デジタルやエンジニアリングを活用して、 行政の政策づくりを加速させるには？（20250606_GovTech Builders Meetup登壇資料）

20250606_GovTech Builders Meetup（https://peatix.com/event/4422158/view）に登壇した際の発表資料です。
「行政や公共ドメインは決して特別なものではなく、金融、医療などのドメインと近いところがあり、過度にハードルを上げずに関与する人が増えてほしい」という内容をお話ししています。

1. デジタルやエンジニアリングを活用して、 行政の政策づくりを加速させるには？ 山田 仁太 COO @j1ntay
2. 株式会社PoliPoli 取締役/COO 山田 仁太 登壇者プロフィール 小中学生時代に起こった2度の政権交代から感じた政治の不安 定性や街頭演説のアナログな姿などを見て、政治・行政のシ ステムに違和感を覚える。 テクノロジーを使って、政治・行政の仕組みを変えようと思 い、2018年に株式会社PoliPoliを共同創業、政策共創プラット フォームを開発・運営。 2024年2月よりCOOを務め、『PoliPoli Enterprise』事業・大手 企業向け新規プロダクト開発・採用組織開発を管掌する。
3. PoliPoliで取り組んでいる官民共創 政策立案から実証、事例の横展開まで、行政の機能を補完し官民連携を加速させる 官民共創プラットフォームの構築を目指しています 政策立案から実行まで、一気通貫で政府・自治体の政策機能を補完 より多様・幅広い 意見集約と分析 1 民間資金による 政策の実証 2 事業ナレッジの 横展開 3
4. プロダクトを活用した政策作りの事例 『PoliPoli Gov』を活用した意見収集 Webプラットフォーム『PoliPoli Gov』を活用して、特定の政策 イシューについて意見収集。従来アプローチが難しかった層か らの意見収集を中心に意見やニーズを収集（平均300件）。 意見の可視化 収集した意見をレポート形式で可視化。 意見収集 可視化・分析 政策の実証 政策立案 ２ １ ３ ４
5. 他社事例から学ぶ：デジタル・エンジニアリングを活用した行政の政策づくり加速（Tableau） EBPM の基盤に Tableau を活用し全職員のデータ閲覧環境を整備｜神戸市 ：https://www.tableau.com/ja-jp/solutions/customer/utilizing-tableau-as-the-found ation-of-EBPM-to-create-data-viewing-environment EBPM（Evidence Based Policy Making）を進めるためのエビデンスを集めて、短時間で可視化しやすく する、オープンデータ推進プラットフォーム。自治体担当者のコミュニティ作り。 ※本事例は、PoliPoliが関与していない官民共創の事例です。
6. 他社事例から学ぶ：デジタル・エンジニアリングを活用した行政の政策づくり加速（Graffer） 自治体・官公庁向け Graffer Platform™：https://graffer.jp/governments 様々な行政手続きのオンライン化を進めるためのプロダクトソリューション。利用者からの評価の フィードバックによる機能改善。 ※本事例は、PoliPoliが関与していない官民共創の事例です。
7. 行政の政策作りを加速させるために、民間企業はどのようなことに気をつけてコラボレーションを進めるべきか 愛媛県西条市 100,184人（人口ランキング277位）を 例にとると 市職員(一般行政部門)634人 → 民間企業なら従業 員数 一般会計517億円 → 民間企業なら年間予算 中小企業、個人事業主ではなく、ほぼ 大手企業として見た方が適切
8. 行政の政策作りを加速させるために、民間企業はどのようなことに気をつけてコラボレーションを進めるべきか 大手企業とのコラボレーションを想定すると... 1. 組織内のステークホルダーと実態業務フロー、決裁者・担当者等各 ステークホルダーの課題の解像度を高めること 物売りの時代から課題解決の時代へ 2. 実際に導入した上でご利用いただく担当者との信頼関係の強化 自治体担当者はテーマごとのコミュニティなどが既に存在 3. プロダクト単体での課題解決は困難。CSなども含めた総合格闘技 人口減少社会のなかで、行政もリソース・人手不足