これが俺の”自分戦略” プロセスを楽しんでいこう！ - Developers CAREER Boost 2024

イベント
Developers CAREER Boost 2024 懇親会LT
https://event.shoeisha.jp/devboost/20241207

登壇者
ニフティ株式会社
芦川 亮

Transcript

1. これが俺の"自分戦略" 
 ニフティ株式会社　芦川 亮
 プロセスを楽しんでいこう！
 2024-12-07 Developers CAREER Boost
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 自己紹介
 ニフティ株式会社 エンジニアリングマネージャー 芦川 亮 （あしかわ りょう） InnerSource Commons Japan InnerSource Advocate 2010
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 2020
 2025
 スクラムマスター エンジニアリングマネージャー バックエンドエンジニア

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 自分戦略
 そのときの状況や環境において
 自分が積極的に楽しめる方法、学べる 行動をする

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 バックエンドエンジニア時代 
 手作業の運用や業務ってまあ面倒なこともいっぱいある。
 
 しかし、手作業があるということは自動化、省力化のチャン スだ！
 どうやってこれを自動化してやろうかと考えることでテンショ ンをあげて、プロセスを楽しむ。
 
 結果的に、広げていくことでチリツモ効果がすごい！
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 バックエンドエンジニア
 LET'S GO HOME NOW!! 

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 スクラムマスター時代 
 環境やロールを変えることって自分の幅がジャンプアップする
 
 スクラムマスター、チームリーダー経験も通して、チームマネジ メント、ファシリテーション、心理的安全性など未知だった分野 を学んでいくことが楽しかった。実験・実践を試す場として、い ろいろやって楽しんでいた。
 
 ふりかえると、自分対メンバーのつながりがあることでしか得ら れない成長ってあるんだな、と実感。
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 スクラムマスター
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 エンジニアリングマネージャー時代 
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 エンジニアリングマネージャー EMってなんじゃ！？
 
 というロールの分かりづらさを救ってくれた図。めちゃ くちゃやりがいがあり、今が20年の中で、１番仕事が 楽しい。
 
 いろんなことを考えても全部に当てはまる。つまり、 いろんなことを考えてもいいよ、やってもいいよ、とい うある種のコミット感の中で、学習や実践ができるこ とを楽しんでいる。
 https://github.com/engineering-manager-meetup/engineering-management-triangle
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 エンジニアリングマネージャー時代 
 さらに人とつながることの楽しさと、人同士をつなげる 楽しさが加速。
 
 きっかけは会社だが大学教授とかコワーキングス ペースにいた全く異なる業種の方と話したり、外部コ ミュニティで人と人をつなぐ役割に入ったり。
 
 人同士がつながり、そこでうまれるコラボレーションに わくわくした。
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 エンジニアリングマネージャー InnerSource Commons Japan https://innersourcecommons.org/ja/
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 [PR] InnerSource Commons Community 
 OSSコントリビュートのベストプラクティ スを企業内ソースに導入！ Slackあります。お気軽 にどうぞ！ 日本語チャネルもありま す!!: #jp-general
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 今回のテーマは 学び
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 仕事のWhatについては事業起点で会社の中でうまれた り、状況によって作られたり（自分が作ったり）しますが、 Howについては、個人の意思で変えていけるところだと思 います。
 まとめ
 どうやれば、この仕事は楽しくなる？ 
 エンジニア人生楽しんでいますか？ 

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