Talk dinâmica sobre como é/poderia ser a interação entre times técnicos dentro de uma Big tech na perspectiva do time de infraestrutura atento aos times de desenvolvimento.
DE LINUX; > ROCKISTA ECLÉTICO; > EX PRATICANTE DE MUAY THAI, HOJE SEDENTÁRIO; > CURTO OPENSOURCE, INOVAÇÕES E TECNOLOGIAS; > ANALISTA NO TIME DE SRE DA SERASA
(AUTOMATION); LEAN; MEDIÇÃO/AVALIAÇÃO (MEASUREMENT); COMPARTILHAMENTO (SHARE); *Agora sim, vamos falar sobre esses pilares de maneira 100% realista para com uma big tech.
(NORMALMENTE)... GERAM GRANDE IMPACTO ECONÔMICO… MUDANÇAS DE CULTURAS SÃO MAIS LENTAS. SE PLANTA HOJE E SE COLHE SÓ DEPOIS… EMPRESA COM CULTURA SABE O QUE UM TIME (DEV/OPS) INFLUÊNCIA NA VIDA DO OUTRO.
DA AUTOMAÇÃO. É BEM COMUM CADA UM TER ISSO DO SEU JEITO. AUTOMATIZAÇÃO: “AQUELE SCRIPT” MAROTO QUE EXIGE INTERAÇÃO. AUTOMAÇÃO: CONJUNTO DE AUTOMATIZAÇÕES QUE PODE FUNCIONAR SEM INTERAÇÃO DE NADA NEM NINGUÉM.
UM PONTO IMPORTANTE. FLUXO DE DESENVOLVIMENTO GERA DESGASTES… OPERACIONAL DE PESSOAS, DE TECNOLOGIA, EXPERIÊNCIA DO CLIENTE, APRENDIZADO CONTÍNUO E RÁPIDAS ENTREGAS DE SOFTWARE. FOCO NOS OBJETIVOS DO SEU NEGÓCIO EVITE “DETALHES” E “PERFUMARIAS” QUE PODEM DEIXAR DE LADO O REAL OBJETIVO DA SUA EMPRESA.
PROBLEMAS… ENTENDER CAUSAS RAIZ… COMECE A ENTENDER SEU AMBIENTE SEJA DE MODO QUALITATIVO OU QUANTITATIVO TUDO BASICAMENTE GIRA EM TORNO DE MEDIR E TOMAR AÇÃO. É O QUE SENTIMOS AO LER SRE, DA O’REALLY
DE CÓDIGO, STATUS CODE, DEPENDÊNCIAS, LIMITES… APRESENTE MELHORIAS CONSTANTES OTIMIZE & INCREMENTE ADOTE A MELHORIA CONTÍNUA EM SEU NEGÓCIO REFLITA E COMPARE MÉTRICAS
DIFÍCIL TER UM COMPARTILHAMENTO EFICIENTE. SE VOCÊ NÃO EXPÕE, DEBATE, INFORMA E QUESTIONA, PODE ESTAR COMPARTILHANDO POUCO. PODE SER O PULO DO GATO. VISIBILIDADE…