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PLAINER 会社紹介資料

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PLAINER 会社紹介資料

PLAINER株式会社の会社紹介資料です。
ミッション、事業・プロダクト、チーム・働き方、募集ポジションと選考フローをまとめています。

▼採用情報
https://herp.careers/v1/plainer

▼サービスサイト
https://service.plainer.co.jp/

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PLAINER株式会社

November 09, 2026

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Transcript

  1. 会社概要 会社名 PLAINER株式会社(読み:プレイナー) 設⽴ 2019年8⽉ 所在地 東京都⽬黒区⽬黒3-13-18 代表者 ⼩林 ⼤

    従業員数 27名(役員含む、2026年10⽉末時点) 事業内容 ソフトウェアの価値を体験で伝えるプロダクトの開発‧運営 外部株主 みずほキャピタル、ALL STAR SAAS FUND、Angel Bridge 他 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 3
  2. CEOメッセージ 「よくわからないから、使っていない」 あの⽇の⺟の⼀⾔が、PLAINERの原点です。 前職のfreeeではモバイル版会計ソフトの事業責任者として、 プロダクトを磨き込む⽇々を送っていました。 代表取締役CEO クリーニング屋を営む⺟にも、少しでも作業が楽になればと、 ⼩林 ⼤ ⾃信を持ってfreeeを勧めました。

    Masaru Kobayashi 実家に帰り、楽になったか聞いたとき、⺟から返ってきたのは 「よくわからないから、使っていない」という⾔葉でした。 ⼼から良いと信じていたものが、いちばん届けたかった⼈に 届いていなかった。 上智⼤学法学部卒業後、freee株式会社に新卒⼊社。 営業‧事業戦略に従事。その後モバイル版freeeの事業 どれだけ優れたテクノロジーでも、その価値が伝わらなければ、 存在しないのと同じなのだと思い知りました。 責任者として、YoY300%の成⻑を牽引。 その際、プロダクトを活⽤した顧客コミュニケーションの いま、⽣成AIによってソフトウェアは次々と⽣まれています。 インパクトを知ると同時に実⾏ハードルの⾼さに⼤きな 価値が届かなければ、使える⼈と使えない⼈の差が広がるだけ。 課題感を持った。 テクノロジーの恩恵を、⼀部の⼈だけのものにしない。 誰もが使いこなせる社会を、PLAINERでつくっていきます。 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 5
  3. 特に日本では、テクノロジーは、まだ「当たり前」の存在ではない 知ってはいる。だけど、まだ距離がある。 ⽣成AIを活⽤‧推進している⼤企業 効果が期待を⼤きく上回った企業 蛇⼝をひねれば⽔が出るように、 90% 87% 必要なテクノロジーが、必要な⼈に、当たり前に届く。 世界での、特に⽇本でのテクノロジーの浸透は、 その状態からはほど遠いです。

    確かに、多くの企業が⽣成AIを活⽤しています。 38% ⼀⽅、効果を実感している企業は少なく、 その差は⽇本で特に顕著です。 9% 知ってはいる。使いたい気持ちもある。 しかし、私たちとテクノロジーには、まだ距離があります。 ⽶国 ⽇本 出典:PwC Japan「⽣成AIに関する実態調査2026 春 6カ国⽐較」 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 7
  4. 人間がボトルネックとなって、価値伝達上の 3つの壁が生まれている テクノロジーがもつ 本来の価値 使う⼈に届くのは 価値の⼀部だけ 壁1 © 2026 PLAINER

    Co., Ltd. 認知 壁2 理解 壁3 活⽤ 知っている製品しか 選ばれない 価値が⾔葉でしか 伝わらない 導⼊しても 使いこなせない ⼈間の認知がボトルネックで、 ⼈間が製品とユーザーの間を 使う側は製品に詳しくなく、 特定製品しか流通しない。 ⾔葉でとりもつため、 どうすれば使いこなせるか 最適な製品が届かない。 価値が⼗分に伝わらない。 わからない。 8
  5. 生成AIで「つくる」が速くなる中、 PLAINERの存在意義は大きくなっている AI ? </> PLAINER なし ? ? ⽣成AIで開発が加速

    製品も機能も急増 ⼈間が伝達できない 価値が伝わらない 開発のハードルが下がり、 市場に出る製品も、 ⼈⼝減少で届け⼿が減り、 良いものをつくっても、 つくるスピードが加速 1製品あたりの機能も急増 理解も追いつかない その価値を伝えられない AI ✓ </> PLAINER あり ✓ ✓ ⽣成AIで開発が加速 製品も機能も急増 PLAINERが価値伝達 価値が伝わる 開発のハードルが下がり、 市場に出る製品も、 PLAINERの価値伝達で、 ⽐較‧検討から活⽤まで、 つくるスピードが加速 1製品あたりの機能も急増 買い⼿も売り⼿も迷わない 価値が届く 開発のスピードの加速で価値の総量が増える中、⼈⼝減少で届ける⼈は減っている。 PLAINERなしでは、テクノロジーの恩恵を受けられる企業と地域が限られるようになる。 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 9
  6. PLAINERが、テクノロジーの価値伝達プロセスを補完する 3つの壁 PLAINERの打ち⼿ 壁1 解決1 認知 届ける仕組みの変⾰ これから 流通 知っている製品しか選ばれない

    ⾃社に最適な、知らなかった製品に出会える ⼈間の認知がボトルネックで、特定製品しか 製品の発⾒から⽀払いまでを⼀貫して⾏うことができるマーケットプレイス提供や、 流通しない。最適な製品が届かない。 地域の販売会社などとのエコシステムの形成で、ソフトウェアの流通を進化させる。 壁2 解決2 理解 ソフトウェア事業者の⽀援 提供中 価値が⾔葉でしか伝わらない ソフトウェアの価値が、顧客の⾔葉で伝わる ⼈間が製品とユーザーの間を⾔葉でとりもつ プロダクトの価値を、Tours‧Talk‧Live等のプロダクトを通して、 ため、価値が⼗分に伝わらない。 買い⼿‧使い⼿に伝わる形に翻訳して届け、顧客の成果につなげる。 壁3 解決3 活⽤ ソフトウェアユーザーの⽀援 提供開始 作り⼿ 使い⼿ 導⼊しても使いこなせない 正しくデータが⼊り、現場で使いこなせる 使う側は製品に詳しくなく、どうすれば使い Buddy等のプロダクトを通して、現場のデータが正しく⼊⼒され、プロダクトが こなせるかわからない。 活⽤されている状態をつくる。その結果、ユーザーの課題も把握することができる。 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 10
  7. 「作り手」「使い手」「流通」の 3つの打ち手がつながることで、循環が生まれる 使い⼿ 作り⼿ 1 課題をつかむ 1 2 5 使われ、蓄積する

    2 4 流通 直接届ける 3 使い⼿ 作り⼿ 使い⼿のデータをもとに、課題を常時把握 速くつくる 作り⼿ 把握した課題を解決する製品を、⾼速で開発 速くつくる 3 4 課題をつかむ 価値を翻訳する 作り⼿ 流通 Tours‧Live等が、製品の価値を顧客の⾔葉に変換 直接届ける 流通 マーケットプレイスとエコシステムで使い⼿に提供 価値を翻訳する 5 使われ、蓄積する 使い⼿ 使い⼿の活⽤が進み、ユーザーデータが蓄積 「作り⼿」「使い⼿」「流通」の3つの打ち⼿がつながると、循環が⽣まれる。 この循環が、テクノロジーを⽔や電気のようなインフラにしていく。 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 11
  8. テクノロジーの真価を伝える、 5つのプロダクトを提供 PLAINER Tours デモ ナビゲーション型ソフトウェアデモ PLAINER Playground デモ 自由探索型ソフトウェアデモ

    ソフトウェア 事業者向け PLAINER Talk PLAINER Live ソフトウェア ユーザー向け © 2026 PLAINER Co., Ltd. NEW PLAINER Buddy NEW チャット 会話探索型チャットボット 先回りAI 先回り型製品ガイドAIエージェント 先回りAI 先回り型システムガイドAIエージェント 15
  9. PLAINER Tours デモ 製品の価値を「体験」で伝える。 ナビゲーション型ソフトウェアデモ 1 触れるデモで価値を伝え、お客様の納得をつくる。 ソフトウェア事業者向け 「説明」ではなく「体験」で価値が伝わる 本番そっくりの画⾯を、Web上で試乗のように体験。

    資料や動画では伝わらない価値を、「体験」で伝えます。 2 エンジニア不要。画⾯を撮るだけでデモ完成 ブラウザ拡張機能で操作を撮り、ガイドを⾜してデモ作成。 本番と切り離された環境で、簡単にデモ作成できます。 3 サービスサイトを⾒る service.plainer.co.jp © 2026 PLAINER Co., Ltd. 「誰が‧どこまで⾒たか」で次の⼀⼿が決まる 閲覧者の離脱箇所‧閲覧時間などのデータを記録。 「誰が‧どこまで⾒たか」で最適な打ち⼿を検討できます。 16
  10. PLAINER Playground デモ 開発なしで「触れる製品」を。 自由探索型ソフトウェアデモ 1 お客様が興味のままに、⾃由に試せるデモ環境。 ソフトウェア事業者向け 決まった順路のない「⾃由探索型」デモ 本番環境から作った仮想環境の中を、

    お客様が興味のままに⾃由に探索できます。 2 トライアル環境の開発不要 製品を触ってもらうためのトライアル機能開発は不要。 開発⼯数をかけずに「触れる製品」を⽤意できます。 3 どこを押しても本番に影響しない 仮想環境なので、何を操作しても本番データに影響なし。 ⾒せる側も触る側も、気をつかわずに試せます。 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 17
  11. PLAINER Talk チャット 製品に対する疑問を24時間回答。 会話探索型チャットボット 1 ヒアリングを通してゴールに導くチャットボット。 ソフトウェア事業者向け 製品をコードから理解して回答 製品のコードを読み込み、細かな仕様まで正確に回答。

    サイト埋め込みでも、個別URLの送付でも使えます。 2 答えて終わらない。聞き出して、営業につなぐ 事前に設定したゴールに向けてヒアリング。 ⾒積要望などの兆しを捉え、営業に通知。 3 ナレッジは1つ。担当者は役割ごとに増やせる 製品知識を⼀度登録すれば、 顧客の導⼊検討⽀援にも、サポートにも使えます。 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 18
  12. PLAINER Live NEW 先回りAI プロダクトの「わからない」をなくす。 先回り型製品ガイドAIエージェント 1 リアルタイムでユーザーを導き、つまずきをゼロに。 ソフトウェア事業者向け ユーザーのつまずきを先回りして解消

    ユーザーと同じ画⾯を⾒て、状況に合わせ先回りガイド。 ⽬的を伝えるだけで、達成までの操作を案内します。 2 利活⽤を促し、継続率‧LTV向上を実現 操作説明はPLAINER Liveが担い、担当者は活⽤⽀援に集中。 スムーズな利活⽤を促し、継続率‧LTVの向上につなげます。 3 サービスサイトを⾒る service.plainer.co.jp/service/live © 2026 PLAINER Co., Ltd. 画⾯改修や機能追加にも柔軟に対応 コードとナレッジをもとに案内するため、 画⾯改修や機能追加でも特別な更新作業は不要です。 19
  13. PLAINER Buddy NEW 先回りAI 社内システムの「わからない」をなくす。 先回り型システムガイドAIエージェント 1 リアルタイムで従業員を導き、つまずきをゼロに。 ソフトウェアユーザー向け 問い合わせ対応‧操作説明の⼯数減

    従業員への説明‧差し戻し対応や対応漏れ連絡を引き受け、 総務‧情報システム部⾨の負担を軽減します。 2 従業員の不明点をAIが伴⾛して解消 ⽬的に応じて達成までの流れをステップごとに案内し、 従業員が迷うことなく社内システムを活⽤できます。 3 サービスサイトを⾒る service.plainer.co.jp/service/buddy © 2026 PLAINER Co., Ltd. 業務フロー変更や画⾯更新にも柔軟に対応 社内システムの画⾯や業務フローが変わっても、 最⼩限のナレッジ更新で正しく案内できます。 20
  14. PLAINERは、レベニュープロセス全体で「価値伝達」を支援 マーケティング 営業 カスタマーサクセス 認知 興味‧検討 商談 オンボーディング 活⽤‧拡⼤ 価値が⼀⽬で

    わかる形で届ける 知りたい時に 試して納得させる 決裁者にまで 価値が正しく届く 使い始めの迷いを その場で解消する 未活⽤機能の 価値に気づかせる 売上 流⼊‧CVR向上で リード増 商談化率の 向上 受注率‧単価 向上 早期定着で 継続率向上 解約防⽌‧拡⼤で NRR向上 コスト コンテンツ 制作⼯数削減 資料作成‧ IS対応⼯数削減 説明‧商談準備 ⼯数削減 問い合わせ対応 ⼯数削減 個別説明‧ CS対応⼯数削減 PLAINERが 実現すること (例) 顧客の 成果(例) © 2026 PLAINER Co., Ltd. 21
  15. マーケティング・営業・ CSで幅広く活用いただき成果創出 課題 ユースケース マーケティング ⽂字の説明では、製品の 活⽤イメージが伝わらない Webサイトにデモ掲載、 気になる機能を体験して 問い合わせへ

    営業 担当者の伝⾔だけでは、 社内の合意を得にくい 商談に不在の決裁者へ、 URLで製品の使い道を届ける CS 少⼈数のCSでは導⼊⽀援に ⼿が回らず、 オンボーディングが失敗 導⼊⽀援なしの顧客に、 セルフオンボーディング提供 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 成果 デモ閲覧者のCVRが 2〜3倍 通常半年の成約が 3〜4か⽉に短縮 導⼊⽀援なしで、 オンボーディング成功率 90%以上 22
  16. 開発からマーケ・営業・ CSまでスピードが連鎖する中、すべての職種で強化が必要 ⾼速開発 ユニークなプロダクト 加速 複数プロダクトを 並⾏で、速くつくる AIによって複数プロダクト を並⾏し、⾼速でつくる ことが可能になりました。

    PLAINERは、お客様から 驚かれるほどのスピードで 開発を進めています。 カテゴリ創出 加速 ユニークな プロダクトが増える PLAINERの特徴は ユニークさです。 デモやAIエージェントなど これまでにないプロダクト を企画して形にします。 お客様への価値提供 加速 ⽣まれたプロダクトを 速く事業にする 増えたプロダクトを 速く届け、定着させる これまでにないユニークな お客様の状況に応じて、 プロダクトを事業化し、 複数プロダクトを 市場を0から⽣み出す 組み合わせて価値提供。 プロセスを、プロダクトが 要望に応じた開発など、 増える中で⾼速で 顧客成果創出を 進めます。 最優先で考えます。 この加速の連鎖を⽌めないために、すべての職種で 「⼈数」と「組織の⼒」の両⽅を強化する © 2026 PLAINER Co., Ltd. 23
  17. 20代から40代までバランスよく在籍しており、子育てとも両立しやすい環境 年齢構成⽐ 男⼥⽐率 41歳以上 11% 30歳以下 ⼥性 15% 22% 男性

    78% 36〜40歳 11% 平均年齢 ⼦どもがいる率 35歳 44% 31〜35歳 63% (2026年10⽉末時点、⼩数点以下四捨五⼊) © 2026 PLAINER Co., Ltd. 25
  18. 様々な業界出身のメンバーが活躍中 ⽇系IT/SaaS 外資IT ⽇系グローバル企業 プライム上場IT/SaaS GAFA 総合商社 グロース上場IT/SaaS ⾃動⾞メーカー ⾮上場スタートアップIT/SaaS

    通信キャリア © 2026 PLAINER Co., Ltd. ⾦融 コンサル その他 メガバンク 外資系戦略コンサル 起業家 地⽅銀⾏ 外資系総合コンサル 官公庁 PEファンド ⽇系総合コンサル ⼈材紹介 26
  19. 事業側でも積極的に AIを活用 領域 テーマ 概要 マーケ 制作物作成 展⽰会‧チラシ‧サービスサイトの制作物をAIで効率よく作成 セールス 企画書作成

    内製ソフトウェアが企画書を⾃動で出⼒し、商談獲得数が増加 セールス 商談前リサーチ 内製ソフトウェアで商談前のリサーチを効率化し、商談の質が向上 CS 定例レポート作成 定例に向けたデータ分析レポートを⾃動で出⼒し、定例の質が向上 CS 開発との連携 Slack Botでプロダクトへのフィードバックを効率化し、開発との連携と改善 スピードが向上 HR 採⽤プロセス 内製ソフトウェアとSlack Botで採⽤プロセスを⼀部⾼度化し、パイプライン‧ 内定数が3〜4倍に © 2026 PLAINER Co., Ltd. 27
  20. 様々な職種のメンバーが、同じ熱量で市場を創っている ⽥上 雄基 Senior Account Manager ⾕ 豪紀 Sales Engineer

    © 2026 PLAINER Co., Ltd. ⾃分の仮説が、次の営業の武器になる スピードと⼀体感で、成果に向き合う SaaS‧IT商社‧保険。同じ製品でも、相⼿に よって導⼊の決め⼿は全く違います。⽬の前 のお客様にはどんな課題から⼊れば商談が動 くか、仮説検証の繰り返しです。 どの部署でも使える製品なので、CSとしての 提案‧⽀援の幅が広く、様々な領域で お客様の成果創出に貢献できるのがやりがい です。 ⾒つけた勝ち筋はチームに共有し、会社の 売り⽅にしていく。それがPLAINERの営業の ⾯⽩さです。 岡 真⾐ Customer Success Manager 開発と事業の距離が近く、お客様の声が ⾼速で新機能になる。そのスピード感と ⼀体感が、PLAINERの好きなところです。 AI時代の、新しい届け⽅を切り拓く できることに、際限がない 次々とリリースされる新機能‧新製品を、 いち早くお客様に提案する。ソフトウェアの 新しい届け⽅を切り拓くことに、やりがいを 感じます。 AIの進化をいち早く事業に落とし込み、 スタートアップとしてソフトウェア業界を 変えていく。その創造的破壊に関われるのが 醍醐味です。 専⾨性が⾼く学びあえるチームや、ソフト ウェア業界を良くしたい想いに共感してくだ さるお客様と仕事ができることも魅⼒です。 渡邊 海⽃ Head of Engineering AIで個々のキャパシティが増幅する中、役割 に制限がなく、「とりあえずやってみて」と すぐ検証できる⽂化があります。 28
  21. 活躍しているのは、自分で考え、周りと一緒に、 AIで仕事を良くし続ける人 オーナーシップ 巻き込み⼒ AIネイティブ 正解のない中でも、 担当にとらわれず、 AIで仕事のやり⽅を ⾃分で考えて進めたい 周りと⼀緒に進めたい

    変えていきたい PLAINERがつくっているのは、 まだ少⼈数の組織だからこそ、 開発だけでなく、 前例も正解もない市場。 ⼀⼈ひとりの守備範囲は広い。 営業‧CS‧コーポレートも オーナーシップをもって、 職種を越えて声をかけ合い、 AI前提で業務を組み直し中。 進めながら判断できる⼈が活躍中 チームで前に進める⼈が活躍中 試すことを楽しめる⼈が活躍中 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 29
  22. これからのフェーズだからこそ、役割もキャリアも自分で広げられる 01 成果次第で、経営に近いポジションへ 02 職種の枠を越えて、キャリアを描ける 03 市場をつくる側に⽴てる 04 AI×エンタープライズの最前線 ©

    2026 PLAINER Co., Ltd. 組織はまだこれから。実績と信頼を積めば、事業責任者やCxO‧VPへの道が開けています 開発‧営業‧CS‧マーケまで、事業に必要な仕事に⼿を伸ばせる環境。志向に合わせた異動も可能です 既存市場のシェアを奪うのではなく、「体験で価値を伝える」市場そのものを定義し、広げていく仕事です 顧客の多くは⼤⼿企業。⼤⼿の変⾰に向き合いながら、社内でもAIを前提に新しい働き⽅をつくっています 31
  23. 成果に応じた報酬と、柔軟に働ける環境を提供 年収 ストックオプション 働き⽅ 役割と成果で決定 制度あり フレックス 想定年収レンジは、 会社の成⻑を、 コアタイム10〜16時

    メンバー層:500〜2,000万円、 メンバー⾃⾝のリターンに。 ⼟⽇祝休み‧年末年始休暇 CxO‧VP層:1,000〜2,500万円。 付与の条件は ⼊社⽇に有給3⽇、 経験‧実績と選考評価をもとに決定 選考の中でご説明します 傷病休暇3⽇を付与 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 32
  24. ビジネス・開発・コーポレートの全職種で採用中 全求⼈⼀覧 CEO 社⻑室 社⻑室 HR HR ビジネス本部 herp.careers/v1/plainer マーケティング

    マーケティング IS 戦略BDR∕IS 営業 アカウントエグゼクティブ∕アカウントマネージャー CS カスタマーサクセス セールスエンジニア セールスエンジニア 事業開発 事業開発 Ops 開発本部 コーポレート本部 AI Native Product Builder ∕ Software Engineer ∕ プロダクトエンジニア(フルスタック) ∕ GTM Engineer 経理 その他、 CxO・VP候補を含む複数ポジションで積極採用中 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 34
  25. 選考はカジュアル面談から。最終面接は目黒オフィスで対面実施 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP

    5 … ✓ カジュアル⾯談 ⾯接 最終⾯接 会⾷ オファー メンバーにて 実施。 事業説明と 相互理解の場に。 メンバーにて 2〜3回程度実施。 キャリアや業務内容 について会話。 オフィスで代表の ⼩林が実施。 お互いの価値観が 合うかを確認。 ⾷事会を実施。 カジュアルな場で 相互理解を 深める場に。 内定‧条件の ご提⽰。 多くの⽅にご⼀緒 いただきたいです。 © 2026 PLAINER Co., Ltd. 35