$30 off During Our Annual Pro Sale. View Details »

Hatena Engineer Seminar #14 プロジェクト管理編

km1983
July 16, 2020

Hatena Engineer Seminar #14 プロジェクト管理編

「Hatena Engineer Seminar #14 〜魔法のiらんど編〜」での資料です。
https://hatena.connpass.com/event/181668/

km1983

July 16, 2020
Tweet

Other Decks in Programming

Transcript

  1. Hatena Engineer Seminar #14 

    プロジェクト管理編


    View Slide

  2. 自己紹介

    id:km1983

    マンガやノベルを扱うチームで

    ディレクター業務を担当


    View Slide

  3. はてな社内でのプロジェクト管理方法は

    チームによって様々。

    今回ご紹介するのはその一例です。


    View Slide

  4. プロジェクト管理上の特徴

    ・アプリケーションエンジニアがピーク時で8名

    ・決まっている納期

    ・進め方はアジャイル

    ・既存サービスのリニューアル

    ・チーム内の意思決定者がリモート


    View Slide

  5. 出てくる課題

    ・関わる人数が多いことで「認識齟齬」、「意見の対立」、「アサイン
    調整不備」、「情報共有漏れ」、などが発生しやすくなる

    ・期日を動かせないのであれば内容を削るなどの調整が必要に
    なるが、既存ユーザーがいるサービスでは機能削減には慎重な
    判断が必要になる


    View Slide

  6. やったこと


    View Slide

  7. デザインモック


    View Slide

  8. タスク管理

    ・ツールはAsanaを使用

    ・サブタスクに分割して見積



    ・追加されたタスク、完了されたタスクはSlackに通知


    View Slide

  9. 昼会(デイリースクラム)

    ・何をやっているか近況報告、相談事項、など

    ・掲示板コーナーを作成


    View Slide

  10. スプリント会

    ・今スプリントでやったこと

    ・集計情報(ベロシティなど)

    ・できた画面を見るコーナー

    ・悩み事・相談したいこと

    ・次やること

    ・今週の振り返り(GKPT)


    View Slide

  11. 先方との定例会

    ・タスク管理システムの共有

    ・開発中サイトの共有

    ・ベロシティや消化予測の共有

    ・相談事項

    情報の非対称性を減らして、温度感や意思決定に差が出ないよう
    に。


    View Slide

  12. 「最悪落とせるものはどれか」

    というのは適宜見直し


    View Slide

  13. 手法以外の話


    View Slide

  14. 新しいものを取り入れた

    ・SPA + SSR

    ・GraphQL

    ・etc

    新しいものをとりいれてDeveloper Experience(DX)を向上



    View Slide

  15. 最後にものをいうのはモチベーション


    View Slide