連相と、全体共有、確認事項。差し込み対応とかチケット運用
周知もあるよね任せて！ 14

リスク・マネジメント目標不達時のカバー道中のリスク回避 • 大量欠員 • 機能リビルド時のカバー • 情報流出外的要因、内的要因、
既にあった過去からの教訓。そして未来の道を目指すリスク管理。過去のルール精査を含め輝かしい未来を貴方と生きる！ 15

調達マネジメント人員調達＆外部連携＆機材調達絵素材、アセット流用コード＆アセット探しいい感じの開発会社探し足りないモノとか、
足りないスタジオ、外部開発パパに聞いたら調達OKかもお金だけじゃないのは教えてもらったけど適切に使お！ 16

Amazon.co.jp: アイドルマスター.KR (字幕版)を観る | Prime Video 17 ミントならアイドルマスター.KR
第7話（ジスミン安定回）第15話（神演出のクリスマス会） ※諸説あります宣伝

利害関係者、意思決定者との調整やれるわよ！一緒にゲームのトップを目指しましょう！ステークホルダー・マネジメント IP元、ディレクター、製作委員会 etc ▪話を通すための前ネゴ、面通し
▪納得を得るための資料作成と前チェック ▪伝言ゲーム中に欠損した情報の　キャッチアップ 18

19 SIer PjM めちゃくちゃ需要がある（激務）ディレクション、プロデュース領域も見るエンジニア取り回しがメインなので、その上がりの人が多い SIer PjM ・
ゲームPjM　の違いゲームPjM そもそも必要な現場は少ない大体ディレクターが兼任デザイン進行管理上がりの人もいいるエンジニアわからない事アルヨ

プロジェクトマネジメントの 10個の知識エリアとは何か？ PMBOK第６版の用語を解説 | Promapedia（プロマペディア） https://ssaits.jp/promapedia/glossary/10-project-management-kn owledge-areas.html PMBOKとは？知識エリアとプロセスの解説 -
RAKUS Developers Blog | ラクスエンジニアブログ https://tech-blog.rakus.co.jp/entry/20201120/pmbok 20 参考文献

ご清聴ありがとうございました担当、推しのアイドル達とゲーム業界のPjMをよろしくお願いいたします 21

ゲーム開発とPMBOK第6版辺りの話を私の担当と推しの子がする

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