Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

プロダクト開発を加速させる「デリバリー目標」

Avatar for Yuki Matsuyama Yuki Matsuyama
June 18, 2024
Technology
300
0

 プロダクト開発を加速させる「デリバリー目標」

Avatar for Yuki Matsuyama

Yuki Matsuyama

June 18, 2024

More Decks by Yuki Matsuyama

See All by Yuki Matsuyama
AI時代、mentoが考える マネジメントのサクセスと その実践
Avatar for Yuki Matsuyama matsumatsu20
1
480
コーチングカンパニーからテックカンパニーへの変革
Avatar for Yuki Matsuyama matsumatsu20
1
430
mentoにおける Zoom SDKの活用方法とその学び
Avatar for Yuki Matsuyama matsumatsu20
0
36

Other Decks in Technology

See All in Technology
ネットワーク運用を楽にするAWS DevOps Agent活用法！！ / 20260421 Masaki Okuda
Avatar for SHIFT EVOLVE shift_evolve
PRO
2
210
Practical TypeProf: Lessons from Analyzing Optcarrot
Avatar for Yusuke Endoh mame
0
370
Shipping AI Agents — Lessons from Production
Avatar for vvatanabe vvatanabe
0
250
Rapid Start: Faster Internet Connections, with Ruby's Help
Avatar for kazuho kazuho
2
640
実践ハーネスエンジニアリング：TAKTで実現するAIエージェント制御 / Practical Harness Engineering: AI Agent Control Enabled by TAKT
Avatar for nrs nrslib
11
4.6k
データを"持てない"環境でのアノテーション基盤設計
Avatar for SansanTech sansantech
PRO
1
120
インターネットの技術 / Internet technology
Avatar for Kenji Saito ks91
PRO
0
210
Claude Code を安全に使おう勉強会 / Claude Code Security Basics
Avatar for MasahiroKawahara masahirokawahara
11
34k
#jawsugyokohama 100 LT11, "My AWS Journey 2011-2026 - kwntravel"
Avatar for Shinichiro Kawano shinichirokawano
0
350
Microsoft 365 / Microsoft 365 Copilot : 自分の状態を確認する「ラベル」について
Avatar for Taichi Nakamura taichinakamura
0
260
260420_スマートホーム採用説明 - wakinchan
Avatar for Yusuke Kuroiwa wakinchan
0
110
PicoRuby as a Multi-VM Operating System
Avatar for Katsuhiko Kageyama kishima
1
110

Featured

See All Featured
The browser strikes back
Avatar for Jono Alderson jonoalderson
0
980
Building Applications with DynamoDB
Avatar for Matt Wood mza
96
7k
The Myth of the Modular Monolith - Day 2 Keynote - Rails World 2024
Avatar for Eileen M. Uchitelle eileencodes
27
3.4k
How GitHub (no longer) Works
Avatar for Zach Holman holman
316
150k
Building a Scalable Design System with Sketch
Avatar for Laura Van Doore lauravandoore
463
34k
Exploring the Power of Turbo Streams & Action Cable | RailsConf2023
Avatar for Kevin Liebholz kevinliebholz
37
6.4k
Building an army of robots
Avatar for Kyle Neath kneath
306
46k
Building AI with AI
Avatar for Ines Montani inesmontani
PRO
1
910
Applied NLP in the Age of Generative AI
Avatar for Ines Montani inesmontani
PRO
4
2.2k
Git: the NoSQL Database
Avatar for Brandon Keepers bkeepers
PRO
432
67k
[RailsConf 2023 Opening Keynote] The Magic of Rails
Avatar for Eileen M. Uchitelle eileencodes
31
10k
First, design no harm
Avatar for Per Axbom axbom
PRO
2
1.2k

Transcript

  1. 2023.01.12 プロダクト開発を加速させる 「デリバリー目標」

  2. mento Inc, 2 自己紹介 松山 勇輝 所属: 株式会社mento 取締役CTO Twitter:

    @matsumatsu202 GitHub: @matsumatsu20 好きなもの: コーチング / 趣味プログラミング / 障害対応 / パフォーマンスチューニング・ISUCON / スプレッドシートで事業計画をつくること

  3. mento Inc, 3 今日のテーマ プロダクト開発を進化させる エンジニアリングマネジメント

  4. mento Inc, 4 今日のテーマ マネジメントにおいて 「目標設定」は重要

  5. mento Inc, 5 今日のテーマ エンジニア組織って 「目標設定」ムズくない？

  6. mento Inc, 6 今日のテーマ 事業KPIを持つ？ 品質目標？SLA？ デリバリー目標？ アウトプット量？

  7. mento Inc, 7 今日のテーマ 事業KPIを持つ？ 品質目標？SLA？ デリバリー目標？ アウトプット量？

  8. mento Inc, 8 今日のテーマ プロダクト開発を進化させる 「デリバリー目標」

  9. mento Inc, 9 mentoがチームで置いている目標

  10. mento Inc, 10 とはいえ コミットメントは結果として デリバリーを遅らせる話ってありますよね

  11. mento Inc, 11 約束は納期を遅らせる話 4 weeks 4 weeks 1 week

    約束しろと言われたら多めに見積もりたくなる そして見積もられた納期は必ずめいっぱい使う 普通に開発する場合 コミットメントする場合 バッファ 約束したら遅くなった。。。

  12. mento Inc, 12 そして組織は学習し どんどん防御的になる

  13. mento Inc, 13 目標を作ることで実現したいこと 4 weeks 4 weeks 1 week

    普通に開発する場合 コミットメントする場合 目標: 3weekで出そうぜ！ 3.5 weeks 色々試行錯誤したけど、0.5間に合わなかった！けど当初の計画より0.5早く出せたね

  14. mento Inc, 14 「目標設定」はあくまでもツール デリバリー目標を効果的に使うことで 開発をブーストさせうる

  15. mento Inc, 15 防御的になることで メリットがない状態を作る 心理的安全な攻めの目標

  16. mento Inc, 16 「デリバリー目標の」コツ

  17. mento Inc, 17 1. 目標 ≠ コミットメント

  18. mento Inc, 18 mentoにおけるKRは「moon shot」 moon shotとは: 「困難だが実現すれば大きなインパクトのあるワクワクする壮大な目標や挑戦」 60%~70%の達成率で成功とみなしてよい、それくらい高い目標

  19. mento Inc, 19 もちろん達成を目指して頑張るが 必達目標ではないという認知が重要

  20. mento Inc, 20 2. いい塩梅の設定

  21. mento Inc, 21 目標の高さとチーム状況 目標の高さ ハードワークでカバー クリエイティビティでカバー 絶望

  22. mento Inc, 22 目標の高さとチーム状況 目標の高さ ハードワークでカバー クリエイティビティでカバー 絶望 一過性のものでサステナブルではない

  23. mento Inc, 23 目標の高さとチーム状況 目標の高さ ハードワークでカバー クリエイティビティでカバー 絶望 これを目指す

  24. mento Inc, 24 目標の高さとチーム状況 今チームがどの状態になっているか 適切にモニタリングする 必要に応じて目標修正も行う

  25. mento Inc, 25 ペナルティを作らない 3. ペナルティを作らない

  26. mento Inc, 26 ペナルティを作らない 目標を外したときの組織としての振る舞い やコミュニケーションが最も重要

  27. mento Inc, 27 ペナルティを作らない 振り返りは徹底的にやるが チームも個人も責められることはない 評価や報酬にも直接は紐づけない

  28. mento Inc, 28 ペナルティを作らない moon shotという高い目標に対して 全力で取り組んだチームを称え 学びを次に活かす、というマインド

  29. mento Inc, 29 終わりに 「目標設定」はあくまでもツール 心理的安全な攻めのデリバリー目標 により開発をブーストさせる

  30. mento Inc, 30 終わりに カジュアル面談やってます コーチングの話、組織の話 なんでも話しましょう！ https://herp.careers/v1/mento/zgEhIVY4CLhN

  31. マネージャーの行動を変える https://forbiz.mento.jp/