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20241204_UI/UXデザイナーLT会 - vol.10_DMM

Motoko Ishida
December 04, 2024

20241204_UI/UXデザイナーLT会 - vol.10_DMM

ユーザービリティテストを活用したUI改善について
具体的なプロジェクト立ち上げの詳細はnote(https://note.com/dmm_team_alpha/n/nf68ee7d90706)をご覧ください
この資料ではは、特に大きな会社で『ユーザービリティテスト』がなぜ重要なのか、そしてその結果どのような成果を得たのかに焦点を当ててレポートしています。

Motoko Ishida

December 04, 2024
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Transcript

  1. © DMM.com 目次 2 1. 自己紹介 2. 背景と目的 3. ユーザービリティテストの必要性

    4. UI改善と共通機能の最適化 5. 成果と課題 6. さいごに
  2. © DMM.com 1.自己紹介 毎年誕生日はお寿司を食べています🍣 @銀座おのでら なまえ:石田素子 出身地:神奈川県横浜市のはじっこ 職歴:化粧品会社の百貨店事業部で化粧品を販売していたのが原 体験で、その後ずっとtoC向けのサービスやプロダクトの企画に携 わってます。

    voyage group(7年) →ぐるなび(8年)→auコマース&ライフ(3年) UXデザイン組織導入や専門部署の立ち上げを経験 →現在 DMMのアルファ室でプロダクトマネージャー /プランナーをしてい ます。
  3. © DMM.com ユーザービリティテストの必要性 そうだ、社内でやってみよう。 5,000人近い社員数の会社なのでできる気がしました。 • 全体のslackチャンネルで協力者を募りました • 入社の浅い方に声をかけました •

    プロトタイプは、デザイナーに協力してもらい figmaを用いて実施しました • 現UIと新UIと他社サービスの登録操作を調査。 • 予行練習もしました が、しかし、ユーザービリティテストを実行する予算や体制(外注契約)がない状況でした。これまでの 経験では、ありがたいことに予算と体制がありました。ただここで諦めるわけにはいきません。 準備含めて2週間程度で完了しました、テストそのものは1日2時間ほどを3日間に渡って実施という 感じです。
  4. © DMM.com 成果と課題 成果 • 社内での合意形成時にユーザービリティ テストの結果を用いたことによって、ス ムーズに行えた • テスト設計やテスト実施の実行によるスキ

    ルを身につけられた • 設計時に悩んでいたUIの改善方法が見つ かった • リリース後、会員登録数が増加した 課題 • 複数サービスにおいてカスタマイズできる 仕組みをどう活用していくか。 • サービス毎での背景設定 • 登録手段の並び順など • リリース後のA/Bテストによる定量調査の 実施 • ユーザービリティテストの組織浸透 • ナレッジの共有やフローの導入 改善は1回で終わりではないので、繰り返しどうやっていくかを考えて動いています。