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自己紹介 おだかとしゆき 株式会社MonotaRO シニアアーキテクト as JGEEM(@EM4326168385309) 事業(J)会社(G)の元(Ex)EM / 53才 現職はアーキテクチャと格闘
定年までできることしたいことを探る日々 定年後もキャリアは続く/ AIIT 科目等履修生 / 貢献てなんだろう 技術書を書いてみたい ← 「技術書同人」というジャンルを知った see also scrapbox,speakerdeck 2 -
4 アニメ「タコピーの原罪」公式サイト|TBSテレビ https://www.tbs.co.jp/anime/takopi_project/ タコピーの原罪 ©タイザン5/集英社・「タコピーの原罪」製作委員会 Copyright© 1995-2025, Tokyo Broadcasting System
Television, Inc. All Rights Reserved. -
タコピーは失敗する • 相手の心の痛みを理解せず、 自分の価値観(ハッピー)と 安易な解決策(ハッピー道具)を押し付けていた 5 タコピーの原罪 ©タイザン5/集英社・「タコピーの原罪」製作委員会 Copyright© 1995-2025,
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タコピーは成長する • 悪意を知らず、複雑な社会を理解しない「無邪気」な存在 • ハッピー道具を使って自分の信じる行いを繰り返す →改善しない現実に困惑するも、向き合おうとはしない • あることをきっかけに、 後戻りのできない現実に追い込まれていく •
追い込まれた先で、 不足を知り、現実に寄り添い、考え、実践に至る 6 -
タコピーは成長した • ついに、救いへとつながる希望を遺す • 物語に通底するのは ◦ 強い目的意識: 笑顔にしたい ◦ 信念:
おはなしが ハッピーを生むんだっピ 7 タコピーの原罪 ©タイザン5/集英社・「タコピーの原罪」製作委員会 Copyright© 1995-2025, Tokyo Broadcasting System Television, Inc. All Rights Reserved. -
わたしのこと • 事業会社のIT部門で20年超 ≒ 技術的負債との格闘歴 • 保守性や学習の重要性を説きたくて、 いろんな道具を使ってきた ◦ 質とスピード
◦ SQuaRE品質モデル ◦ DDD / オブジェクト指向 ◦ BABOK ◦ 概念モデル / 戦略マップ / メンタルモデル ◦ … 9 jgeem - 無邪気さからの脱却とは -
わたしのこと • 前職では変わらない状況に困惑し、なす術なく離職した 10 絶対的な知識・技術力不足 トイルの多さ ビジネス価値を生まない ステークホルダ要求のボリューム それが容認される組織の未成熟さ それら諸々により減らない業務量
三六協定との闘い 組織として学習時間を 捻出できないジレンマ この状況を改善するには新卒の教育を改め、 彼らが成長するのを待つほかない -
わたしのこと • 事業会社のIT部門で20年超 • 保守性や学習の重要性を説きたくて、 いろんな道具を使ってきた ◦ 質とスピード ◦ SQuaRE品質モデル
◦ DDD / オブジェクト指向 ◦ BABOK ◦ 概念モデル / 戦略マップ / メンタルモデル ◦ … 12 タコピーの原罪 ©タイザン5/集英社・「タコピーの原罪」製作委員会 Copyright© 1995-2025, Tokyo Broadcasting System Television, Inc. All Rights Reserved. -
わたしのこと • 前職では変わらない状況に困惑し、なす術なく離職した 13 絶対的な知識・技術力不足 トイルの多さ ビジネス価値を生まない ステークホルダ要求のボリューム それが容認される組織の未成熟さ それら諸々により減らない業務量
三六協定との闘い 組織として学習時間を 捻出できないジレンマ この状況を改善するには新卒の教育を改め、 彼らが成長するのを待つほかない タコピーの原罪 ©タイザン5/集英社・「タコピーの原罪」製作委員会 Copyright© 1995-2025, Tokyo Broadcasting System Television, Inc. All Rights Reserved. -
完全に一致してるな? • タコピー: ◦ 自分の価値観(ハッピー)と 安易な解決策(ハッピー道具)を押し付けて 改善されない状況に困惑 • わたし: ◦
自分の価値観(保守性と学習)と 安易な解決策(開発プラクティス)を押し付けて 改善されない状況に困惑 14 -
「どうして、 わかってもらえないのか」と 嘆く私は、 わかろうとしていなかった タコピーの原罪 ©タイザン5/集英社・「タコピーの原罪」製作委員会 Copyright© 1995-2025, Tokyo Broadcasting
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一方的に 価値観と道具を 押し付けようとしていただけ だった タコピーの原罪 ©タイザン5/集英社・「タコピーの原罪」製作委員会 Copyright© 1995-2025, Tokyo Broadcasting
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おはなしがハッピーを生むんだっピ • 個々のチームに入り込んで「おはなし」 彼らひとりひとりが何に苦しみ、 どうありたいと願っているか理解しなければ • みなが気持ちを開示してくれるわけではない こちらからアプローチしなければ何も始まらない • 理想を語ろう
「ハッピー」とはどんな状態か具体的に話し合おう、 今この瞬間から始められることを「おはなし」しよう 20 -
ちゃんと おはなし することだっピよ 22 タコピーの原罪 ©タイザン5/集英社・「タコピーの原罪」製作委員会 Copyright© 1995-2025, Tokyo Broadcasting
System Television, Inc. All Rights Reserved. たくさんおはなしして、 もっときみを知って(略) 未来をいっしょに考えたいっピ おはなしがハッピーを生むんだっピ -
23 誰かを救うことなどできない • 自分を救えるのは、自分だけ • 問題を抱えるチームや個人が救われるには、 自ら気づきを得て、自ら救われるしかない • 「おはなしがハッピーを生む」とは、 誰かが、誰かをハッピーにする
ということではない • 「ほんとうにほしいもの」が 手に入るように、できることを探す -
24 • あなたにも、救いは必要 • 「なぜ理解されないのか?」という 問いに答えるのはあなた自身 • たぶん、近道なんてない してあげられないことだらけ •
始めるきっかけは、人と人との係わりの中にあるはず チームとの対話や、勉強会や、コミュニティや... 誰かを救いたいと願い、苦しむ