Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Go Beyond Where YOU JUST BELIEVE You Can't Reach
Search
Kenta ONISHI
June 18, 2021
Business
960
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
Go Beyond Where YOU JUST BELIEVE You Can't Reach
Kenta ONISHI
June 18, 2021
More Decks by Kenta ONISHI
See All by Kenta ONISHI
Draft of Principles at Feedforce Inc.
meihong
0
190
フィードフォースで実践する俺流○○ドリブン開発
meihong
0
76
Other Decks in Business
See All in Business
2026_1H_TransparencyReport_EN.pdf
mercari_inc
0
210
成功を追わない起業と経営 〜環境や立場を活かす戦略(Homing 2026)
kuranuki
2
1.5k
AI時代のリスク管理は どうあるべきか考えてみる
0air
0
390
MENTERU_CompanyDeck
menteru
0
150
PMMから始まる経営 PMM→CMO/CPOの5年から導いた、 PMMの役割
kazuotanaka
1
390
マルチプロダクト時代のPMM-Discoveryから0→1、Expansionまで フェーズで変わる期待役割とアサインの設計図
sasaguchi
0
430
AIネイティブな組織を問い直す
smiyawaki0820
15
6.6k
enechain company deck_english
enechain
PRO
1
590
「人を育てる」ことは「待ちこがれる」ことである
kawanotron
0
270
GRIFFIN GROUP 企業説明資料
griffin2012
0
1.8k
【Aby3】新卒エンジニア職 採用ピッチ資料
aby3recruitment
0
200
ビジネスプロセスから始めるデータモデリング ファクトとディメンションの前に考えること
tenajima
4
920
Featured
See All Featured
Testing 201, or: Great Expectations
jmmastey
46
8.2k
Building a Scalable Design System with Sketch
lauravandoore
463
34k
Being A Developer After 40
akosma
91
590k
Easily Structure & Communicate Ideas using Wireframe
afnizarnur
194
17k
Agile Leadership in an Agile Organization
kimpetersen
PRO
0
200
The Curious Case for Waylosing
cassininazir
1
450
A better future with KSS
kneath
240
18k
SEOcharity - Dark patterns in SEO and UX: How to avoid them and build a more ethical web
sarafernandez
0
240
Creating an realtime collaboration tool: Agile Flush - .NET Oxford
marcduiker
35
2.5k
Scaling GitHub
holman
464
140k
Marketing Yourself as an Engineer | Alaka | Gurzu
gurzu
0
270
Optimising Largest Contentful Paint
csswizardry
37
3.9k
Transcript
2021 © Feedforce Inc. 2021 © Feedforce Inc. June 18,
2021 Kenta ONISHI at Feedforce Inc. Go Beyond Where YOU JUST BELIEVE You Can’t Reach
2021 © Feedforce Inc. Let me introduce myself 2 自己紹介
大西健太 (2001年新卒) 所属: 株式会社フィードフォース 趣味: 洗車
2021 © Feedforce Inc. Do you have anything you’re not
good at? 3 苦手なことがありませんか? 自分の場合だと、例えば ピープルマネジメント業 英語のドキュメントの読み込み
2021 © Feedforce Inc. Do you have anything you’re not
good at? 4 苦手なことがありませんか?; 自分の場合 チームマネジメントの 意味が分からない。 エンジニアならスキルを伸ばして 成果を出して当たり前で、 できないやつは辞めればいい。 エンジニアリングマネージャ? どうせ自分には向いてへんし、 やりたい人がやったらええがな。 = いわゆる典型的な Brilliant(?) Jerks 的発想
2021 © Feedforce Inc. I don’t like to do sth
whatever happens 5 どうせ◦◦は苦手 どうせ◦◦のセンスがない どうせマネジメントは苦手 どうせ数学は苦手、センスがない どうせC言語は苦手 どうせ文系
2021 © Feedforce Inc. I don’t like to do sth
whatever happens 6 どうせ◦◦は苦手 どうせ◦◦のセンスがない Really?
2021 © Feedforce Inc. Just a small catalyst changes everything
7 小さなきっかけが全てを変えるゲームチェンジャーに ただ表面だけ撫でただけで やったつもりになっているだけでは?
2021 © Feedforce Inc. Just a small catalyst changes everything
8 小さなきっかけが全てを変えるゲームチェンジャーに ① きっかけを見落とさない
2021 © Feedforce Inc. Just a small catalyst changes everything
9 小さなきっかけが全てを変えるゲームチェンジャーに きっかけは得てしてきっかけには見えない。 きっかけをどうモノにするのか? → 自分の場合は英会話だった
2021 © Feedforce Inc. ② 「固い」目的があった → 「英語を話したいテヘペロ」レベルではない目的 → 英語力で会社を次のステージに持っていく、あわよくば自分も。
③ やりきった → とりあえず1年で1,000時間は英会話をやる。Versant 50↑。 → 毎週のグループレッスンはキツかったがやりきった。 In my case: 10 自分の場合だと
2021 © Feedforce Inc. やりきり力 と 大きな目的 (社会のため >> 他人のため
>> 自分のため) What becomes your catalyst 11 何がゲームチェンジャーになるのか
2021 © Feedforce Inc. グループレッスンのマテリアルがマネジメント寄りだった ↓ やってみると思った以上にチョットワカル気分になった ↓ 結果的にマネジメントの勉強を(別の目的を持ちつつも)やっていた Is
there anything between my English learning and management? 12 なんでマネジメントに繋がるの?
2021 © Feedforce Inc. きっかけは些細だがそこら中に落ちている それを拾ってやり抜けるかどうか そしてどう拡張するか To sum up
13 つまり
2021 © Feedforce Inc. What I want to tell you
all 14 何が言いたいのか 「どうせ◦◦」と自分を縛るなかれ 「試す」のではなく 数値目標を持って「やり抜け」 やり抜くための大きな目的を見つけろ