ASN bank: Van transformatie naar dataregie

Transcript

1. ASN Bank: van transformatie naar dataregie Hoe we tijdens reorganisatie een federatieve dataorganisatie bouwden Sepke van den Heuvel Lead Datamanagement Classificatie: Strikt vertrouwelijk 1
2. ASN Bank De sympathieke uitdager Tot 1 Juli 2025 de Volksbank, met 4 merken: ASN, BLG, SNS, Regiobank
3. Twee transformaties. Eén kans om dataregie opnieuw te ontwerpen. 1 Juli 2025 1 Juli 2026 Transformatie front-end Transformatie ondersteunende functies De reis van vier merken naar één sterk ASN bracht een kans om te versimpelen.
4. Regelgeving (o.a. BCBS239) geeft urgentie maar is niet het einddoel Waarom urgent? • Boete van 15 mln euro m.b.t. beheerste bedrijfsvoering begin 2025 Wat het in beweging zette • Organisatiewijzigingen • Eenduidig eigenaarschap • Actieve monitoring door JST/ECB • Nieuw beleid en processen • Essentieel voor de IRB-status van de bank • Implementatie van Collibra • Versimpeling van het data landschap COMPLIANCE Vliegwiel voor datakwaliteit
5. Eerst de organisatie. Daarna de technologie. 1 2 3 4 Mensen Data domeinen Governance Technologie Dia 6 Dia 8 Dia 10 Dia 7 Dia 9 Dia 11
7. We hebben een model van capabilities gebruikt om de afdeling Data vorm te geven • Per L1 capability een team (consumption decentraal) • Iedere L2 capability een lead • Iedere lead een backlog Zo werken we samen met alle expertises om onze doelen te bereiken. ASN Bank
8. Minder domeinen, meer eigenaarschap 42 12 organisatiegekoppelde datadomeinen datagebaseerde datadomeinen Data Steward als rol voor bestaande functies ASN Bank Data Steward als een dedicated fulltime functie in het functiehuis.
9. Ieder domein eigenaar van een eigen gedeelte van het Enterprise Data Model (EDM) DWH Model Business Model Technisch eigenaar Data eigenaar Meerdere waarheden Uniforme definities
10. Beleid en implementatie ontwikkelden we tegelijk Niet eerst het perfecte framework schrijven — maar theorie en praktijk elkaar continu laten verbeteren. L2 L1 Risk Management Policy Data Management Standards CDO Capabilities L3 Processen & Procedures CDO capabilities NFRM / 2e lijn IMPLEMENTATIE • Collibra • BCBS Projectteam praktijk Feedback uit implementatie → aanpassing van standaarden en procedures → betere uitvoering
11. Drie lagen in Collibra: één keten van begrip naar kolom EDM als basis voor EDD 5800 Objecten en elementen die bedrijfsbreed worden herkend en toegepast
12. Drie lagen in Collibra: één keten van begrip naar kolom AI als accelerator ±15.000 voorgestelde beschrijvingen en classificaties uit het eerste kernsysteem Menselijke validatie blijft altijd nodig.
13. Drie lagen in Collibra: één keten van begrip naar kolom Data Quality checks ±2.000 Data kwaliteitschecks op de fysieke data staan in productie en leveren informatie over de kwaliteit van onze data.
14. Governance wordt pas regie als je ook meet en bijstuurt
15. De governance staat. Nu volgt één gedeeld dataplatform. Nu Mix van on-prem en cloud Toekomst Trage development en errors AWS + Snowflake Collibra – Tableau Cloud – dbt Meerdere versies Shadow-IT Het platform centraliseert infrastructuur, niet het data-eigenaarschap.
16. Wat wij opnieuw zouden doen en wat we onderweg moesten bijstellen 1 Organiseer vóór je met tooling begint 2 Zet mensen, domeinen en governance eerst goed neer voor je hen met de tooling laat werken. 4 Durf je model te veranderen Onze catalogusinrichting groeide van één laag naar drie lagen om alle metadata op de juiste manier te kunnen koppelen. Maak stewardship een vak 3 Dedicated fulltime Data Stewards brachten kennis, focus en continuïteit. 5 Automatiseer waar mogelijk Handmatig metadatawerk schaalt niet; gebruik tooling en AI waar mogelijk (met menselijke validatie). Ontwikkel framework én praktijk tegelijk Implementatie geeft feedback op beleid, standaarden en procedures zodat theorie en praktijk op elkaar aansluiten. 6 Het blijft mensenwerk Investeer in kennis en kunde op gebied van datamanagement in de organisatie. Je kan niet genoeg communiceren!
17. Twee reorganisaties. Twaalf datadomeinen. Één federatieve dataorganisatie. En een platform dat klaarstaat voor de volgende stap. Nu al zin in morgen. Q&A