企業と勉強会

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1. 企業と勉強会 @nifty エンジニアサポート ニフティ株式会社
2. アジェンダ 1.利用手続き 2.運営 3.社内調整 4.企業としてのメリット・デメリット 5.将来の展望・野望
3. @nifty エンジニアサポートって？ • 勉強会に対して会場・設備を無料で提供 • ジャンルは多様 o インフラ/ソーシャルウェブ/データベース o JavaScriptのもろもろ/セキュリティ/GTUG o iPhone/Android/データ解析/Kinect • 2010/8からはじめて80回越えそう • 現在は月10回程度 o 6月は12回！
4. スタンス
5. 1. 利用手続き Twitterによる mention/DMのみ @nifty_engineer
6. 1. 利用手続き オペレーションの 現実的な数が多くない
7. 1. 利用手続き Webページを 管理・運用するほうが コストが高い
8. 1. 利用手続き やりとりが プロモーションになる (会社に納得して もらうためには大事)
9. 1. 利用手続き-お約束- 1.会議室があいてる日程であること 2.興味がある社員(=リーダー)がいて運用が回る場合 3.せめてIT的な会であること 4.(懇親会を別とし)無料の会であること 5.参加者をオープンに募ること 興味ある社員がいる＝(開催メリット > 開催コスト)
10. 2. 運営 • スタッフ o 社内リソース § リーダー制度 § 教育をかねているという名目で人件費も出てます o 主催者 • 当日のオペレーション o 会場・設備用意(nifty) o 受付(nifty / 主催者) o 勉強会 o 後片付け(nifty / 主催者 / 参加者) o 掃除・施錠(nifty) • 大変なこと o 遅刻者の回収 o リーダー不在の時に断る言い訳
11. 3. 社内調整 1.立ち上げ期(トライアル) 2.執行役員会での提案→合意 3.正式プレスリリース
12. 3. 社内調整 • 立ち上げ期 o SocialWebConference vol.5 (2010/02/23) § Social Web Japan様主催 § 80名 o クラウド勉強会 (2010/03/24) § サイブリッジ様主催 § 70名 o データマイニング+WEB勉強会 (2010/06/20) § TokyoWebMining様主催 § 30名
13. 3. 社内調整-役員会資料- 企業DNAとして 過去、ニフティはフォーラム などでエンジニアに対して課金 プラットフォーム提供など、 エンジニアに対して フレンドリーな会社でした
14. 3. 社内調整-役員会資料-
15. 3. 社内調整-役員会資料- どうせ
16. 4. 企業としてのメリット・デメリット メリット • プレゼンスの向上 o エンジニア・技術を大事にする会社のアピール • 社員の技術習得機会増大 o 技術習得に対するモチベーションを上げることは できないが、参加のハードルは下げられる • 最新動向を摂取する機会増大 o 勉強会のテーマはおおむね最先端です • 採用への好影響 o 社内で勉強会が聞ける会社、エンジニアが月1でも集まる 企業は学生からすると魅力的
17. 4. 企業としてのメリット・デメリット デメリット • 人件費 • 維持費 • 光熱費
18. 5. 展望・野望 • 勉強会同士をつなぎたい o @nifty エンジニアサポートサミット o @nifty engineer blog (準備中) • 弊社エンジニアもいっしょに開発する環境をつくりたい o @nifty エンジニアカフェ § 金曜夜19～23まで、開放して、勝手にホワイト ボードとかを使って設計したり、コードリーディングを だらだらしたり、未来のITについて語り合ったり § イメージとしては40年前のデザイン業界
19. まとめ 一社員のわがままに 付き合ってくれた いい会社です
20. まとめ リーダーを 引き受けてくれる 仲間も多くいる いい会社です
21. まとめ 今、入社すると、 月に10回以上 日本の最先端の技術に 触れることが出来る いい会社です
22. まとめ 気軽に ご相談ください @nifty_engineer