• あんな居⼼地悪い場で⾔わなくても • 部外者にあれこれ⾔われても… • もしや、好みを押し付けたいだけ︖ →内容がよくない →タイミングがよくない →伝え⽅がよくない →伝える場がよくない →伝える⼈がよくない →伝える理由が不適切 What When How Who Where Why 2020/12/19 WACATE2020winter Kumiko Iseri 公開⽤資料
伝えるのにふさわしい場か(場の空気) 伝えるのにふさわしい場か(物理的な場) • 説得⼒を持って伝えられる⽴場か • 受け⼿が納得できる理由に基づいているか 15 What When How Who Where Why 2020/12/19 WACATE2020winter Kumiko Iseri 公開⽤資料
要求や設計を理解する p的確 p ⼈を理解する p 環境を理解する p 発想を広げる p When p 適時 p テストの順序をリスクに基づいて決める p プロジェクト全体における適時を考える p How p 理解容易 p 要点をわかりやすく表現する p Where p 信頼構築 p 安⼼してフィードバックをやりとりできる場づく りに貢献する p おわりに 18 2020/12/19 WACATE2020winter Kumiko Iseri 公開⽤資料
要求や設計を理解する ü 要求や設計の背景を理解する p 的確 p ⼈を理解する p 環境を理解する p 発想を広げる p When p 適時 p テストの順序をリスクに基づいて決める p プロジェクト全体における適時を考える p How p 理解容易 p 要点をわかりやすく表現する p Where p 信頼構築 p 安⼼してフィードバックをやりとりできる場づく りに貢献する p おわりに 26 ワークあり 2020/12/19 WACATE2020winter Kumiko Iseri 公開⽤資料
要求や設計を理解する ü 的確 ü ⼈を理解する ü 環境を理解する ü 発想を広げる p When p 適時 p テストの順序をリスクに基づいて決める p プロジェクト全体における適時を考える p How p 理解容易 p 要点をわかりやすく表現する p Where p 信頼構築 p 安⼼してフィードバックをやりとりできる場づく りに貢献する p おわりに 52 2020/12/19 WACATE2020winter Kumiko Iseri 公開⽤資料
要求や設計を理解する ü 的確 ü ⼈を理解する ü 環境を理解する ü 発想を広げる ü When ü 適時 ü テストの順序をリスクに基づいて決める ü プロジェクト全体における適時を考える p How p 理解容易 p 要点をわかりやすく表現する p Where p 信頼構築 p 安⼼してフィードバックをやりとりできる場づく りに貢献する p おわりに 64 2020/12/19 WACATE2020winter Kumiko Iseri 公開⽤資料
要求や設計を理解する ü 的確 ü ⼈を理解する ü 環境を理解する ü 発想を広げる ü When ü 適時 ü テストの順序をリスクに基づいて決める ü プロジェクト全体における適時を考える ü How ü 理解容易 ü 要点をわかりやすく表現する p Where p 信頼構築 p 安⼼してフィードバックをやりとりできる場づく りに貢献する p おわりに 72 2020/12/19 WACATE2020winter Kumiko Iseri 公開⽤資料
要求や設計を理解する ü 的確 ü ⼈を理解する ü 環境を理解する ü 発想を広げる ü When ü 適時 ü テストの順序をリスクに基づいて決める ü プロジェクト全体における適時を考える ü How ü 理解容易 ü 要点をわかりやすく表現する ü Where ü 信頼構築 ü 安⼼してフィードバックをやりとりできる場づく りに貢献する p おわりに 77 2020/12/19 WACATE2020winter Kumiko Iseri 公開⽤資料