レンタル移籍のすゝめ | カオスエンジニアリングを人に適応する

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1. レンタル移籍の取り組み 2026/05/25 Agile Infuse 1 1 Uzabase 渡邉 臣
2. 2 2 普段なんとなく 「あの人がいれば大丈夫」 と思っていることありませんか？ その人が一週間いなくなったら どうなるのでしょうか？
3. 3 3 About Me 渡邉 臣 Uzabase, inc SaaS Div, Product Team 最近は設計とClojureにハマっています
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6. 6 6 500個以上のマイクロサービス おおよそ20チームで管理
7. 7 7 チームに知識が閉じる問題が起きる
8. 8 8 追い打ちをかける技術スタックの数 (最近はClojureとPythonが人気)
9. 9 9 組織が大きくなるに連れて サイロ化や属人性が起きやすくなる
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11. 11 11 人に対するカオスエンジニアリング
12. 12 12 1. 行きたいチームを選ぶ レンタル移籍の流れ 2. 1週間チームから離れて働く (カオスの場合、質問は原則禁止) 3. 移籍元と移籍先のチームでふりかえり 4. 3ヶ月に一度繰り返す
13. 13 13 移籍する人は学ぶ 残されたチームは弱点が見えてくる
14. 14 14 レンタル移籍のメリット 1. 個人の成長 2. 組織の知識共有 3. 組織文化の改善 生産性が落ちたり関係者の説明は難しいが 「短期的な生産性」でなく「長期的な生産性」を追求する
15. 15 15 まずは1日だけでも別チームに入ると チームの脆弱性が見える