METATEAM /We Are Hiring

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1. METATEAM株式会社 Company Overview 会社概要
2. 会社概要 © 2024 METATEAM, Inc. 2 会社名 METATEAM株式会社 設⽴ 2006年5⽉18⽇ 所在地 東京都港区南⻘⼭2-27-25ヒューリック南⻘⼭ビル9F 従業員数 連結 642名 役員構成 代表取締役 京和 将史 取締役 久保⽥ 勝 社外取締役 ⼤⻄ 芳明 常勤監査役 蟹瀬 隆之 社外監査役 朝⽇ 義明 社外監査役 市橋 景⼦ 執⾏役員 執⾏役員 執⾏役員 執⾏役員 執⾏役員 中村 駿哉 千⽥ 峻⼤ 横内 慎太朗 信⽥ 寛之 蔵⼈ 伸茂 拠点 ⽇本（東京・⼤阪）、ミャンマー（ヤンゴン） Tokyo Office Osaka Office JP 538名 / MM 104名 （2024年4⽉時点 ）
3. 4 Team Tech Move The World Team Techで、世界を動かす。 私たちは、 これまで⼤事にしてきたチームワークと これからの時代を担っていく IT を掛け合わせた 「TeamTech」という概念を定義しました。 テクノロジーの⼒で 誰もが素晴らしいチーム体験ができる世の中を作る。 それが私たちのMissionです。 © 2024 METATEAM, Inc.
4. 5 笑顔あふれる、 イキイキとした 社会へ。 TeamTechが⽬指すもの、 それは世界中の誰でも簡単にチームワークを活⽤でき、 みんなが笑顔でイキイキとした世界を作ること。 TeamTechを活⽤することで、 結果的に働く楽しさと⽣産性の向上、イノベーション に繋がると考えております。 © 2024 METATEAM, Inc.
5. 6 TeamTechのおかげで、 仕事が楽しくなった 最⾼の仲間ができた 家族も幸せになれた TeamTechのおかげで、 TeamTechのおかげで、 こ ん な 声 を た く さ ん ⽣ み 出 し て い き た い © 2024 METATEAM, Inc.
6. 7 チームを超えたチームへ 最⾼のチームで、最⾼のサービスを！ これまで当社では「チーム・シアトル」という企業⽂化を⼤切にしてきました。 チーム・シアトルとは、会社をひとつのチームとみなし、 みんなで成⻑しよう、みんなで⼒を合わせて成功しようという考え⽅です。 ひとりでできることはとても⼩さなものです。 チームであれば⼤きなことができ、その分⼤きな喜びを分かち合うことが可能になります。 ツライことも、喜びも分かち合えることが本当のチームだと考えています。 また、社名変更に伴い、弊社の企業⽂化を「チーム・シアトル」から「超チーム」と新たに定め、 これまでのアットホームな雰囲気から、 ⼀⼈ひとりが強いプロフェッショナルなチームへと変⾰を遂げていくことを⽬指しています。 © 2024 METATEAM, Inc.
7. 8 創業の想い 仲間とともに 社会に貢献し、 歴史に名を残したい。 16歳の時、⺟親が癌で他界しました。 最初の頃は悲しくて、毎⽇泣いていました。 しかし、 1年もすれば⺟親の顔や声を思い出せなくなっていました。 そのときに「⼈⽣って儚い」とつくづく感じました。 「後世に名を残す仕事をしたい」と思うようになり、起業を決意しました。 無限の可能性を秘めるIT業界で、グローバルにチャレンジし、 本当に、お客様と社員にとって価値のある会社をつくりたい。 働く楽しさを感じられる社会をつくりたい。それが私の原点です。 © 2024 METATEAM, Inc.
8. 9 チームにこだわる理由とTeamTech誕⽣ 私たちを⽀えたのは、 いつだって「チーム」 家族の不幸が続き、⼦供の頃はひとりで過ごしてきた京和。 そんな京和の⼈⽣を変え、豊かにしたのが「チーム」の存在でした。 創業当時から「チーム・シアトル」を掲げ、チームを⼤切にすることが私た ちの⽂化になり、その⽂化が、どんな時も私たちを⽀えてくれました。 しかし周りを⾒渡せば、⽇本中がチームに苦しみ、仕事を楽しめない⼈々で 溢れている。 スポーツでは圧倒的な⽇本のチームワークが、ビジネスにおいては発揮され ていない。 私たちの強みであるチームワークとITで、そんな世界を変えていこう。 こうして、TeamTechが誕⽣しました。 © 2024 METATEAM, Inc.
9. 10 TEAMS バリューそれぞれの頭⽂字を 取ったTEAMSの愛称で社員に 浸透しています。 Thanks 思ったら必ず、感謝の気持ちを⼝ に出して伝えよう。 All ⾃分⽬線だけでなく、相⼿がどう 思うか、つねに利他の⼼を持って ⾏動しよう。 Engine ひとりひとりがチームや会社の原 動⼒と⾃覚して⾏動しよう。 Masterpiece つねに全⼒を出し、最⾼傑作だと 思えるアウトプットをしよう。 Stock 仲間とのつながりを⼤切にし、経 験やナレッジを蓄積しよう。 © 2024 METATEAM, Inc.
10. 事業概要 01. © 2024 METATEAM, Inc.
11. 事業概要 12 DX事業 / グローバル事業 クラウド事業（⾃社プロダクト） チームワークや仕事への満⾜度を数値化し、改善を図るためのプロダクトを開発中。 コンサルタント、プロジェクトマネージャーなどのリーダーからエンジニア、デザイナーまで 全てのメンバーがイキイキ働き、⽣産性を最⼤限に発揮ためのサポートをするサービス。 サービスの新規⽴ち上げや、既存サービスを、成⻑・グロースさせるDX事業。プロジェクトへチーム体 制で参画し、顧客やパートナー企業を巻き込んだ”OneTeam”でサービスをコンサル・企画・開発する サービス。 © 2024 METATEAM, Inc.
12. DX事業 / グローバル事業 13 DXに課題を抱えた企業を⽀援し、 ONE TEAMで事業成功・成⻑・企業価値向上に貢献 © 2024 METATEAM, Inc.
13. 競合との⽐較 14 得意領域 技術スタック 開発スタイル 体制 ⼀般的なSI企業 SaaS/Web開発 /新規事業 モダンな技術 アジャイル/スクラム One Team 基幹業務システム レガシーな技術 ウォーターフォール 多重下請け構造 DX開発において重要なのは、経営の意識改⾰フェーズから顧客とOne Teamで推進すること。 ウォーターフォールスタイルの開発ではなく、上流からアジャイルで推進可能なチームを提供。 © 2024 METATEAM, Inc.
14. DX開発における独⾃のポジショニング 15 ビジネスプロセスの違い DXの 意識改⾰ 事業チーム 組成 企画 リサーチ 開発チーム 組成 MVP開発 リリース グロース 開発 チーム組成・構想フェーズ ⽴ち上げフェーズ 顧客の ⾃⾛ DXコンサルティング DXチームレンタル 多額のコストの提⽰ 仕様書ありきの開発による柔軟性が限定的、多重下請け構造によるスピード感の⽋如 戦略・ITコンサル SIer・システム開発 1次SIer 2次SIer … X次SIer 既存の ITベンダー チームクラウドの活⽤ 国内外拠点のディレクターからDXエンジニアを活⽤した「ONE TEAM」体制で⽀援 顧客依存 DX意識改⾰、事業チーム組成からコンサルティングを⾏うことで、DX化に向けた社内の旗振り役の不 在、ノウハウ等の⽋如の課題を抱える⼤半の⽇本企業のニーズに適合し、同業他社との差別化を実現 © 2024 METATEAM, Inc.
15. 多彩な企業への導⼊実績 18 ⼤ ⼿ ・ メ ガ ベ ン チ ャ ー 系 企 業 を 中 ⼼ に 、 業 界 を 牽 引 す る 代 表 的 な 国 内 企 業 の 案 件 を 獲 得 ⾼ い ⽣ 産 性 と 柔 軟 な 価 値 提 供 の コ ミ ッ ト へ の 評 価 で リ ー ド を 獲 得 © 2024 METATEAM, Inc.
16. クラウド事業 19 TeamTech Platform Star Team 独⾃のノウハウを基にチームと個⼈の状態をス コアリングします。 数値化によって明確になった課題に対して、的 確な施策を⾏い⾃律的なチームを⽬指します。 © 2024 METATEAM, Inc.
17. 今後のビジョンと成⻑戦略 02. © 2024 METATEAM, Inc.
18. 中⻑期的な成⻑戦略のコンセプトとビジネスモデルの変化 25 現在 〜2025年 〜2030年 〜2035年 集中戦略 TeamTechでDXを変⾰ 多⾓戦略 TeamTechでビジネスを変⾰ 世界戦略 TeamTechで世界を変⾰ 6.5兆円 TAM 100兆円 TAM DXチームレンタル DXコンサルティング TeamTech Platform リーダーアカデミー チームワークAI チームクラウド リーダーエージェント テーマ 注⼒ 事業 市場 規模 国内IT/DXサービス市場 世界チームリーダー市場 B A C (1) 出典：IDC「国内第3のプラットフォーム向けITサービス市場予測、2021年〜2025年」 (2) 出典：複数の市場から独⾃の定義で（世界チームコラボレーション市場、世界EdTech市場、⼈材関連ビジネス市場、世界コンテンツ市場）で算出 (1) (2) 6.8億⼈ 世界のリーダー⼈数予測 (3) (3) 出典：worldbank.org 「全世界の労働⼈⼝(労働⼒)が多いランキングと推移グラフ」より算出（労働⼈⼝のうち、５⼈に1⼈がリーダーと想定） © 2024 METATEAM, Inc.
19. 集中戦略フェーズ 26 ⼯程 既存領域 マーケット対応領域 顧客あたり収益の最⼤化 獲得市場の最⼤化 DXチームレンタル サービス領域を広げ対応マーケットを拡⼤ クリエイティブ メタバース IoT/クラウド ブロックチェーン スマホアプリ DXコンサルティング 上流から⼊り込むコンサルでプライム顧客獲得 既存事業 “DXチームレンタル” をベースに、上流⼯程である “DXコンサルティング” 、 サービス領域拡⼤となる「メタバース」「ブロックチェーン」「スマホアプリ」等を展開。 B A DX開発(既存) © 2024 METATEAM, Inc.
20. 多⾓・世界戦略フェーズ「プラットフォーマーへ」 27 このマーケットのパイオニアとして、世界のリーダーが抱える課題を解決すべく、独⾃にリーダーマーケットを定 義。持続的な成⻑のため、プラットフォームの価値を向上させる好循環を実現していく。 リーダーが学べるアカデミー&メディア リーダーが集まるコミニュティ リーダーと企業を繋ぐマッチング リーダーのチーム運営をサポート ブランド向上 データ蓄積 収益拡⼤ 認知拡⼤ データ/スコアリング リーダー 企業 リーダー マッチング⼿数料 ⽉額利⽤料 リーダー アカデミー/メディア ⽉額利⽤料 リーダー コミニュティ 無料提供 © 2024 METATEAM, Inc.
21. Appendix 03. © 2024 METATEAM, Inc.
22. SDGsの取り組み 32 質の⾼い教育を社内でも すべての⼈が⾃分らしく ⽣きるために ミャンマーの経済成⻑を 応援します 「MT University」 ⼈材開発室を設⽴し、様々な職種、経 験に基づいたノウハウを独⾃の教育シ ステムに昇華した、⼈材育成システム を将来的な教育の事業化に向けて設計 中です。また、ミャンマーでは⼤学と 提携をして、技術系専攻の学⽣を毎年 30名ほどインターン⽣として受け⼊れ をしています。 「ジェンダー平等の 組織づくり」 ゴールは「ジェンダーの平等を達 成して、すべての⼥性と少⼥の可 能性を広げる」こと。 ⼥性社員⽐率も前期⽐+9%の42% に。今後は⼥性管理職、幹部の登 ⽤もより強化していきます！ 「MTMの売上の⼀部を寄付」 当社は2014年にミャンマー⼦会社を設⽴ し、誰もが⼈間らしく⽣産的な仕事がで きる社会作りを推進しています。 ミャンマーでの事業で活躍したメンバー は、ブリッジエンジニアとして⽇本で働 けるように育成し、本体への転籍機会も ⽤意。今後も経済成⻑を⽀援していきま す。 © 2024 METATEAM, Inc.
23. 組織体制 33 19期 ビジネス側の組織とポジションごとの配属先について エージェント事業部 取締役 配下 ⼈事本部 ⻄⽇本事業本部 エンタメ事業部 グローバル事業部 クラウド事業部 コーポレート本部 DX⼈財本部 代表取締役 京和 © 2024 METATEAM, Inc. DX事業本部
24. 34 最⾼のチームで、最⾼の⼈⽣を送りましょう！ Let‘s have the best team and the best life. © 2024 METATEAM, Inc.