ふりかえりとチームクレドが僕らにもたらしてくれたもの

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1. ふりかえりとチームクレドが
   僕らにもたらしてくれたもの
   ユアマイスター株式会社 @masyus-work
   

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2. 社員, 業務委託, インターン合わせて
   17名いるエンジニアチームのリーダーをやってます。
   プロダクトの開発計画の組み立てと遂行、
   エンジニアチーム内のフォローやふりかえりの体制作り等。
   Hobby: 銭湯巡り, 筋トレ
   自己紹介
   @masyus_work
   2
   

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3. 3
   本日の献立
   1. 「ふりかえり」をするようになった経緯
   2. 「個人のふりかえり」から「チームとしてのふりかえり」へ
   3. チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった
   4. 期待を超えた成果を出せるチームへ向けての取り組み
   

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4. 4
   本日の献立
   1.「ふりかえり」を
   するようになった経緯
   

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   1.「ふりかえり」をするようになった経緯
   1. 月次の締め会での総合的なふりかえり
   2. 隔週1on1による個人レベルのふりかえり
   からスタート。だが、「できなかったこと」に目
   が向きがちになる課題あり
   

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6. 6
   1.「ふりかえり」をするようになった経緯
   カンバンの右横に「FUN/DONE/LEARN」という領域を作り、
   そこに完了チケットをプロットしてカテゴライズして
   学びや気付きをシェアし始める
   

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7. 7
   1.「ふりかえり」をするようになった経緯
   「retrospective」と銘打って、各自がGitHub上に
   開発する中で学んだことや日々のアウトプット・受賞歴をまとめてみたり
   

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8. 8
   僕らがやってきた「ふりかえり」は正しいのか？
   外部から講師の方を招き勉強会を開催
   引用：https://www.amazon.co.jp/dp/4798168793/
   1.「ふりかえり」をするようになった経緯
   引用：https://note.com/aika_murakami/n/naf6a185d8bc1
   

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9. 9
   本日の献立
   2.「個人のふりかえり」から
   「チームとしてのふりかえり」へ
   

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    1. プロダクトロードマップの策定および遂行
    2. 社員エンジニア4人 → 6人 → 8人と増加
    βリリース（MVP）
    ・A機能
    ・B機能
    ・C機能
    正式リリース
    ・D機能
    ・E機能
    ・F機能
    HOGEHOGE
    ・G機能
    ・H機能
    ・I機能
    1月 7月 11月
    参考：「プロダクトマネジメントのすべて」及川卓也 曽根原春樹 小城久美子 著
    2.「個人のふりかえり」から「チームとしてのふりかえり」へ
    

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11. 11
    引用：https://yourmystar-engineer.hatenablog.jp/entry/2017/03/28/101822
    2.「個人のふりかえり」から「チームとしてのふりかえり」へ
    

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12. 12
    エンジニアチームクレドを策定
    「ユアマイスターエンジニアのValueを言語化し、
    未来のエンジニアがjoinした時に伝承するため」
    2.「個人のふりかえり」から「チームとしてのふりかえり」へ
    

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    本日の献立
    3.チームとして
    ふりかえるためには
    「クレド」が必要だった
    

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14. 14
    3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった
    チームでふりかえりを始めたら
    こんな課題が出てきた：
    

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    「チームでふりかえりを
    する意味ってなんだっけ？」
    3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった
    「リリース数を最大化
    できてるかの確認？」
    「いや、今まで通り個人
    のふりかえりを続ければ
    よいのでは？」
    「そもそもチームって
    何？」
    「僕らがチームを組んでる
    意味ってなんだっけ？」
    

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16. 16
    3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった
    引用：https://www.amazon.co.jp/dp/4798163635/
    成果
    時間
    形成期 混乱期 統一期 機能期
    タックマンモデル
    参考：チーム・ジャーニー 市谷聡啓著
    

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17. 17
    「僕らが一番成果を出せていた時、
    自分たちは何ができていたか？」
    3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった
    

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18. 18
    3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった
    「クレドを実践していた時だ！」
    

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19. 19
    「僕らはクレドで定めた、
    個々人のとるべき姿勢と振る舞いが
    できているか？」
    を再確認すること
    3.チームとしてふりかえるためには「クレド」が必要だった
    

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20. 20
    本日の献立
    4.期待を超えた成果を出せる
    チームへ向けての取り組み
    

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21. 21
    4.期待を超えた成果を出せるチームへ向けての取り組み
    1. 開発フローの改善
    a. コードレビュー方針見直し
    b. 動作確認フローの最適化
    2. 近い将来選定予定の技術学習
    3. ...etc.
    

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22. ユアマイスターでは、一緒に働く仲間を絶賛採用中！
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    ＜主な募集職種＞
    ● フロントエンドエンジニア
    ● バックエンドエンジニア
    ● アプリエンジニア（iOS/Android）
    ● プロダクトマネージャー
    ● アソシエイトプロダクトマネージャー
    ● UI/UXデザイナー ...etc
    

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23. ユアマイスターでは、一緒に働く仲間を絶賛採用中！
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    ピンときた方は 採用ページ にて
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