DevRel_Japan CONFERENCE 2023

DevRel/Japan CONFERENCE 2023
DevRelチームをゼロから作りDevRel文化を広める技術
https://devrel.tokyo/japan-2023/

Transcript

1. DevRelチームをゼロから作り
   DevRel文化を広める技術
   黒瀧悠太 / GMO Pepabo, Inc.
   2023.03.10 DevRel/Japan CONFERENCE 2023
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   自己紹介
   SUZURI事業部　シニアエンジニアリングリード
   兼 CTO室Developer Relations チーム
   黒瀧 悠太 Yuta Kurotaki
   SNSアカウント: @kurotaky
   ● ドラム、アマチュア無線
   ● Ruby コミュニティ
   ● Ethereum Japan メンバー
   ● 社会人博士課程でウェアラブルデバ
   イスの研究中
   

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3. https://ponco.club/ 3
   ポンコウクラブ (アマチュア無線クラブ)
   

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4. 4
   CM
   「まじめにベンチャー。まじめにギーク。」～研究をしながら語る人編～GMOインターネットグループ
   https://www.youtube.com/watch?v=OU28_bYb27U
   

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5. GMOペパボについて
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6. 会社概要
   

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   今年で20周年
   https://pepabo.com/20th/
   

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   GMOペパボ株式会社
   

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   事業セグメントと主力サービス
   

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    SUZURI
    

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    SUZURI
    SUZURIにはAPIがあります！
    https://suzuri.jp/developer/documentation/v1
    

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    SUZURI
    https://suzuri.jp/surisuri_land
    忍者スリスリくんワクワクおえかきランド
    

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13. GMOペパボのエンジニア組織
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    エンジニア組織
    https://tech.pepabo.com/engineers/
    技術面
    フォロワーからリーダーへ
    組織面
    いるだけで成長できる環境
    

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    20周年のペパボ、創る人が半数以上
    

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16. GMOペパボにおける
    DevRelチームの立ち上げ
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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    • DevRelに関する活動をしていた人々の退職
    • 熱量を持って推進していた人が抜けてしまった
    この時はDevRelというチームは存在していなかった
    なぜ組織内にDevRelチームを作ったのか
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    DevRelってなんだ？
    開発者と開発者向けのプロダクトとの関係を作り、情報伝達を行い、
    開発者の成長(+ 成功)やプロダクトの成長(+ 成功)に繋げる。というこ
    と...？
    なぜ組織内にDevRelチームを作ったのか
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    色々調べてみた
    https://www.whatisdevrel.com/
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    GMOペパボのサービスは開発者に対するプロダクト提供というより、
    表現者の活動を支援するサービスが多い
    今の会社に必要なDevRelってなんだろう？と考えた
    今の会社に必要なDevRelは何かを考えた
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    1. 社外のエンジニアコミュニティとの関係づくり
    2. 社内のエンジニアとペパボの関係づくり
    3. GMOインターネットグループ内での関係づくり
    An Information Valveで情報伝達の流れを整理
    開発者との関係について
    

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    An Information Valve
    DevRelチーム
    ペパボのサービス
    ペパボのエンジニア
    社外のコミュニティ
    社外のエンジニア
    

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    An Information Valve
    DevRelチーム
    ペパボのサービス
    エンジニア組織
    社内のエンジニア
    

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    An Information Valve
    DevRelチーム
    ペパボのサービス
    ペパボのエンジニア
    GMOインターネット
    グループのエンジニア
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    • Community
    • Contents
    • Code
    DevRelチームが担当することを3Cで考えた
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    • 社外イベントへのスポンサーシップ
    • GMOインターネットグループのDevRelとの連携や提案
    • 社内エンジニアイベントの活性化
    • 各種エンジニアイベント登壇・運営に向けた支援
    • 勉強会・ペパボテックフライデーの盛り上げ
    • ペパボカクテル (オンボーディングプログラム)
    Community
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    スポンサーシップ
    http://railsgirls.com/tokyo.html https://rubykaigi.org/2023/
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    ペパボテックフライデー
    https://tech.pepabo.com/2023/02/14/pepabo-tech-friday-2023-02/
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    • ペパボテックポータル
    • HRブログ
    Contents
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    ペパボテックポータル
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    • SDK、APIの提供
    • SUZURI API, カラーミーショップAPIの活用推進
    • 自社サービスの利用促進
    • 社内においてはドッグフーディングをもっとできる環境
    • SUZURI APIを使ったハッカソンの開催
    Code
    ドッグフーディング: 自社製品を自ら積極的に使うことで、より良い製
    品を生み出すヒントを得るみたいな話
    

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    GMOペパボにおけるDevRelチームの立ち上げ
    3C(Community, Contents, Code)をベースに、社内外の開発者お
    よび開発者コミュニティの情報伝達の橋渡しとなり、開発者とプロダク
    トの成長を促進し成功に繋げること
    GMOペパボにおける Developer Relations
    まだ活動して3ヶ月ですが、少しずつ DevRelとは何かを言語化しています
    

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33. 現在、DevRelチームが
    取り組んでいること
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    現在、DevRelチームが取り組んでいること
    チームとして活動するためにOKR (Objectives & Key Result)を設
    定。KPIも管理するようにした
    OKRの設定とKPI
    

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    現在、DevRelチームが取り組んでいること
    Objectives: ペパボの創る人のアウトプットを増やす
    Key Results 1: ペパボのエンジニアの社外へのアウトプットを増やす
    Key Results 2: エンジニアの仲間を増やす
    OKR
    

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    現在、DevRelチームが取り組んでいること
    テックポータルの記事数
    自社のテックイベント開催数
    4.6 測定とKPI設定について が参考になりました
    KPI
    

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    現在、DevRelチームが取り組んでいること
    • スポンサーシップ
    • GMOインターネットグループ間での連携
    • エンジニアイベントの企画・運営
    • ペパボテックフライデーの盛り上げ
    などなど
    KPIとOKRを元に3Cに取り組んだ
    

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    現在、DevRelチームが取り組んでいること
    創る人のアウトプットがDevRelを通じて
    外に発信されるようになってきた。
    KPI設定から約3ヶ月の活動で見えてきたこと
    https://twitter.com/pb_recruit
    

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    現在、DevRelチームが取り組んでいること
    テックブログの記事数が伸びない...
    約120人いるので、1人が年間に1本書けば毎月10本は出せるはず...!
    業務の延長でアウトプットする流れを生みだせていない
    日々の開発の中でテックブログを書く流れを作っていきたい
    Objectives: ペパボの創る人のアウトプットを増やす
    約3ヶ月の活動で見えてきた課題
    

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40. DevRel活動を広げる方法
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    DevRel活動を広げる方法
    3Cのアウトプットを増やす
    • アウトプットすることで誰かが見てくれている
    • 他の人を見て、「自分もやってみよう!」と思ってもらう
    • 色々な形のアウトプットがあることを知ってもらう
    ペパボの3つの大切にしていることの1つに
    「アウトプットすること」というものがあります
    

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    DevRel活動を広げる方法
    やっていき、のっていき
    An Information Valve の中で、
    やっていき、のっていきを増幅する役割
    • やっていきにのっていく
    • どんどんやっていく
    やっていき: ビジョンを示す
    のっていき: ビジョンを実現する
    これからのペパボのエンジニアについて（2018年編）
    https://tech.pepabo.com/2018/05/25/messages-to-pepabo-engineers-2018/
    

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    DevRel活動を広げる方法
    OKRとKPIの設定、そして熱量
    KPIを定めて取り組むことで、定量面で評価ができる
    KPIのためだけに！となるのではなく、
    自分もコミュニティの一員として楽しんで実行する
    

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44. これからの未来に向けて
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    これからの未来に向けて
    ふつうのDevRelを目指す
    ふつうのDevRel
    - 創る人のアウトプットがあたりまえになっている
    - DevRelの3Cが実行できている
    ふつうのDevRelが組織の “あたりまえ” になるように、
    プロダクト改善に組み込んでいきたい。
    

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    これからの未来に向けて
    会場にいるので是非話しかけてください！
    GMOペパボ株式会社 CTO室Developer Relations チーム
    kurotaky marin bob
    

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47. ありがとうございました！
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