LINEヤフーTech (LY Corporation Tech)

その見積もり、本当に合ってますか？見積もり精度が事業を左右する。「LINEギフト」「LINEショッピング」開発のリアル見積もり術 / Is That Estimate Really Correct? The accuracy of your estimate determines your business. Real estimate techniques for "LINE GIFT" and "LINE SHOPPING" development

'攻め'の少数部隊「リユースLabo室」フリマNo.1になるために​ / The "Reuse Labo Office" is a small strategic group ​to achieve the goal of becoming the No.1 flea market.

データとフィールドワークが明かす、「LINEトーク」のユーザーインサイト / Unveiling "LINE Talk" User Insights through Data and Fieldwork

「Yahoo!ファイナンス」 大規模スクラム（LeSS）の運用について / “Yahoo! JAPAN Finance” About the operation of Large-Scale Scrum (LeSS)

大規模プロダクトマネジメントの根幹を支える「地味系業務」の重要性と具体例紹介 / The Importance and Examples of "Unremarkable Tasks" Supporting Large-scale Product Management

「LINEスタンプ」開発における、チーム全員で継続的に改善を考えるDiscovery & Deliveryの仕組み / The "Discovery & Delivery" Framework for Continuous Improvement by the Entire Team in "LINE STICKERS" Development

プロダクト作りにおける「機能を削除する」というマイナスアプローチの重要性 / The Importance of the "Remove Features" Approach in Product Development

デザインから開発まで一貫したデザインシステムを構築するベストプラクティス / Best Practices for Building a Consistent Design System from Design to Development

Yahoo!フリマ：生成AI利用機能ならではのインターフェース設計について / Yahoo! JAPAN Flea Market: Interface Design Specific to Generative AI Utilization Features

Designing User Experience through Interaction Design

文字コントラストを改めて考える / Reevaluating Text Contrast

A Platform Connecting Brand Philosophy and Assets: "LY Corporation Design Hub"

サービスリブランディングにおけるイラストレーションシステムの構築と活用事例 / Building and Utilizing an Illustration System in Service Rebranding

数理的アプローチで挑むスマホUIのデザイン改善：タップ成功率推定ツール「Tappy」の社内活用事例 / Improving Smartphone UI Design with a Mathematical Approach: In-house Use Case of the Tap Success Rate Estimation Tool "Tappy"

デザインの意思決定を加速するワークショップ設計 / Workshop design to accelerate design decision-making

「Yahoo!カーナビ」に新機能「推しドラ」を導入した話 / Story of Introducing the New Feature "Oshidora" in "Yahoo! JAPAN Car Navigation"

Building for the Future: Redesigning Core Data Stack for LINE iOS App

15年目のiOSアプリをフルリニューアルする苦しみと次の15年のために今できること / The Struggles of Completely Renewing a 15-Year-Old iOS App and What We Can Do Now for the Next 15 Years