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企業と勉強会

 企業と勉強会

muddydixon

May 08, 2024
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  1. 2. 運営 • スタッフ o 社内リソース § リーダー制度 § 教育をかねているという名目で人件費も出てます

    o 主催者 • 当日のオペレーション o 会場・設備用意(nifty) o 受付(nifty / 主催者) o 勉強会 o 後片付け(nifty / 主催者 / 参加者) o 掃除・施錠(nifty) • 大変なこと o 遅刻者の回収 o リーダー不在の時に断る言い訳
  2. 3. 社内調整 • 立ち上げ期 o SocialWebConference vol.5 (2010/02/23) § Social

    Web Japan様主催 § 80名 o クラウド勉強会 (2010/03/24) § サイブリッジ様主催 § 70名 o データマイニング+WEB勉強会 (2010/06/20) § TokyoWebMining様主催 § 30名
  3. 4. 企業としてのメリット・デメリット メリット • プレゼンスの向上 o エンジニア・技術を大事にする会社のアピール • 社員の技術習得機会増大 o

    技術習得に対するモチベーションを上げることは できないが、参加のハードルは下げられる • 最新動向を摂取する機会増大 o 勉強会のテーマはおおむね最先端です • 採用への好影響 o 社内で勉強会が聞ける会社、エンジニアが月1でも集まる 企業は学生からすると魅力的
  4. 5. 展望・野望 • 勉強会同士をつなぎたい o @nifty エンジニアサポートサミット o @nifty engineer

    blog (準備中) • 弊社エンジニアもいっしょに開発する環境をつくりたい o @nifty エンジニアカフェ § 金曜夜19~23まで、開放して、勝手にホワイト ボードとかを使って設計したり、コードリーディングを だらだらしたり、未来のITについて語り合ったり § イメージとしては40年前のデザイン業界