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kickflow 会社紹介資料 / We are hiring

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December 26, 2022
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kickflow 会社紹介資料 / We are hiring

株式会社kickflowの会社紹介資料です。
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kickflow

December 26, 2022
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  1. 2 © kickflow, Inc. • 会社概要 • なぜやるのか • 事業について

    • 働く環境 • 評価制度 • 採⽤情報 ⽬次
  2. 5 © kickflow, Inc. 社名 株式会社kickflow 設⽴ 2021年8⽉ ※事業開始は2020年2⽉ 事業内容 クラウド稟議‧ワークフロー「kickflow」の開発‧運営

    資本⾦ 640,554,800円(資本準備⾦含む) 投資家 Headline Asia、株式会社mint、グリーベンチャーズ株式会社、HENNGE株式会社、Sansan株式会社、 三菱UFJキャピタル株式会社、SMBCベンチャーキャピタル株式会社 累計調達額 総額5.1億円 会社概要
  3. 6 © kickflow, Inc. 2020.02 株式会社SmartHRの 新規事業⼦会社とし て創業 2020.05 β版ローンチ

    サービス販売開始 2021.10 MBO(経営陣による買収) シードラウンドの資⾦調達 ⼀般公開 2023.10 プレシリーズ Aラウンドの資⾦調達 MBOについて 株式会社SmartHRの新規事業⼦会社として創業後、MBO(経営陣による買収)を実施。 現在は独⽴したスタートアップとして事業展開しています。 沿⾰              
  4. 7 © kickflow, Inc. 代表取締役CEO / 共同創業者 重松 泰⽃ WebディレクターとしてCtoCプラットフォームを

    始め複数のサービス⽴ち上げを経験。その後株式 会社KyashにてVP of Productとしてプロダクトマ ネジメントに従事。 2020年2⽉に株式会社kickflowを共同創業。マー ケティングやセールス、カスタマーサクセスなど ビジネス全般を担当。 取締役CTO / 共同創業者 ⼩林 佳祐 ソフトウェアエンジニア‧エンジニアリングマ ネージャーとして複数のメガベンチャーやスター トアップにて、Webアプリケーション‧モバイル アプリの開発やエンジニア組織のマネジメントに 従事。 2020年2⽉に株式会社kickflowを共同創業。プロ ダクト開発全般を担当。 執⾏役員CFO 中澤 智彦 エンタメ、ゲーム、ヘルスケア、SaaS系ベン チャーにて法務‧法務マネージャーを経験。その 後株式会社Kyashにてコーポレート‧法務のマネ ジメント、株式会社DROBEにて執⾏役員コーポ レート本部⻑‧CFOに従事。 2024年12⽉より株式会社kickflowのCFOに就任。 ビジネス全般、およびコーポレート全般を担当。 経営陣紹介
  5. 9 © kickflow, Inc. ⽇本のエンタープライズIT市場は約30兆円規模に達する⼀⽅、国内SaaS市 場は約1.4兆円と全体の5%程度に留まり、依然としてオンプレミス製品の ⽐重が⾼い状況がうかがえます。 オンプレは⾼いカスタマイズ性を持つ反⾯、運⽤負荷の増⼤やレガシー化 に伴う保守‧拡張の難しさといった課題が顕在化していますが、SaaSへの 移⾏は⼗分に進んでいません。

    この領域は⻑らく⼤⼿ベンダーの主戦場であり、積極的に挑戦するスター トアップは限られてきました。 kickflowは、まさにこの未開拓のエンタープライズSaaS領域に挑戦する スタートアップです。 ソース: Japan SaaS Insights 2025 エンタープライズSaaS領域への挑戦 国内SaaS市場 未開拓の エンタープライズSaaS領域
  6. 11 © kickflow, Inc. 機能が⾜りない... 市場には何⼗個もワークフローのSaaSは あるのに、エンタープライズに対応可能 な機能性を備えた製品がほとんどない 移⾏が困難... 対応可能な機能を備えた製品がないの

    で、レガシーなオンプレからなかなか 移⾏できない 担当者が板挟みに... 現場部⾨はワークフローの使いづらさに よりスピードが低下、情シス部⾨は現場 部⾨とベンダーの間で板挟みになりがち 従来のワークフロー製品に対するユーザーの不満
  7. 12 © kickflow, Inc. ワークフロー市場の成⻑性 ワークフロー製品市場は拡⼤基調にあり、2022年度の 約110億円から、2027年度には約200億円規模へ成⻑ ⾒込み。 需要の中⼼はオンプレからSaaSへのシフトで、2022 年度のSaaSは前年⽐

    32.6%増と⾼成⻑しています。 DX推進に伴う新規導入が継続し、業務標準化・ガバナン ス強化・スピード経営を支える基盤としての重要性が一段 と高まっています。 0 ソース: ITR Market View
  8. 15 © kickflow, Inc. • 300社を超える企業にヒアリングした結果を元にユーザーの課題を特定 • あらゆる業種‧規模の企業の課題を解決可能な機能を搭載 フォームや経路を柔軟に設計できる 組織図の管理や権限管理を柔軟に設計できる

    ユーザーヒアリングを元に課題を解決 ワークフローの⼼臓部分であるフォームや承認経路を柔軟に設計でき、管理者が⾃分で保守できます。 組織図がバージョン管理できるので、⼤規模な組織改編にも対応できます。また、管理権限や閲覧権限を細かく制御できます。 APIやチャット連携など、外部サービスと接続しやすい REST API / Webhookを活⽤することで、基幹システム‧ERPといったさまざまな外部サービスとの連携を実現できます。 ⽣成AIと統合することで、もっとカンタン‧もっとラクに AIオプション(β版)により、ワークフロー内に⽣成AIを統合。申請時のフォーム⼊⼒や、管理者のフォーム作成をAIが⽀援します。
  9. 17 © kickflow, Inc. 事業の成⻑ 2021年10⽉ ⼀般公開 現在も 右肩上がり で成⻑中

    • ARR(経常年間収益)は現在も右肩上がりで成⻑中 • サービス継続率99%以上
  10. 20 © kickflow, Inc. HRT AI 1st すべての意思決定‧業務設計‧プロ ダクトづくりで、まず AI

    を前提に発 想し、AI を最⼤限活⽤して価値と⽣ 産性を⾶躍させる。 ⼈×AI の最適分担を設計し、データ 駆動で素早く学習‧改善を回すこと で、従来のやり⽅を継続的に置き換 えていく。 圧倒的当事者意識 ⾃分ごと化の極致として、課題や⽬ 標を「誰かの仕事」にせず、主体的 に最後までやり切る。 権限や役割の境界を越えて必要なこ とを⾃ら掴み、成果に責任を持って スピードとクオリティを両⽴させ る。 ⾼みドリブン 現状維持に満⾜せず、常により⾼い 基準‧成果‧体験を⽬指して⾃ら ハードルを引き上げ続ける。 ⽐較対象を社内や過去の⾃分に限定 せず、外部ベンチマークや世界基準 でギャップを測り、挑戦を楽しむ。 バリュー 異なる意⾒や背景を持つ相⼿から学 ぶ謙虚さ (Humility) 、相⼿の価値と 専⾨性を認める尊敬 (Respect) 、約束 と透明性で関係を築く信頼 (Trust) を ⼟台に、強い協働を実現する。 成果と関係性の両⽅を⾼めるため に、フィードバックを贈り合い、誠 実なコミュニケーションで⼼理的安 全性を守る。 kickflowでは4つのバリュー(価値基準)を定めて、採⽤や評価の指針としています
  11. 22 © kickflow, Inc. AI 1st • 開発部⾨だけでなく、全社でAIを積極的に活⽤ • Gemini,

    Claude, Difyなどを駆使して、業務の効率化や⾃動化を⽬指す • 2025年7⽉には、社内でAI活⽤に関するコンペを開催(賞⾦総額40万円) ◦ 最優秀賞 ▪ 「Difyを使ってAIヘルプデスクをユーザー公開してみた」 ◦ 取締役賞 ▪ 「⼈間らしい商談議事録作成AIプロンプト」 ▪ 「お客様が欲しくなるプチ機能を、AI使ってChrome拡張機能で実現しました」 ▪ 「Autifyのkickflow API連携JavaScriptコード⾃動⽣成AI 」 ▪ 「VoC(Voice of Customer)チャンネルの裏側」 ▪ 「社内ポータルがあったらいいな」
  12. 24 © kickflow, Inc. 職種 経営陣 ……………………………………………………… 3 名 プロダクト開発 プロダクトマネージャー …………………………………

    1 名 プロダクトマーケティングマネージャー ……………… 1 名 ソフトウェアエンジニア ………………………………… 5 名 プロダクトデザイナー …………………………………… 1 名 QAエンジニア …………………………………………… 4 名 テクニカルサポート ……………………………………… 1 名 CRE  ……………………………………………………… 1 名 ビジネス マーケティング …………………………………………… 4 名 インサイドセールス ……………………………………… 4 名 フィールドセールス ……………………………………… 3 名 パートナーセールス ……………………………………… 4 名 カスタマーサクセス ……………………………………… 4 名 コーポレート‧HR 経理 ………………………………………………………… 1 名 労務 ………………………………………………………… 1 名 採⽤ ………………………………………………………… 3 名 採用広報 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 名 HRBP ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 名 2025.11.01時点
  13. 25 © kickflow, Inc. 組織図 プロダクトマネジメントチーム 経営陣 プロダクト開発本部 ビジネス本部 コーポレート本部

    HR本部 開発チーム デザインチーム 品質保証チーム テクニカルサポートチーム CREチーム マーケティング&インサイドセールス部 フィールドセールス部 パートナーセールス部 カスタマーサクセス部 管理チーム 採⽤チーム 採⽤広報チーム HRBPチーム コーポレートIT室 2025.11.01時点
  14. 26 © kickflow, Inc. さまざまなライフステージの社員が活躍できるように、柔軟な働き⽅を実現しています 実際に⼦育て中の社員も多くいます(経営陣3⼈も全員⼦育て中です!) • フルリモート‧フルフレックス • 休暇制度

    ◦ ⼊社時に年次有給休暇を付与 ◦ シックリーブ ◦ 同居家族看護休暇 • 各種ライフイベントの際、特別有給休暇を付与‧お⾒舞⾦を⽀給 • 副業推奨 ワークライフバランス
  15. 27 © kickflow, Inc. 他にも様々な制度があります • 健康診断にオプション追加 • インフルエンザ予防接種補助 •

    チームビルティング補助 • 書籍購⼊補助 • カンファレンス参加補助 • ストックオプション制度 • 1Password付与
  16. 28 © kickflow, Inc. オープンなコミュニケーション 情報共有を⼤切にし、⼼理的安全性の⾼い環境づくりを推進しています • 社内の情報は原則オープン ◦ esaで気軽にドキュメントを書いて共有する⽂化

    ◦ Slackは原則DM禁⽌ • 業務外の分報チャンネルや趣味チャンネルも多数 • 職種を越えたコミュニケーションを促進するため、シャッフル1on1を実施
  17. 31 © kickflow, Inc. 評価制度の思想 • 成果主義‧能⼒主義の評価システム • 会社からの期待値を超える活躍により、グレードの改定や昇給を実施 •

    前職給与を⼀切考慮しないフェアな報酬 ◦ 社内でのパフォーマンス、スキル、バリュー体現のみで判断
  18. 32 © kickflow, Inc. 給与改定 × 半年ごとの評価のたびに、職種‧グレードに沿って給与改定を⾏います(※⼊社半年未満は改定対象外) テーブルA テーブルB テーブルC

    該当職種 バックエンドエンジニア プロダクトデザイナー テクニカルサポート フロントエンドエンジニア QAエンジニア マーケティング AIエンジニア プロダクトマーケティングマ ネージャー インサイドセールス CRE 情シス フィールドセールス プロダクトマネージャー パートナーセールス AIオペレーションマネー ジャー カスタマーサクセス コーポレート HR 職種別のテーブルタイプ グレード L6 イレギュラーな⼈材⽤の特殊グレード L5 本部⻑‧執⾏役員 / 業界第⼀⼈者レベルのスペシャリスト L4 マネージャー〜グループマネージャー / スペシャリスト L3 リーダー〜ジュニアマネージャー / シニアクラスメンバー L2 メンバー L1 新卒社員(未経験) ※現在新卒採⽤は⾏っておりません
  19. 35 © kickflow, Inc. 2025年上半期の昇給実績 60% 昇給率 15⼈ / 25⼈

    ※⼊社半年未満は改定対象外 235,200円/年 平均昇給額 昇給実績
  20. 38 © kickflow, Inc. カジュアル⾯談 書類選考 1次⾯接 2次⾯接 3次⾯接& リファレンス

    チェック オファー⾯談 すべてオンラインにて実施 おおむね2〜4週間ですべてのプロセスが完了 選考フロー
  21. 39 © kickflow, Inc. 選考プロセスを教えて下さい 選考ポジションや候補者によって異なりますが、おおよそ以下のようなプロセスになる ことが多いです。 • 書類選考 •

    ⾯接(2〜3回) • リファレンスチェック ※職種や状況等により、追加で課題を依頼させていただく場合がございます。 ⾯談や⾯接はオンラインですか? はい。⾯談や⾯接はすべてオンライン(Google Meet)にて⾏います。 オファー後にご希望があれば、経営陣‧社員とのオフラインでの会⾷の実施も可能です。 ⾯談や⾯接ではスーツを着⽤する必要はありますか? 特にルールはありませんので、私服で⾯談や⾯接にご参加ください。もちろん、仕事で スーツを着ている場合は、そのままの格好でご参加ください(わざわざ私服に着替えて いただく必要はありません) リファレンスチェックはどのように⾏われますか? 候補者の⽅に前職の上司や同僚を1〜2名紹介していただき、弊社の担当者よりメールで 回答フォームを送信させていただきます。 過去に選考を受けて不合格になったのですが、再応募でき ますか? 不合格になってから1年以上経過していれば再応募が可能です。 新卒採⽤‧学⽣インターンは⾏っていますか? 現在新卒採⽤や学⽣インターンは⾏っておりません。 業務委託からスタートし、職場とのマッチングを確認して から正社員になることは可能ですか? 原則として業務委託は募集していませんが、状況により募集している可能性があります ので、気になる場合はお問い合わせください。 よくあるご質問
  22. 40 © kickflow, Inc. • 採⽤サイト https://careers.kickflow.co.jp • 募集職種⼀覧(HERP) https://herp.careers/v1/kickflow

    • kickflow公式note https://note.com/kickflow • kickflow Tech Blog https://tech.kickflow.co.jp/ • kickflow公式X(Twitter) https://x.com/kickflowcom 採⽤に関するリンク
  23. 41 © kickflow, Inc. 稟議‧ワークフローはとても魅⼒的な領域です。 企業の意思決定を⽀え事業成⻑に貢献するという意義がある。 市場がもともと⼤きく 今も拡⼤し続けている。 IT化が早期に進んだ⼀⽅でアップデートが遅れていて課題を 抱えている企業が多い。

    kickflowは幸いにして、SaaSにとって魅⼒的な「意義ある‧市場でかい‧課題多い」 という領域への挑戦権を得ることができました。あとはプロダクトと事業を伸ばしてい くだけです。⾃由に暴れまわる環境をご⽤意しますので、⼀緒にやりませんか? 創業者からのメッセージ 代表取締役CEO / 共同創業者 重松 泰⽃