楽しく働けるチームを作り出せ！-生産性も高いチームへと成長した4か月-

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1. 楽しく働けるチームを作り出せ！
   -生産性も高いチームへと成長した4か月-
   Scrum Fest Mikawa 2023
   CTC
   藤田 実歩
   @walk_fruitfully
   

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2. 藤田 実歩（@walk_fruitfully）
   • SE気づけば7年目
   • ローコード開発
   • ScrumFest
   • チームでの経験談（主に失敗談）
   

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3. • スクラムの価値原則をやってみた
   • 大切にしたこと
   • 当たり前で大切なこと（再）
   今日の内容
   

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4. • やりたいことは探し中 という方
   • 今日のセッションを聞いて、自分は何が好きなのか
   何がやりたいかを考えるきっかけになれば嬉しい
   • やりたいことに向かって走っている方
   • 自分のやりたい事/好きなことをぜひ教えてください
   セッションを聞いていただいて
   

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5. • Scrum Fest Mikawa 2022
   • 当たり前で大切なこと
   発表するにあたって
   

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6. • Scrum Fest Mikawa 2022
   • 当たり前で大切なこと
   発表するにあたって
   スクラムをやめた。
   それで良いんだ、とは思わない。
   悔しい。
   でも、目的を見失わない大切さを知った。
   けど、システムを届けることは出来た。
   

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7. • Scrum Fest Mikawa 2022
   • 当たり前で大切なこと
   発表するにあたって
   

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8. たった4か月。
   短くて濃い、
   チームビルドのお話し。
   

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9. ※チームビルドを主にしたお話しをします。
   スクラムPJではありません。
   

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10. • 開発未経験者1人
    • 開発難易度の高い機能が多数ある
    • 想定外タスクが降ってきてモチベーション低下
    • PLのおかげで最終的に回避したものの、
    開発難易度の高さ＋タスクの多さ で辟易としてた状態…
    最初の状態
    

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11. • PL 1人、TL兼開発者 1人（自分）、開発者4人
    開発者 1か月目 ：2人
    2か月目 ：4人
    3か月目 ：4人
    4か月目 ：3人
    メンバー構成
    

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12. • 分報を活用して、困ってそうだったら声掛け
    • 分報とは：社内版X (旧Twitter)のこと
    分報
    まるで社内SNS！「分報」でメンバーの状況をハイブリッドワークでも感
    じられるようにしよう
    https://hybridwork.cybozu.co.jp/articles/times-lp/
    なんか困ってそう ここの実装
    悩んでて… うんうん、
    難しいね…
    TechLeadに聞いてみる？
    

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13. • 分報を活用して、困ってそうだったら声掛け
    • 分報とは：社内版X (Twitter)のこと
    分報
    なんか困ってそう
    まるで社内SNS！「分報」でメンバーの状況をハイブリッドワークでも感
    じられるようにしよう
    https://hybridwork.cybozu.co.jp/articles/times-lp/
    ここの実装
    悩んでて… うんうん、
    難しいね…
    TechLeadに聞いてみる？
    

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14. • 積極的にTechLeadへ開発の相談にいく
    • 聞いてきた内容を展開する
    生徒と先生のループ
    どんな実装が最適か
    わからない…
    相談しよう！ ふむふむ…
    こうした方が
    いいみたい
    

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15. • 積極的にTechLeadへ開発の相談にいく
    • 聞いてきた内容を展開する
    生徒と先生のループ
    どんな実装が最適か
    わからない…
    相談しよう！ ふむふむ…
    こうした方が
    いいみたい
    

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16. • メンバーと1回/週 30分ずつ1on1
    • 雑談から困りごと、このPJを通してどうなりたいか など
    1on1
    お菓子会
    • コンビニで買ったチョコをみんなでもぐもぐ
    • いつの間にかみんな日替わりでお菓子を買ってきてもぐもぐ
    

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17. • メンバーと1回/週 30分ずつ1on1
    • 雑談から困りごと、このPJを通してどうなりたいか など
    1on1
    お菓子会
    • コンビニで買ったチョコをみんなでもぐもぐ
    • いつの間にかみんな日替わりでお菓子を買ってきてもぐもぐ
    

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18. • とある機能の実装方針をわいがや
    • こうした方が良い、とぶつかりあえる関係になっていた
    わいがや会
    ふりかえり
    • Timeline + KPT を2週間に1回実施
    

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19. • とある機能の実装方針をわいがや
    • こうした方が良い、とぶつかりあえる関係になっていた
    ふりかえり
    • Timeline + KPT を2週間に1回実施
    わいがや会
    

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20. • 開発初期と後でベロシティアップ
    最終的に
    -50
    0
    50
    100
    150
    200
    250
    300
    350
    400
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
    見積ポイント
    週
    

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21. スクラムの価値基準を実践してみて
    結論：楽しい！！
    • チームの成長を見れた
    • チームで働く
    • 1+1=5や10になる世界を知った
    • 課題vs私たち
    • 楽しいに決まってる
    

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22. 楽しく働けるチームって？
    周りを楽しませることが目的ではない。
    自分が楽しく働いた
    結果、周りにも良い影響があったのかも
    バグだー！
    集まれー！
    この実装
    何が良いかな…ﾜｲｶﾞﾔ
    

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23. スクラムの価値基準を実践してみて
    結論：楽しい！！
    • チームの成長を見れた
    • チームで働く
    • 1+1=5や10になる世界を知った
    • 課題vs私たち
    • 楽しいに決まってる
    自分が楽しいと思うのは
    チームでいること/働くこと
    なのだと気づけた。
    

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24. • 課題より上手くいってることに目を向ける
    • 課題 < 今発見できたこと
    • 課題 < こうすれば良い！（解決策を考える）
    重きを置いたこと
    • 観察する
    • 人が違えば対応が違う
    • 積極的に話しかけた
    

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25. • システムを届ける：目的
    • チームで働く：やりたかったこと
    当たり前で大切なこと（再）
    • やってみて、楽しかった
    知識がある人は、それを好きな人には敵わない。
    それを好きな人は、楽しんでいる人には敵わない。
    

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26. • システムを届ける：目的
    • チームで働く：やりたかったこと
    当たり前で大切なこと（再）
    • やってみて、楽しかった
    • じゃあその次は？
    之れを知る者は之れを好む者に如（し）かず。 之れを好
    む者は之れを楽しむ者に如（し）かず。
    之れを知る者は之れを好む者に如かず。
    之れを好む者は之れを楽しむ者に如かず。
    「論語」孔子
    ある事柄に対して知識がある人は、それを好きな人には敵わない。
    ある事柄を好きな人は、それを楽しんでいる人には敵わない。
    

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27. • システムを届ける：目的
    • チームで働く：やりたかったこと
    当たり前で大切なこと（再）
    • やってみて、楽しかった
    • 好き から 楽しい になれた
    

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