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Technologieentscheidungen in selbstorganisierten Teams

Technologieentscheidungen in selbstorganisierten Teams

Es fühlt sich völlig natürlich an: Technologieentscheidungen werden von den Entwicklern in den Teams getroffen – nicht durch den CTO oder einen übergeordneten Architekten. Die Entwickler in den selbstorganisierten Teams kennen die zu lösenden Probleme am besten und haben meist auch einen guten Überblick über die möglichen technischen Lösungen. Nach einigen Wochen aber entsteht Streit: Jeder will mitreden. Die Entwickler sind nicht immer alle einer Meinung. Wie viele Standards brauchen wir für alle Teams? Ein Praxisbericht über sinnvolle Rahmenbedingungen für Technologieentscheidungen in selbstorganisierten Teams.

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Konstantin Diener

May 10, 2017
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Transcript

  1. Technologieentscheidungen in selbstorganisierten Teams Konstantin Diener | cosee GmbH konstantin.diener@cosee.biz

    | @onkelkodi
  2. Bilder eBooks Hörbücher Musik Videos Apps Web Desktop Auslieferung &

    Sicherung Smart TV
  3. Warum Team-Entscheidungen?

  4. None
  5. Team hat alle relevanten Informationen

  6. fehlende Informationen werden besorgt

  7. You build it, you run it!

  8. Alles gut, oder?

  9. „einsamer Wolf“

  10. Bring your own pet technology

  11. „Damit kenne ich mich nicht aus!“

  12. Wir haben etwas entschieden?

  13. ganze Firma hat eine Meinung

  14. „Schatten-CTOs“

  15. None
  16. Betrieb? Kosten?

  17. Experten nicht gehört

  18. Wie also dann?

  19. 3-Personen-Regel

  20. „Es entscheidet, wer nachts aufsteht.“

  21. Teamentscheidungen • Was entscheiden wir? • Nach welchen Kriterien entscheiden

    wir? • Was sind die Optionen? • Wer gehört zum Team? • Wer sind maßgebliche Experten?
  22. None
  23. None
  24. Das heißt, jedes Team verwendet eine andere Datenbank?

  25. Teamentscheidungen • Was entscheiden wir? • Nach welchen Kriterien entscheiden

    wir? • Was sind die Optionen? • Wer gehört zum Team? • Wer sind maßgebliche Experten?
  26. Wer sind die Experten?

  27. None
  28. @ Spotify

  29. http://www.infoq.com/presentations/spotify-evolution

  30. http://www.infoq.com/presentations/spotify-evolution

  31. http://www.infoq.com/presentations/spotify-evolution

  32. Communities of Practice

  33. Communities of Practice • gemeinsame Standards („common baseline“) • Alltagsprobleme

    lösen • Wissen verteilen • Innovation treiben
  34. Domain Community Practice

  35. Teilnahme freiwillig

  36. „Im Zentrum der Community ein Feuer brennen lassen, das Mitglieder

    anzieht.“
  37. Knowledge Stewarding Communities Innovation Communities Helping Communities Best Practice Communities

  38. Charta

  39. None
  40. Kolumne: DevOps Stories von Konstantin Diener

  41. Konstantin Diener | cosee GmbH konstantin.diener@cosee.biz | @onkelkodi Bildnachweise: Sektgläser:

    https://www.shutterstock.com/g/Igor+Klimov Garnrolle & Schere: https://www.shutterstock.com/g/Shaiith Stoffmuster: https://www.shutterstock.com/g/vadimmmus alle Bilder sind markiert durch: > blog.cosee.biz > jobs.cosee.biz > agile.cosee.biz