Startups: Von der Idee bis zum Produkt - Welche Techniken wann wofür? - IBM developerWorks Days 2012

Transcript

1. STARTUPS V r I b z Pr – w T

   w w für? Manuel Küblböck mk@it-agile.de @manuelkublbock Doreen Timm dt@it-agile.de @doreenitent

2. Unternehmen Steve Blank Startups sind auf der Suche nach einem

   wiederholbaren, skalierbaren und profitablen Geschäftsmodell führen dieses Geschäftsmodell aus innovative Produktentwicklung

3. Unternehmen Startups Problem / Solution - Fit Product / market

   - Fit Skalieren Ash Maurya innovative Produktentwicklung

4. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

   Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Ash Maurya innovative Produktentwicklung

5. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

   Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Welche Techniken funktionieren in welcher phase ? Nützlichkeit innovative Produktentwicklung

6. Business Model Canvas Ash Maurya Alex Osterwalder Strategie

7. Build - Measure - Learn Ideas Build Code Measure Data

   Learn Eric Ries

8. Pivot

9. MinimaL Viable Product

10. MVP Typen Produkttreue Reichweite viele wenige hoch niedrig Interview Papier

    Skizze Papier Prototyp Video AdWords-Anzeige Das Produkt Concierge MVP Software Prototyp Feature Fake Beta

11. Interviews

12. Metriken

13. Benutzer Akquirierung Haben Benutzer einen guten ersten Eindruck? Acquisition Activation

    Retention Revenue Referral Wie entdecken Benutzer das Produkt? Kommen Benutzer Wieder? Wie verdienst du Geld? Empfehlen Benutzer das Produkt weiter? Dave Mcclure 1

14. A/B Testen Doors on South Street by Oast House Archive

15. Continuous Deployment Nicola since 1972’s photostream

16. Refactoring juhansonin’s photostream

17. Tdd

18. Akzeptanztests fotoshyam@gmail.com

19. Und...? Erik Johansson

20. B r S K DANKE Manuel Küblböck mk@it-agile.de @manuelkublbock Doreen

    Timm dt@it-agile.de @doreenitent https://speakerdeck.com/manuelkublbock/

21. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Business Model Canvas innovative Produktentwicklung

22. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Build - Measure - Learn innovative Produktentwicklung

23. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Pivot innovative Produktentwicklung

24. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Minimal Viable Product innovative Produktentwicklung

25. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Interviews innovative Produktentwicklung

26. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Metriken innovative Produktentwicklung

27. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Benutzer Akquirierung innovative Produktentwicklung

28. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit A / B Testen innovative Produktentwicklung

29. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Continuous Deployment innovative Produktentwicklung

30. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit Refactoring innovative Produktentwicklung

31. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Nützlichkeit TDD innovative Produktentwicklung

32. Unternehmen Startups Problem verstehen Losung definieren Qualitativ validieren quantitativ verifizieren

    Problem / Solution - Fit Product / market - Fit Skalieren Akzeptanztests Nützlichkeit innovative Produktentwicklung