3分でわかる株式会社オースタンス

シニアDXを推進するスタートアップ企業である株式会社オースタンスの会社説明資料になります。
事業内容から会社の制度・カルチャーなど3分で分かり易く纏めております。

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1. 1 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 株式会社オースタンス 分でわかるオースタンス CHANGE THE WORLD WITH LOVE. 私の好きが、世界を、動かす。 2 0 2 6 年 4 月 更 新 版
2. 2 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 1. オースタンスを知る 2. オースタンスの仕事を知る 3. オースタンスの人を知る 4. オースタンスの環境を知る 5. オースタンスのこれから
3. 3 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 1. オースタンスを知る 2. オースタンスの仕事を知る 3. オースタンスの人を知る 4. オースタンスの環境を知る 5. オースタンスのこれから
4. 4 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 私の好きが、世界を、動かす。 私たちの「好き」には、愛情と意志が、詰まっています。 誰かを想う気持ち、自分の胸が高鳴る気持ち、 そして、結果に繋げる強い意志。 輪を広げるように、「好き」で生まれた価値を、世界に届ける。 01 オースタンスを知る 全社VISION｜会社として目指す世界観
5. 5 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 2010年慶應義塾大学を卒業後、リクルートに入社。同社、新規事業開発室にて、 金融や通販領域など、複数の事業立ち上げや統括を担当。 2015年オースタンスを創業。同社代表取締役社長に就任。シニアインフルエン サーやシニア劇団のプロデュース、国内最大級のシニアコミュニティサービス 「趣味人倶楽部」を運営。「歳を重ねて、楽しみがある人生に。」をテーマに、 法人や自治体向けに、シニアDX戦略の立案と実行を支援。 菊川 諒人 Ryoto Kikukawa 株式会社オースタンス ファウンダー 兼 代表取締役社長 デジタル戦略メディア「日経 XTREND」連載中 テレビ東京「特命！池上ベンチャーズ」 日本の社長100名に選出 本にて、実績やナレッジが掲載 01 オースタンスを知る 創業者
6. 6 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ Office 01 Office 02 Office 03 Office 04 大崎ルームシェアリング時代 新宿御苑ライブアート時代 五反田5Fマンションエレベーター無し時代 2022年 Office 05 2014年 2015年 2018年 2025年~ 仮説と仮説。 みんなで育てる渋谷時代 遊びゴコロが、あふれるオフィス 創業の地 出戻り五反田時代 Next… 01 オースタンスを知る オフィスの軌跡
7. 7 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 歳を重ねて、楽しみがある人生に。 子育て後や定年退職といった変化点にいる、シニア世代の方々へ。 ポッカリ空いたカレンダーに、予定をつくっていくように、 “毎日の楽しみ”や、“好奇心”をくすぐる『体験』や『出会い』を届ける。 AGING BRINGS MORE FUN! 01 オースタンスを知る 事業VISION｜事業として目指す世界観 7 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
8. 8 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 趣味 食事 睡眠 仕事 子育て 趣味 食事 睡眠 仕事 子育て 定年退職後、子育て終了後 1日の大半が、仕事や子育てに没頭 毎日のカレンダーの予定がなくなる… 現役時代 01 オースタンスを知る 現役世代とは対照的な生活
9. 9 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 定年退職後、子育て終了後 「朝、起きる理由がない…。」 おでかけ しゅみ ともだち カレンダーの予定を埋めていく 課題とオースタンスが届ける価値 シニアの方々が抱える課題 オースタンスが届ける価値 歳を重ねて、楽しみがある人生に。とは 01 オースタンスを知る 9 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
10. 10 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ きっかけ 参加 学び 繋がり 発信 貢献 カレンダーの予定を、「明日の楽しみ (と土台)」につながる体験を届ける。 カレンダーの予定を埋めていく おでかけ しゅみ ともだち オースタンスが届ける価値 「明日の楽しみ」と「楽しむ土台」につながる、 きっかけ・参加・学び・繋がり・発信・貢献の体験 明日の楽しみ オースタンスが届ける価値 どんな予定で、埋めていくか？ 楽しむ土台 01 オースタンスを知る
11. 11 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 出所：国立社会保障・人口問題研究所 2人に1人が50歳以上 日本における少子高齢化 少子高齢化、市場規模拡大、急速なデジタル化が追い風に 高齢者市場規模の拡大 引用：みずほコーポレート銀行 産業調査部 シニア世代の急速なデジタル浸透 スマホ2台以上 スマホ1台 スマホなし 引⽤：2024年 NTTドコモモバイル社会研究所を独⾃集計（n-6,054） シニア・中⾼年世代 10代 20代 30代 40代 50代 60代 70代 0% 20% 40% 60% 80% 100% 80% 88% 89% 81% 83% 82% 80% 16% 12% 13% 17% 14% 14% 10% 3% 2.7% 2.4% 1.4% 1.3% 4% 8% シニア中⾼年世代のスマホ保有率は80%以上 引用：2024年 NTTドコモモバイル社会研究所を独自集計（n-6,054） 2023年 114.7兆円 62.9兆円 市場規模拡大 2007年 2040年 うち生活産業 60.5兆円 96.4兆円 01 オースタンスを知る なぜ、いまシニアDXに取り組むのか
12. 12 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 詳細：https://info.nikkeibp.co.jp/nxr/campaign/book/288680/ 01 オースタンスを知る 書籍出版｜ビジネス書籍（日経BP） 12 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
13. 13 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 01 オースタンスを知る 書籍出版｜一般書籍 13 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
14. 14 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 登壇企業一覧 1,600名 申込者数 1,000名 参加者数 90% 満足度 01 オースタンスを知る 国内最大級のシニアカンファレンス主催 14 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
15. 15 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 会社名 所在地 設立 従業員数 事業内容 株式会社オースタンス 〒141-0031 東京都品川区西五反田1-2-10 CIRCLES五反田 6F 2015年1月 27名（2026年4月現在） • 趣味人倶楽部事業：シニア代向けWEBサービス 運営、シニアマーケティング支援 • シニアDX推進事業：シニア向け事業開発、 UI/UX支援、調査、WEBサービス開発支援 • 自治体事業：自治体向けのソリューション開発 と支援 01 オースタンスを知る 会社概要
16. 16 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 1. オースタンスを知る 2. オースタンスの仕事を知る 3. オースタンスの人を知る 4. オースタンスの環境を知る 5. オースタンスのこれから ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
17. 17 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ シニアDXを推進するリーティングカンパニー ビジョンを実現するために3つのビジネスモデルを展開 わたしたちは、シニア世代をデジタルで動かす専門家集団です。 BtoC BtoGtoC プロダクト事業 自治体事業 BtoBtoC ソリューション事業 設計・開発 UI/UX 事業検討 調査・リサーチ マーケティング グロース PoC 事業検証 シニアのために、どんな価値を提供するのか。常にカスタマー⽬線のプロダクト提供 B ran d E xperien c e, B u s in es s D es ign U X D es ign , U I D es ign , E n g in eerin g 02 オースタンスの仕事を知る 事業展開
18. 18 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ BtoC プロダクトを通じて直接価値を届ける事業 月間3000万PV、会員数42万人を誇る日本最大 級のシニア・中高年向けコミュニティサービ ス「趣味人倶楽部」の運営、 シニアインフル エンサーやシニア体験のプロデュースを行って います。 プロダクト事業 50-60代の大人世代中心に会員数42万人を超え、コミュニティ・イ ベント・日記などでオンライン・オフラインを問わず活発に交流し ています。 会員数 コミュニティ数 イベント参加数 42万人 3万件 10万人/年
19. 19 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ BtoBtoC ソリューション事業 企業様と一緒に価値をつくり、届ける事業 シニア・中高年世代に「楽しみを与えるサー ビス」を創出すべく会員42万人の趣味人倶 楽部会員データ、シニアDXラボによるナ レッジを活用し、企業様に、事業開発/シス テム開発/集客・グロース支援/CRM設計 /CSサポート/調査リサーチ/ユーザー共創な ど一気通貫してサービス提供が可能。 運営アセット・データの提供 設計・開発 UI/UX 事業検討 調査・リサーチ マーケティング グロース PoC 事業検証 シニアのために、どんな価値を提供するのか。常にカスタマー目線のプロダクト提供 Strategy Growth 価値をつくる 価値を届ける
20. 20 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ https://ostance.com/lab/achievements 金融/保険 食品/飲料 美容 旅行 住宅/不動産 その他業界 IT/サービス ※支援実績の一部になります。 02 オースタンスの仕事を知る 累計200社以上の支援実績
21. 21 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 趣味人倶楽部運営、BtoBの案件において、シニアインサイトやシニア事業開発におけるUXを体系化し各 種プロジェクトを推進。 健康食品の選択要因 趣味人倶楽部ジャーニー 食品メーカーの事業開発 退職前後の状況 シニアの価値観醸成 シニア向けCMガイドライン 02 オースタンスの仕事を知る 1,000人のインタビューによる顧客理解
22. 22 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 急速な高齢化により、介護医療費の負担増、経済成長の低迷、高齢者のQOL低下、地域格 差など、様々な問題が生じています。 健康寿命の延伸を目指し、シニア世代の方々に少しでも社会参加を促すサービスやコミュ ニティを、官民連携で創っていきます。 国が抱える課題 取り組み例 各地域毎に、健康促進オンラインスクール、地域 コミュニティ、広報DXサービスなど、様々な サービスの開発や、実証実験中。 地域住民向け講座やイベント情報を管理/発信できる、オンラインサービスです。 趣味人倶楽部と連携し、デジタルでリーチしづらいシニア世代の集客も実施します。 事例) おおた学びの森 36万人 大田区 公式コミュニティ イベント情報 講座情報 お知らせ 遷移 広報 相互集客連携 お知らせ 生涯学習とは 団体活動情報 講座情報 イベント情報 特集 BtoGtoC 官公庁や地方自治体に向けて、 実証実験やサービス提供を行うことで、国が 抱える様々な問題に取り組みます。「学び、 健康、つながり」といった価値を提供するこ とで、地域のコミュニティを共創します。 自治体事業
23. 23 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ Lab シニアDXラボ 「趣味人倶楽部」を含めたオースタンスが運 営するサービスや、行政・企業との協業で得 た、膨大なシニアの行動データや、事業開発 やマーケティングの課題解決の知見を発信し ます。シニア領域に特化した専門家に参画い ただき、共同研究を行います。 シニアのDX化を推進するためにシニア向 けSNSを通じて蓄積したマーケティング データやノウハウを発信するサイトです。 REPORT 調査研究レポート一覧 DOCUMENT ノウハウ・リサーチ資料一覧
24. 24 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ CRM領域における 付帯デジタルサービス 健康食品 戦略・UIUX設計・ 開発〜運営まで 一気通貫で支援 CASE 1 業界団体における DX・会員基盤構築 業界DX オフラインの中高年向け 会員接点をLINEで構築 CASE 2 国立研究開発法人における シニア向け アプリUI/UX改善 健康増進アプリ シニアの行動特性に基づき 新機能実装・リニューアル CASE 3 新メディアにおけるシニア向けの 健康チャンネル企画・運営 電力会社 チャンネルロゴ制作、 コンテンツ企画・ 提携パートナーとの 交渉や運営支援 CASE 4 シニア向けCMの CM評価指針策定 消費財メーカー 既存CMを 専門的観点で評価・ CMガイドラインの策定 CASE 5 イベント体験を軸とした 会員基盤構築・ 企画設計 音楽フェス LINE活用で イベント参加体験を刷新 マネタイズ設計支援 CASE 6 自社が運営している趣味人倶楽部以外にも、エンタメ・インフラ・消費財・ヘルスケア・終活など、多業界 においてサービス設計や運営実績を保有 ご支援事例の代表例 02 オースタンスの仕事を知る 24 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
25. 25 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 事例｜シニア × リカレント教育DX 実施事項 目的・課題 ⚫ シニア領域における新規事業のテーマの策定 ⚫ 事業検討において既存アセット観点が強く、顧客の状況が不明瞭 テーマ探索からプロダクト開発まで 一気通貫型新規事業支援 ⚫ 新規事業領域のテーマ探索型顧客調査 ⚫ 顧客、事業者視点のサービスコンセプト検証 ⚫ 実証実験で活用するβ版プロダクトの開発 ⚫ 事業化に向けた実証実験設計・運営 狙い ⚫ 既存事業アセットに留まらず顧客起点でテーマ探索を行いシニアのペイン をデプス調査から明らかにする ⚫ 顧客視点だけでなく事業者視点によるコンセプト検証。クイックにMVP を開発し事業化検討の有無を検証にて判断 アウトプットや成果 ✓ 顧客起点調査から新規事業のテーマを三か月で役員と合意 ✓ 事業者の選定と交渉を行い、実証実験における協業パートナーの参画を数 社決定 ✓ 共同パートナーとしてコンソーシアムを立ち上げ テーマ探索型顧客調査 顧客の状況を捉えテーマを探索 サービスコンセプト検証 顧客、事業者サイドからコンセプト策定 実証実験設計・運営 検証設計から運営まで支援 β版プロダクト開発 実証実験に活用するMVPを開発 目的・課題 狙い アウトプット・成果 解説 A案 B案 C案 D案 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000072.000018508.html 解説 25 02 オースタンスの仕事を知る ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
26. 26 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 事例｜シニア × ウェルビーイングDX Good Aging School＜グッドエイジングスクール＞は、サントリ ーウエルネスがお届けする健康食品のお客様のための会員限定 WEBサービス。COVID-19の影響で「コロナフレイル」と呼ばれる 中高年層の二次元的な健康被害が叫ばれる中、健康食品だけでなく 、もっと深くお客さまの心身の健康にお力添えするため、自宅でで きるフィットネスや趣味のオンラインレッスンやイベントをお届け するサービスです。 グッドエイジングスクールとは ご自宅で気軽に体験できて、年齢に最適化したオンラインレッスン を簡単にご予約いただけます。 オースタンス支援範囲 何をしているのか？ Customer support CS設計 Design UI/UX設計 Marketing 集客支援 Operation 運用・保守 Development システム開発 Strategy 戦略設計 Produce by × 26 02 オースタンスの仕事を知る ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
27. 27 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 事例｜シニア × ウェルビーイングDX 国立長寿医療研究センター開発、健康促進アプリの UI/UXエキスパートレビューと開発実装を実施 After Before 02 オースタンスの仕事を知る
28. 28 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 事例｜シニア × マーケティングDX 高品質なメイクのレッスン＆実演で参加者ニーズを 満たす 自然な流れで短時間のウィッグ実演も挿入し､商品･ ブランドへの好感認知を醸成 髪悩み解消というコンプレックス商材の側面が強 いウィッグ。 ウィッグを全面にした訴求では潜在層に立直でき ないため､関連性が強く集客力の高いメイクを起 点にしたイベントを開催。 イベント後の資料請求は250件を超えた。 トータルビューティーで来店意向向上 イベントコミュニケーション施策 ⚫ Youtubeを媒体とした生配信オンラインイベント ⚫ 集客用ランディングページ制作 ⚫ 外部媒体を活用した集客用広告配信 ⚫ 実施後の参加者リスト提供 02 オースタンスの仕事を知る
29. 29 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 高単価の家具商材における 好感認知プロモーション ⚫ 集客用ランディングページ制作 ⚫ 商品理解特化ページ設計・制作 ⚫ 商品関心強化アンケート設計・制作 ⚫ 広告配信 実施事項 テーマ探索型顧客調査 顧客の状況を捉えテーマを探索 サービスコンセプト検証 顧客、事業者サイドからコンセプト策定 実証実験設計・運営 検証設計から運営まで支援 β版プロダクト開発 実証実験に活用するMVPを開発 解説 目的・課題 ⚫ シニア特有の現状維持バイアスによる高単価商材への ハードルの高さを打破 ⚫ 獲得と並行したシニアインサイトの発掘 狙い ⚫ 資料請求､単価20万円の商品体験会申込､無料設置診断と 複数のコンバージョンを設定 ⚫ アンケートを活用した好感認知施策によって、高単価商材へのハードルを 打破し、新規顧客獲得につなげる ✓ アウトプットや成果 ✓ 各CVポイントで目標を大きく上回る数値結果となった ✓ アンケート回答・体験会参加から生の声も収集しつつ、 20万円商材の購入も発生した。 目的・課題 狙い アウトプット・成果 https://ostance.com/lab/achievements/sis0fyeabm7x6kuv1btzddf0 実施事項 マーケティング設計 シニア世代×高単価商材特有の 意思決定ハードル打破に向けた設計 商品理解特化ページ 広告感をなくした商材解説ページ 読了率80%超えで商材理解を促進 関心強化アンケート 商材理解・興味づけを後押し アンケート内容から訴求検証にも活用 既存顧客も含めた広告配信 アクティブシニアに特化して配信 趣味人倶楽部 LINE 既存顧客リスト 29 02 オースタンスの仕事を知る 事例｜シニア × マーケティングDX 29 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
30. 30 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 競合優位性と強み｜3つの選ばれる理由 Senior シニア世代への理解 他世代と比較した時に、異なる特徴 生理的/資源的/社会的/心理的 Human Resources 人的資本 人財による一気通貫したソリューション 事業検討/調査/PoC/UI・UX/開発/マーケティング Date 顧客接点数（≒会員数） 自社事業およびクライアント通じた顧客接点数 趣味人倶楽部 42万人、趣味サポ 2万人、互助会 1500万人 Senior knowledge シニア世代への理解 Human Resources オーナーシップをもった 事業開発人財 Date 顧客接点数・会員数 シニア世代への顧客理解を前提に、データ、人的資本が強み Asset 01 Asset 03 Asset 02 Asset 01 Asset 02 Asset 03 02 オースタンスの仕事を知る
31. 31 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 1. オースタンスを知る 2. オースタンスの仕事を知る 3. オースタンスの人を知る 4. オースタンスの環境を知る 5. オースタンスのこれから ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
32. 32 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 平均年齢 男女比 勤務形態 職種比 中途採用比率 前職の経歴 数字でみるオースタンス 03 オースタンスの人を知る ⚫ デロイトトーマツ ⚫ YCP ⚫ 日本オラクル ⚫ リクルート ⚫ パーソルHD ⚫ タイミー ⚫ 電通グループ ⚫ 博報堂グループ ⚫ ロート製薬 ⚫ GA technologies ⚫ YKK 60% 40% 男性 女性 フル出社 70% 出社＋リモート 20% リモート 10% 28歳 50% 40% 10% 20代 30代 40代 コンサルタント 40% セールス 10% マーケティング 10% エンジニア 10% デザイナー 10% 事業開発 10% 人事・総務 10% 95% 新卒採用 1名 在籍中 ・・・etc
33. 33 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ すべての、価値に向き合う。 顧客、企業、組織、個人、株主といった、 私たちを取り巻く、すべての価値に向き合う。 届けた価値の先にいる、人の笑顔、心動く瞬間をつくる。 株主 S ha h er h old er 個人 M in e 顧客 Cu sto m er 企業 Clie nt 組織 Co m pa n y VALUE ｜大切にしたい価値観 03 オースタンスの人を知る
34. 34 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 心を磨き、自然と与えられる人に。 誰も見ていない時こそ、自分が見ている。自分に、正直でいよう。 利他精神で、他者を思いやり行動することで、自分自身の人間性や心を磨いていく。 顧客に届けた瞬間を、想い続ける。 「顧客の心は動いているのか？」「笑顔になっているだろうか？」を自問自答する。 最終的に届けた価値を想像し、責任を持つ。 未来を実現する、当事者になる。 未来は自分で描き、実現するもの。 自分の意志や想いを強く持ち、主体的に推進し、最後までやり抜く。 打席の数と、スピードに拘る。 失敗を恐れず、常に挑戦し、打席に立とう。 圧倒的なスピードで、仮説検証と実行を繰り返し、社会に問い続ける。 考えることを、やめない。 「無知の知」を知り、常に前提を疑う。 好奇心と想像力を持ち、考え続けることを諦めない。 対話による、言語化に拘る。 価値、目的、仮説、実現したい未来…を対話し、言語化することで共有し合う。 対話により、常にお互いのズレを解消し、同じ目線で、前進できるチームに。 感謝を、言葉にする。 たくさんの人に支えられ、助けられて、今がある。 感謝を言葉にして、相手に伝えることが、立場や所属を問わず、良いチームの礎となる。 変化を、楽しむ。 「揺れる船の方が、沈まない。」という言葉通り、 社会、事業、組織の変化に柔軟に対応し、今、この瞬間を、全力で楽しもう。 VALUE ｜8つの行動指針 03 オースタンスの人を知る
35. 35 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 菊川 諒人 Ryoto Kikukawa 好きなことに向き合える、 世界にしたい。 毎年200名以上の、中高年・シニア世代の方々にお会いする中で、 「朝、 起きる理由がないんです。」という悩みを抱えている方が、いらっしゃいま した。それは他人事ではなく、私たちの両親や祖父母も、同様の問題を抱 えています。 上記は、あくまで一例ではありますが、子育てや退職後のライフスタイルの 変化に対応できず、 身体的、精神的、社会的なフレイルが加速すること は、日本にとっても大きな社会問題です。 そういった問題に、まずは、明日の「楽しみ」を創ることで、背中を押せるよ うな事業を提供しています。 今後、様々な企業や自治体と連携しながら、両親や祖父母にサービスを 届ける気持ちで、価値を生み出していきます。 代表メッセージ 03 オースタンスの人を知る
36. 36 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 1. オースタンスを知る 2. オースタンスの仕事を知る 3. オースタンスの人を知る 4. オースタンスの環境を知る 5. オースタンスのこれから ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
37. 37 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ オフィス 04 オースタンスの環境を知る
38. 38 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ カルチャー Kickoff Qに一度のキックオフは、全社戦略からP/Lまで全社員 に発表する場。 正社員/業務委託問わず、代表、ユニットリーダーが3ヶ月の振り返りと次Qの 戦略・戦術を宣言します。 04 オースタンスの環境を知る
39. 39 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ Trip 年に一度の社員旅行。海外や国内など季節に沿った場 所へLet’s Trip 正社員だけでなく、インターン生も参加可能。もちろん任意参加です♪昨年 は、奥多摩旅行を楽しみました！写真右は一昨年の香港旅行の写真です！ Company 04 オースタンスの環境を知る カルチャー
40. 40 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ Event メンバーの誕生日会、通期締め会、節分、お花見など イベントを多数実施 写真左｜メンバーの誕生日会 写真中｜社外とのビジネス交流会 写真右｜毎年3/31、オフィスにお寿司職人を呼び締め会を実施 04 オースタンスの環境を知る カルチャー
41. 41 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ キックオフ、社員旅行、設立記念日など、 節目でオリジナルグッズを制作 お弁当、Tシャツ、パーカー、ボールペン、ステッカー、ワイン、ビール etc Goods Original 04 オースタンスの環境を知る カルチャー
42. 42 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 04 オースタンスの環境を知る カルチャー 1on1・メンター制度 デジタルデバイス貸与 全社定例 昇給・昇格・賞与 毎週、直属のマネージャーやメン ターと1on1面談を実施。ミッション 面談で定めた、Will Can Mustに基づ き自身のキャリアと現在の仕事が マッチしているのかすり合わせを行 います。仕事の相談なども気軽に相 談できます◎ ビジネス職には、MacBook Air、エ ンジニアにMacBook Proを貸与。ま た、モニターも1人1台貸与いたしま す。 ※正社員のみ 毎月1度、全社戦略会議や研修コン テンツを実施。夜は、オフィスで打 ち上げを行います。全社戦略、P/L から各ユニット毎の発表を行い戦 略・戦術を宣言しユニット/チーム/ 個人の役割を明確にします。 半年に1回に給与改定を実施。ミッ ション面談を元に、マネージャー、 代表と実績や結果を振り返り昇給・ 昇格の検討を行います。昨年は、業 績好調で全社員が給与UP、賞与を付 与しました。 ※業績による 42 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
43. 43 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 04 オースタンスの環境を知る カルチャー 部活動 対話ランチパス 休日・休暇 フレックスタイム制度 社内では、「サウナ部」「スカッ シュ部」「ゴルフ部」を男女問わ ず、ゆるーく参加活動してます♪ スカッシュ部で大会に出場し優勝、 準優勝した写真です 1on1でのランチを、会社で負担する 「ランチパス制度」。対話を大事に する弊社ならではの制度で、普段言 えない悩みや仕事のことなどざっく ばらんに話すことができます よく休み、よく働く会社。 完全週休2日制（土日・祝日）、年 末年始休暇、GW休暇、年次有給休 暇、有休推奨制度、特別休暇、慶弔 休暇、産前産後休暇、育児休暇あ り。 今年は、特別休暇で葛西臨海公園で カレー屋さんを出店しました フレックスタイム制度を導入してお り、コアタイムを13:00〜17:00に設 定しています。朝の時間でジムや水 泳、夜の時間で、ダンスやフットサ ルを楽しむメンバーもいます！ ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
44. 44 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 1. オースタンスを知る 2. オースタンスの仕事を知る 3. オースタンスの人を知る 4. オースタンスの環境を知る 5. オースタンスのこれから ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
45. 45 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 大前提、シニアだけやる会社ではありません。身近な人を幸せにしたいという思いで事業を展開しています。 オースタンスのこれから 家族のために始める、家族事業 - 家族の関係性や対話を、一歩前に進める。 そのための面倒やハードルをなくしたい。 - シニア事業は引き続き推進 両親のために始まった、シニア事業 「朝起きる理由がない」というシニア世代の方々の、 カレンダーの予定を埋めたい/その土台をつくりたい 2015-2020年 2021年〜2025年 2026年〜 友人のために始まった、 ダンス/音楽事業 ダンスや音楽を生業にする人に、 その仕事だけで稼げる世の中にしたい 05 オースタンスのこれから Phase 01 Phase 02 Phase 03
46. 46 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ 事業開発 Development セールス Sales コンサルタント Consultant WEBディレクター Director コーポレート Corporate エンジニア Engineer 05 オースタンスのこれから 募集ポジション 46 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞
47. 47 ©︎2026. Ostance,Inc＜Confidential＞ あなたと働けることを楽しみにしています！ オースタンス 一同