Kasanare_Recruitng_Pitch

カサナレは、「任せられるAIを、社会の標準にする」をMissionに掲げ、生成AI・LLMを実際の業務現場へ実装していくAI-driven Companyです。

私たちが向き合っているのは、単にAIプロダクトをつくることではありません。顧客ごとの業務、Workflow、意思決定プロセス、情報の流れに深く入り込み、AIが本当に現場で機能し、人が安心して任せられる状態をつくることです。顧客対応、与信管理、審査、タスク運用、承認管理など、企業ごとに異なる複雑な業務を構造化し、LLMやRAG、業務システム、運用設計を組み合わせながら、AI Nativeな組織への変革を支援しています。

特にFDEは、カサナレの社会実装を前に進める中核的なポジションです。顧客の課題を深く理解し、表面的なニーズの奥にある業務構造やAI活用余地を見抜き、技術・プロダクト・業務設計を横断しながら、AIが成果を出す仕組みをつくっていきます。LLMを「試す」「使う」だけではなく、現場にフィットさせ、業務に耐える品質まで引き上げ、継続的に改善される仕組みとして社会に実装していく仕事です。

カサナレはすでに、大手金融機関での生成AIプロダクト導入実績をはじめ、数々のアワード受賞やメディア掲載を通じて大きな注目を集めています。一方で、私たちが目指しているのは、短期的なトレンドに乗ることではありません。AIが主語になる組織、AIが読める業務、AIが動けるWorkflowをつくり、これからの企業活動の標準を塗り替えていくことです。

そのために、働き方もAI Nativeであるべきだと考えています。カサナレでは、完全フルリモート・海外勤務可能な「REMOTIC WORK」を採用し、場所に縛られず、世界各国のメンバーがそれぞれの専門性を発揮できる環境を整えています。高性能PC、大型モニター、昇降デスク、プロフェッショナル向けキーボード、Webカメラ、ワイヤレスイヤホン、トラックボールマウスなど、業務に必要なデバイスは会社が支給。さらに、ワークチェア補助制度なども通じて、一人ひとりが最高のパフォーマンスを出せる環境づくりを支援しています。

評価・報酬においても、挑戦する人が正しく報われる設計を重視しています。職種ごとの市場水準を意識したジョブ型の評価・報酬制度を採用し、Engineer、BizDev/Sales、Corporateそれぞれに求められる能力や責任を明確化。上位の役割や職務への挑戦を評価する「入学方式」の考え方を取り入れ、現状維持ではなく、より大きな成果と成長に向かう人を後押しします。特にハイパフォーマーに対しては、業界最高峰を目指す給与・報酬水準で、成果に対してしっかり報いることを目指しています。

私たちが求めているのは、高い専門性を持ち、自律して動けるプロフェッショナルです。自分のスペシャリティを伸ばし続ける人。期待値と責任を引き受ける覚悟のある人。指示を待たず、自ら判断し続けられる人。建設的な摩擦を恐れず、チームを高め合える人。そして、自分のキャリアに一貫した意思と決断を持てる人。

生成AI・LLMの社会実装は、まだ誰も正解を持っていない領域です。だからこそ、カサナレには、自ら問いを立て、顧客の現場に入り、技術を価値に変え、社会の当たり前をつくっていく余地があります。

AIを「便利なツール」で終わらせず、企業や社会のインフラにしていく。その最前線で、FDE、エンジニア、BizDev/Sales、Corporateの仲間たちとともに、AI Nativeな未来をつくっていきませんか。

Transcript

1. -Remotic Work- -Remotic Work- -Remotic Work- 生成AI時代 生成AI時代 生成AI時代の 働き方、 最前線 その へ。 新しいリモートワークでAI Nativeを加速する。 新しいリモートワークでAI Nativeを加速する。 新しいリモートワークでAI Nativeを加速する。
2. 1.カサナレとは 1.カサナレとは 2.働き方と仲間たち 2.働き方と仲間たち 3.評価/報酬について 3.評価/報酬について 4.人事制度 4.人事制度 1.カサナレとは 2.働き方と仲間たち 3.評価/報酬について 4.人事制度 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について
3. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 任せられるAIを 社会の標準にする カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 、 外さないAI、任せられるAI。それが当たり前になった社会をつくる。 Mission Mission Mission
4. 企業ごと ごとに、 専用システム 構築 を ×Workflow 顧客対応、与信管理、タスク運用など、それぞれの業務フローに最適化したシステムを設計・提供 業務にあわせるのではなく、 業務に合うシステムを。 顧客対応オペレーション 与信管理・審査ワークフロー タスク・承認マネジメント 提供システム 提供システム 提供システム カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について
5. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレの由来 カサナレの由来 カサナレの由来
6. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 組織づくりへのチャレンジ 組織づくりへのチャレンジ 組織づくりへのチャレンジ
7. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について Vision Vision Vision
8. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 実績ハイライト 実績ハイライト 実績ハイライト
9. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について ワードチョイスに 革命を。 人もAIも、仕事の起点は言葉にある。 言葉は、チームの空気と仕事の質を決定づける。 だから私たちは、ワードチョイスにこだわります。 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について Credo Credo Credo 、
10. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 日経ムック『AIで加速するエマージングテクノロジー』 三菱UFJ信託銀行との対談記事掲載 Forbes JAPAN「インパクト100」 「JAPAN’S AI 50 日本発AIスタートアップ50選」に選出 日経Xトレンド 「未来の市場をつくる100社【2024年版】 」選出 日経コンピュータ ニュース＆リポート「生成AI革命」特集記事掲載 Tarzan「休む技術。 」 「高性能ワークチェア支給制度」について掲載 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について メディア掲載一覧 メディア掲載一覧 メディア掲載一覧
11. 1.カサナレとは 1.カサナレとは 2.働き方と仲間たち 2.働き方と仲間たち 3.評価/報酬について 3.評価/報酬について 4.人事制度 4.人事制度 1.カサナレとは 2.働き方と仲間たち 3.評価/報酬について 4.人事制度 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について
12. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について メディア掲載一覧 カサナレが挑戦する新しい働き方 カサナレが挑戦する新しい働き方 カサナレが挑戦する新しい働き方
13. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 成長の土台を支える考え方 成長の土台を支える考え方 成長の土台を支える考え方
14. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について こんな人を求めています こんな人を求めています こんな人を求めています 高い専門性を持ち、自立して動ける 高い専門性を持ち、自立して動ける 「かっこいい」仲間を求めています。 「かっこいい」仲間を求めています。 高い専門性を持ち、自立して動ける 「かっこいい」仲間を求めています。 プロフェッショナル プロフェッショナル ギルドへの招待 ギルドへの招待 プロフェッショナル ギルドへの招待
15. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 働きやすい環境へ 働きやすい環境へ 働きやすい環境へ
16. ワークチェア選び放題！ カサナレでは、正社員として入社された方に 高性能ワークチェアを支給しています。 東京・日本橋にある　　　　　　　　　にて 専門のチェアコンシェルジュと一緒に 自分だけの一脚を選ぶことができます。 椅子は、 最高の一脚を。 先進的な働き方が 取材されました！ カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について ワークスペース補助制度 ワークスペース補助制度 ワークスペース補助制度
17. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について リモートで働く責任 リモートで働く責任 リモートで働く責任
18. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について AI Nativeであるための責任 AI Nativeであるための責任 AI Nativeであるための責任
19. 任せられるAIを、 社会の標準にする。 -Mission- お客様ごとに違う「正解」を、毎回考え抜く。 家の環境も家族との関係も、整える。 AIネイティブな働き方を、体得する。 AI Missionを実現するための3つの行動規範 ①顧客への責任 ②仕事への責任 ③自分への責任 お客様ごとに違う「正解」が存在するため、毎回「正解」を考え抜く覚悟を引き受ける。 ソリューションの量産効率は諦め、お客様の業務が本当に回り続ける状態を目指す。 私たちはシステムを導入することが仕事ではありません。 お客様の業務が継続的に成果を生み出す状態をつくることが仕事です。 持続する全力を出すために、家の仕事環境も家族との関係も 整える責任を引き受ける。一番身近な人たちを大切にする責任を 引き受ける。私たちはフルリモート組織です。 逃げ道としての出勤は存在しません。だからこそ、高い成果を継 続的に出すためには、仕事だけではなく、生活基盤そのものを整 える必要があります。生の主役は自分自身です。 私たちは、一人ひとりが自分の人生 に責任を持つことを前提に組 織を運営しています。 AIネイティブな新しい働き方を体得するために、 過去の成功パターンを捨てる覚悟を引き受ける。 AI時代において、昨日の正解が今日の正解とは限りません。 他社が一年かかることを、私たちは一ヶ月で 実現しなければなりません。 そのためには、学び続け、試し続け、捨て続けることが必要です。 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について Action Guidelines(行動規範) Action Guidelines(行動規範) Action Guidelines(行動規範)
20. 一緒に働く仲間たち 一緒に働く仲間たち 一緒に働く仲間たち カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 世界各国の 世界各国の メンバーが在籍 メンバーが在籍 世界各国の メンバーが在籍
21. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 一緒に働く仲間たち 一緒に働く仲間たち 一緒に働く仲間たち 多様な能力・価値観で、カサナレ! 多様な能力・価値観で、カサナレ! 多様な能力・価値観で、カサナレ!
22. 1.カサナレとは 1.カサナレとは 2.働き方と仲間たち 2.働き方と仲間たち 3.評価/報酬について 3.評価/報酬について 4.人事制度 4.人事制度 1.カサナレとは 2.働き方と仲間たち 3.評価/報酬について 4.人事制度 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について
23. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 成長しない事を 許容しない 評価制度：昇降格の考え方 評価制度：昇降格の考え方 評価制度：昇降格の考え方 挑戦を促す文化
24. 職能等級と職位等級を併用する カサナレでは、能力を表す定義と職位を表す定義をそれぞれ別々に設定し、社員個々の個性・特性に合わせて2つの等級を使い分けます。 職能等級・職位等級は緩やかに連関するものの、能力・期待する行動と責任・権限は分断して活用し、 それぞれ求められる能力・責任の期待を明らかにし、成長を促します。 職能等級 会社の顔 参謀 エース 専門家 一人前 補助 L6 L5 L4 L3 L2 L1 裁量労働勤務制度 裁量労働勤務制度 裁量労働勤務制度 マンスリーフレックス勤務制度 マンスリーフレックス勤務制度 時間管理型就労制度（9-18時定時勤務） 職位等級 CXO Director Manager Lerder G6 G5 G4 G3 管理監督者（管理職） 管理監督者（管理職） 管理監督者（管理職） 管理監督者（管理職） 職能等級（能力Level） イメージ 勤務形態 職位名 勤務形態 職位等級（職位Grade） ＝能力・期待する行動・姿勢を定義 ＝責任・権限を定義 ≠ カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 等級制度：能力と職位に分けて考える 等級制度：能力と職位に分けて考える 等級制度：能力と職位に分けて考える
25. 給与内訳は以下のシンプルな構成とする。 マーケット水準を強く意識し、特に上位20%のハイパフォーマーに対しては、マーケットを大幅に上回る水準を目指す。 将来構想：将来的に賞与を導入する際は、等級が上位になるほど報酬全体に占める変動部分（賞与）の割合を高める設計を検討する。 報酬 給与 基本給 （東京都最低賃金） 職能手当 （職能への対価=職能等級） 職位手当 （役割責任への対価＝職位等級） 賞与 賞与 （成果・業績貢献への対価） ※ 賞与については、2026年7月より制度化予定です。 ＋ ＝ ＝ ＋ ＋ ＝ カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 報酬制度：マーケットを強く意識した報酬設計 報酬制度：マーケットを強く意識した報酬設計 報酬制度：マーケットを強く意識した報酬設計 シンプルかつ対価対象を明確に
26. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について Engineer職 職能等級 Engineer職 職能等級 Engineer職 職能等級
27. 専門家 573万円 994万円 1216万円 1449万円 職位等級 G5 G6 G- G- G4 G3 Leader 7000万円 6300万円 5600万円 4900万円 4200万円 3500万円 2800万円 2100万円 1400万円 700万円 0万円 年収 Engineer職 職能等級 L5 L6 L1 L2 L4 L3 参謀 会社の顔 補助 一人前 エース 1680万円 Manager Director CXO 573万円 本グラフに記載している給与は、以下の前提に基づく下限金額を示しています。 L1–L2：時間外勤務手当（45時間分）を含まない下限金額　※時間外勤務手当は、実際の勤務時間に応じて別途支給 L3–L6：手当（時間外勤務手当・裁量労働手当・職位手当）を含む下限金額　※設定等級に応じて手当を支給 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 408万円 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について Engineer職 報酬設計 Engineer職 報酬設計 Engineer職 報酬設計 賞与 給与（下限金額を記載） 目標100%達成時の 支給予定額 賞与原資に対して成果・業績評価に 応じ0.0〜1.5の範囲で支給を想定
28. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について BizDev/Sales職 職能等級 BizDev/Sales職 職能等級 BizDev/Sales職 職能等級
29. 専門家 573万円 994万円 1216万円 1449万円 職位等級 G5 G6 G- G- G4 G3 Leader 年収 BizDev/Sales職 職能等級 L5 L6 L1 L2 L4 L3 参謀 会社の顔 補助 一人前 エース 1680万円 Manager Director CXO 573万円 本グラフに記載している給与は、以下の前提に基づく下限金額を示しています。 L1–L2：時間外勤務手当（45時間分）を含まない下限金額　※時間外勤務手当は、実際の勤務時間に応じて別途支給 L3–L6：手当（時間外勤務手当・裁量労働手当・職位手当）を含む下限金額　※設定等級に応じて手当を支給 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 408万円 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について BizDev/Sales職 報酬設計 BizDev/Sales職 報酬設計 BizDev/Sales職 報酬設計 8000万円 7200万円 6400万円 5600万円 4800万円 4000万円 3200万円 2400万円 1600万円 800万円 0万円 賞与 給与（下限金額を記載） 目標100%達成時の 支給予定額 賞与原資に対して成果・業績評価に 応じ0.0〜2.0の範囲で支給を想定
30. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について Corporate職 報酬設計 Corporate職 報酬設計 Corporate職 報酬設計
31. 専門家 573万円 795万円 951万円 1114万円 職位等級 G5 G6 G- G- G4 G3 Leader 年収 Corporate職 職能等級 L5 L6 L1 L2 L4 L3 参謀 会社の顔 補助 一人前 エース 1276万円 Manager Director CXO 賞与 給与（下限金額を記載） 本グラフに記載している給与は、以下の前提に基づく下限金額を示しています。 L1–L2：時間外勤務手当（45時間分）を含まない下限金額　※時間外勤務手当は、実際の勤務時間に応じて別途支給 L3–L6：手当（時間外勤務手当・裁量労働手当・職位手当）を含む下限金額　※設定等級に応じて手当を支給 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 440万円 341万円 目標100%達成時の 支給予定額 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について Corporate職 報酬設計 Corporate職 報酬設計 Corporate職 報酬設計 3000万円 2700万円 2400万円 2100万円 1800万円 1500万円 1200万円 900万円 600万円 300万円 0万円 賞与原資に対して成果・業績評価に 応じ0.0〜1.2の範囲で支給を想定
32. 1.カサナレとは 1.カサナレとは 2.働き方と仲間たち 2.働き方と仲間たち 3.評価/報酬について 3.評価/報酬について 4.人事制度 4.人事制度 1.カサナレとは 2.働き方と仲間たち 3.評価/報酬について 4.人事制度 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について
33. 上位の職能等級・職位等級の 要件をクリアした社員を昇格する 「入学方式」の考えを選択。 社員一人ひとりが自律的に 行動することを思想とし、 ホラクラシー組織寄りな考えをとる。 職種を基準に、評価や報酬は マーケット水準と連動させる。 職種間異動は基本的に行わない。 ジョブ型 入学方式 ホラクラシー 挑戦に報いる設計 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 人事制度 人事制度 人事制度
34. ジョブ型 Engineer職 Engineer職の 評価水準・報酬水準 BizDev/Sales職 BizDev/Sales職の 評価水準・報酬水準 Corporate職 Corporate職の 評価水準・報酬水準 原則異動はしない 原則異動はしない 職種を基準に、評価や報酬はマーケット水準と連動させる。 職種間異動は基本的に行わない。 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 人事制度 人事制度 人事制度
35. 入学方式を採用 現等級 上位等級の職務や役割を担える 能力が認定されれば昇格させる方法 （十分条件的な運用） 入学方式 現在の等級の能力を満たし終われば 上位等級にさせる方法 （必要条件的な運用） 卒業方式 上位等級 上位等級 入学方式 上位の職能等級・職位等級の要件をクリアした社員を昇格する 「入学方式」の考えを選択。 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 人事制度 人事制度 人事制度
36. 思想は ホラクラシー寄り ホラクラシー組織 組織形態：非階層型 意思決定：分散型 立場 ：上下関係なし・対等 情報共有：全員で共有 組織形態：階層型 意思決定：トップダウン 立場 ：上下関係あり 情報共有：限定的 ヒエラルキー組織 ホラクラシー 社員一人ひとりが自律的に行動することを思想とし、 ホラクラシー組織寄りな考えをとる。 カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 人事制度 人事制度 人事制度
37. カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 福利厚生制度：自律を促進する補助 福利厚生制度：自律を促進する補助 福利厚生制度：自律を促進する補助
38. 企業評価額 累計資金調達額 目指すステージ 12億 規模 2億 約 円 円 成長期 IPOを見据えた カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について カサナレとは 働き方と仲間たち 人事制度 評価/報酬について 急成長の舞台裏 急成長の舞台裏 急成長の舞台裏
39. 技術と事業の力で、 技術と事業の力で、 日本を代表するAI企業 日本を代表するAI企業へ へ 技術と事業の力で、 日本を代表するAI企業へ 日本を代表するAI企業 日本を代表するAI企業 お会いできるのを楽しみにしています。 ユニコーン企業への道 ユニコーン企業への道 ユニコーン企業への道